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l'rentlce
llall

Ricardo A. Varela

ADMINISTRACIN DE LA
COMPENSACIN
SUELDOS, SALARIOS Y PRESTACIONES

ADMINISTRACION DE LA
,

COMPENSACION
SUELDOS, SALARIOS V PRESTACIONES

Ricardo A. Varela Jurez

Facultad de Contadura y Administracin
Uni11ersidad Nacional Autnoma de i\llxico

REVISION ltCNICA:
Consuelo Garda lva rez
Tecnolgico de Monterrey.
Campus Estado de Mxico

Guillenno R. Garza Seplveda

Deparlomento de Administracin
Divisin de Negocios
Uni1'ersidad de Monterrey

Jos Luis Rodrguez Tepezano

Marfa Yolanda Chao Hernndez

Coordinador de Recursos Humanos

Facvltod de Contadura y Administracin
Universidad Nacional Autnoma de
Mxim

Coordinadora de la Maestria en
Administracin
Instituto Tecnolgico de Chihualwo

PEARSON
.
-

Educacin

Mbaoo AI&enlltl.l B....J Colombia Co.u Riu Clulc I!<Udor

llop Gu.crnuh l'rumi Per Puerto 1\.lco Urugu")' Vcncwd

VARELAJURE7- RICARDO

Ad:mln1!0lratoi6n df' la wrnpen~n :

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I'EARSON EDIJCACIN. Mf>lco. 2006

ISiiN: 970 2().0~

rt:>: Rta~nlOO ~UINIIO.

l~rnao:JS2

Edldn l!n espa~ol

Editor:

Javier Reyes Martina

e-maW: javier.reyes@pearsoned.com
Editor de desarrollo:
Felipe Hern~ Carrasco
Supervisor de produccin: Rodrigo Romero Vdlalobos
PRIMERA EDICIN, 2006

O.R. e 2006 por Pearson Educacin de Mxico, SA de C.V.

AUacomulco 500, So. piso
Colonia lndustrial ,\toto
53519 Naucalpan de Jurez, Edo. de Mxco
~mara

Nacional de la Industria Editorial Mexicana. Reg. Nm. 1031.

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PEARSON

Educacin

ISBN 970-2&-0700-()
Impreso en Mxico. Prinled in Mexico.

1 2 34 5 6 7 8 9 O- 09 08 Oi 06

Contenido

CAPTULO 1 Antecedentes del salario en el mundo

Antecedentes histricos del salario en el mundo

Edad Antigua

fgiplo

Greda

Roma
Edad Media
Epoca moderna
LD Relvlud6n lndmlrial

4
5
6
6

Antecedentes en Mxico
Epoca precorteslana
(poca colonial
La lndex'ndcna y la Rerorma

8
8

La Reo.'Olucin

10
11

Epoca actual

13

los especialistas en el rea de compensacin

Fusiones y adquisiciones
Evolucin del rea de compensacin
Recu rsos huma nos, la compensacin y el compromiso
del empleado
Conceptos dave

CAPTULO 2 La motivacin en el trabajo

papel de la compensacin

y el

la importa ncia de la compensacin para el trabajador

la motivacin
Teoras de la compensacin
Teora del intercambio
Prddica de la lftlrla del intercambio
El YUlor de intercambio de una mercando
Teora de la equidad
11100!SIJS de comparacin social
Conduda del individuo ante la perrqxron de inequidad
Comentarios sollre la teorfa de la equidad

15
16
16
17
18

21
22
22
22
23

23
25
26

28
29
31

Aportaciones del condicionamiento operante

31

Teora de la expectativa

31

CoNTL\'IIlO

Teorla de la expcclatva de X valor

Modelo de las expectativas de Vroom
fundonamiento del modela
Modelo de las eqectatiTJS simplificado
El dinero como lncenli\'0
El dinero como reforzador

