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Desarrollar un plan

de accin

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Qu es un plan de
accin?
Hace la visin concreta.
Muestra cmo se implementaran
estrategias para lograr tus objetivos.

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Por qu desarrollar un
plan de accin?

Para
Para
Para
Para
Para

darle credibilidad a tu organizacin.


no perder detalles.
factibilidad.
eficiencia.
contabilidad.

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Cundo se desarrolla un
plan de accin?
La "A" en VOMEPA Despus de que has
desarrollado tu visin, misin, objetivos
y estrategias.
Temprano - antes de 6 meses.
Continua - revisar mensualmente.

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Consejos para planear


reuniones

Ser inclusivo.
Creer un ambiente seguro y confortable.
Preprese para posibles conflictos.
Ser eficiente
Tomar nota de lo que pasa
Comunicar los productos del planeamiento.
Apoyar y animar a los miembros del grupo.

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A quin convocar para su


grupo de planeamiento?
Personas influyentes
de todos los grupos
afectados.
Personas directamente implicadas en el asunto o
problema.
Miembros de organizaciones bases.
Miembros de grupos tnicos y culturales.
Diferentes sectores de la comunidad: medios de
comunicacin, negocios locales, grupos religiosos,
escuelas, organizaciones juveniles, organizaciones
de servicio social, organizaciones de salud.

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Preparar un plan de
accin
Determinar que personas y sectores de la comunidad
debern ser incluidos.
Convocar al grupo de planeamiento.
Desarrollar un plan de accin con pasos de accin para
todos los cambios propuestos.
Revisar el plan completo.
Dar seguimiento.
Mantener a todos informados.
Mantener registro de que (y que tan bien) est haciendo.
Celebrar los logros.

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Contenidos del plan de


accin

Qu accin o cambio podr ocurrir?


Quin lo llevar a cabo?
Para cundo (por cuanto tiempo)?
Qu recursos se necesitan?
Comunicacin (Quin debe saber qu?)

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Asegurar la
responsabilidad de los
miembros
Llamadas telefnicas de apoyo.
Reportes de progreso en las reuniones.
Celebrar los xitos.

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Criterios para el plan de


accin
El plan de accin debe ser:
Completo
Claro
Actual

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Ejercicio prctico: Crear


un plan de accin para su
grupo
Preparar un plan de accin para su
grupo.
Reprteles a el grupo.
Considerar si ellos cumplen con los
criterios.
Revisar basado en la retroalimentacin.

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