Consideraciones filosficas del salario

Conceptos dave

CAPTULO 3 Marco legal

y salario mfnimo

Definicin
Clases de salario
Elementos que integran el salario segn la legislacin
laboral
Proteccin al salario
Contra el patrn
a) Tnsck System y tienda de ro;u prot1ibdos
b) Lugar de pago
q flonomatos
d) Prahibiddn de muUas
e) Delasentos y sus errepdones
() Prohibicin de la rompensaddn
g) Prohibiddn de reducir so/arios
h) Prollibiddn de rolec/as
Contra acreedores del trabajador
a) Obligaddn de pagar din.'Ciamente al trabajador
b) Nulidad de resi6n de los so/arios
r) tnembargobilidad del solario
Contra acreedores del patrn
a} Prderencia absoluta
b) miladdn de prderenda a un ao
r) mcursos de acn?L'Ilores y preferencia
d) Preferenda ron garonlfa real
e) Conrurrencia de embargo
En defmsa de la familia
a) Cancelacin de deudas a los trobajadores
b) Tronsmisin de los deredtos y acriones de los lrobajadofi'S
r) Patrimonio de la familia

Contradicciones entre las legislaciones federales

los salarios mnimos
JustiRcadn histrica
Comisin Nacional de los Salarios 1\llnimos
Tres rWcles salariali!s

.,

32
.).

33

34
35

36
36

39
41
42

43
44
45
45
45
45
46
46
46
46
46
46
47

47
47
47
47

47
47
47
47
48
48
48
48
48
48

49
49

50
SI

(ONUNIOO

reas geogrfiGJs
rndice Nadonal de l'redos al Consumidor
i\specto soda!, laboral y polflico
El salao mfnimo en Latinoamrica

51
51
52
53

Conceptos dave

71

CAPTULO 4 Anlisis y descripcin de puestos

73

Concepto de anlisis de puestos

Concepto de descripcin de puestos
Utilidad del anlisis y la descripcin de puestos

74
74
74

Necesidad JeSal
Necesidad soda!
Necesidades de efrierlda, productMdad, GJiidad y ccrtirlcac:n

Cmo se obtiene la informacin

Obsenoadn
Enlre\istas
Cuestionarios
Comits
Mtodos mixtos

75
76
76

77
7i

77
77
78
78

Tipos de descripciones
Especificaciones del puesto
Beneficios de la descripcin de puestos

78
78
79

Para la empresa
Para los supel'\;sores
l'ara el trabajador
Para el departamento de Recursos Humanos

79
79

lineamientos generales para redadar una descripcin

de puesto
Requisitos de estilo
Fonnas escritas
Conscl'\ac:n y revisin
Contenido de una descripdn de puesto

80
80

80
80
81
81
81

El anlisis de puestos en un mundo sin trabajo

Ejemplos y formatos
Conceptos clave

82
83
91

CAPTULO 5 Valuacin de puestos

93

Algunos conceptos sobre las medidas

Algunas medidas utilizadas en la adm inistracin
de personal

94
95

"''

CoNlU./100

Valuaci n de puestos
Modelos de valuacin
Elementos necesarios para realiza r una valuacin de puestos
Diferentes modelos de \lllluacin de puestos
Modelo de alineacin
Modelo de grados predeterminados

Melodologfa del modelo de grados predeterminados

Modelo de comparacioo de factores
Melodologfa del modelo de comparadn d~ (adores
Ventajas y des>'l!lllajas del modelo de wmparadtJn de (adores
Ejemplo de una distribudn del pago por (adores

Conceptos dave

95
96
98

99
99

106
106

111
111
112
IIJ

IH

CAPiTULO 6 EJ modelo de puntos

121

Cmo dear o adaptar un modelo de puntos

lCmo se seleccionan los factores?

123
124

Conceptos
l'llsos para seleccionar los (adores

'"1todo para comprobar la eficiencia del modelo

Descripcin de una a plicacin del modelo de puntos
lvlodclo Forela
Fadores comunes
Fadores esprofic:os

Recomendaciones para efectuar la valuacin de puestos

Ejemplo de aplicacin del modelo de puntos
Conceptos dave

CAPTULO 7 Administracin de la compensacin

124
126

132
140
140
141
Wi

154
154
157

163

El enfoque administrativo de la cornpensacioo

Adminislracin de sueldos y salarios
Equidad interna

164
164
166

I.D equidad interna como uno medicin

Diferentes romportamjenlos de la cun,n de equidad in lema
Seleccin de la mejor cuml
El mercado de trabajo

166
170
171

Las encuestas de sueldos, salarios y preslaciones

i Quin debe realizar las encuatas?

Determinadtl del alcance y abjeJis'IJS de una encuesta
El problema del inten's creado
1ipas de encuestas
El diseilo de una encuesto
La regresin lln,cal simple en la medicin del mercado

173
175

175
176
176
176
177
183

CONTENIDO

El anlsis mu11ivariado en la medidn del mercado

ldentificadn de .-ariobl~.s
fxpl'i!Sin matemtica
Ejemplo de una aplicadn
Una herramienta para definir la compensacin a directores
generales y responsables de reas funcionales
un problemas en las empresas pllblicas
El problema de medir el merrodo de trabajo
Las encuestas de la CUI'>'O de madurt2
El misterio de la canlidendalidad
Costo de \ida
El rosto de vida como lfmite inferior
Las polllicas de comprosadn basadas en la calidad de vida
Ftjao'n de los valores de una empresa
Determinadn del costa de vida
Dl?tl'mlinacin del posidonamiento )' poiAiGI de pago
Constn~ccin de una estruduro salarial a tabulador de sueldos
Nmero de nii'Pies en el tabulador
1.n aperluro del tabulador
l.ns potnicas de campensadn
E~'tlluadn del desempetlo
Definidn de la eslrolll!Jia de aumentos de sueldos

Conceptos clave

CAPTULO 8 Prestadones y benefidos

El incremento de las prcstadones
Antecedentes de las prestadones
Factores que contribuyen a la obtencin de las prestaciones
Las prestaciones y la administradn de personal
Planes de beneficios en efectivo
l. Alinoodn con la misin. visin. >'!lloresy objelivos de la organizocin
2. l'arlidpodn dentro de lo entpresa
J. Programa de comunicacin de las prestaciones
4. Control de costas
Closilicadn de las prestadones
Pensiones y seguros
Legales
St.yuridad social
Otros prestaciones o benefidos marginales
SeMdas al personal
Personal expatriado
Tipos de expatriadas
Suelda base
Otros pogas y beneficios

Conceptos clave

183
184
187
188
189
1!10
100

Hll
192

193
193
194
194
194

196
200
204
208
210
211
212

215

219
220
220
221
223
224
224
224
224
225
225
226
227
227
230
230
235
236
236
236

240

lx

(o)lrL~II)()

CAPiTULO 9 Nuevas tendencias en la compensacin

247
(compensacin variable)
l'lindpios del modelo de compcnsan variable
DesanoDo del modelo

l. Ac:eptaddn del modelo

2 Delindn de los grupos de trobajo
3. Delindn de las dreas de meddn
4. Defindn del modelo

Glosario de tnninos
S. Reconodmil'flto de las diferendas personales
6. Con/rol esladlslico
7. Medicin y fuentes de informadtJn
8. fstabll!dmiento de las pollticas de pogo
9. &uluartln y seguimiento

m~~Pago con base en las competencias

Bandas de pago
Nueva concepcin del proceso de valuacin de puestos

248
249
249
251
251
251

252
253
253
253
254
254

m
258
259
259

El pago nue-.'0
261
El uso de la computadora como herramienta de slmpOOcacin del proceso 262

Conceptos clave

262

~~~A

lli
279
331

Apndice B
Bibliograffa