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Fortaleza
A continuacin se describen las fortalezas con la que contara nuestra tienda de
ballerinas:
productos y la tienda.
Nuestra tienda cuenta con variedad de estilos, modelos y colores que le
permiten estar al nivel de otras tiendas reconocidas y sobre todo mayor
ventaja frente a nuestros competidores indirectos ya que nos vamos a
atendidos.
Contar con un plan estratgico para el buen funcionamiento y orden de
la tienda y una rpida solucin frente a los problemas que se presenten
COMERCIALIZACION DE BALLERINAS
Debilidad
Las debilidades afectan y disminuyen el buen funcionamiento de la empresa;
para ello detallamos a continuacin una serie de debilidades:
solucionan rpidamente.
Venta de un solo producto (ballerinas) para damas de 15 a 55 aos, ya
que aparte de las ballerinas no contamos con otros productos y nuestros
esto.
Contar como solo 5 tallas diferentes de nuestros productos tales como
(35, 36, 37, 38, 39) los cuales se decidieron ofrecer mediante la
recopilacin de datos que fueron nuestras encuestas y entrevistas a
expertos por ser la tallas que ms demanda tienen.
COMERCIALIZACION DE BALLERINAS
Oportunidad
Amenaza
otras tiendas.
La llegada de tiendas reconocidas al pas puede hacer que nuestros
potenciales clientes prefieran ir a estos lugares ya que les ofrecen
COMERCIALIZACION DE BALLERINAS
FODA CRUZADO Y
LAS ESTRATEGIAS
OPORTUNIDAD (O)
1. Clientes exigentes
de moda
2. Crecimiento del
sector comercio
3. Alta demanda de
calzados
FORTALEZA
DEBILIDAD
Estrategias FO
Estrategias DA
Aprovecharemos la buena
Aprovechar la alta demanda de
ubicacin que tenemos para
calzados y el crecimiento del
captar mas clientes que gusten de
sector comercio para el
nuestros productos de moda y
crecimiento de nuestra empresa,
cubrir la alta demanda de calzados
de tal modo poder cubrir las
de la zona (F1,O3)
falencias que se presenten por ser
nueva, sin experiencia. (D1,O3,O2)
COMERCIALIZACION DE BALLERINAS
4. Facilidad de
financiamientos por
las E.B
5. Mayor cantidad de
poblacin femenina
AMENAZAS (A)
1. Competencia entre
tiendas
2. Las marcas
reconocidas
3. Informalidad en la
competencia
4. Depreciacin de la
moneda nacional
5. Falta de
conocimiento del
producto por parte
del cliente
6. Desercin de
colaboradores
7. Tiendas reconocidas
en el pas
8. Importacin de
calzados
Estrategias FA
Competiremos con las
importaciones de calzados y las
marcas reconocidas con nuestra
variedad de modelos y cobres as
como tambin nuestra calidad de
balerinas a un precio accesible.
(A2,A7,F3,F4)
Utilizaremos nuestra buena
ubicacin geogrfica y nuestro
buen amoblado y
acondicionamiento de la tienda
para competir con las tiendas
cercanas y las reconocidas en el
pas (A1, A2, F3,F5)
Aprovecharemos nuestros planes
estratgicos en las ventas y el
personal para informar a los
clientes de productos y evitar que
nuestros colaboradores deserten.
(A6, A5, F6)
Aprovecharemos al mximo
nuestra seriedad y atencin
especializada con nuestros planes
estratgicos de ventas para
fidelizar a los clientes y as
competir ante la informalidad de la
competencias. (A3, F2)
Estrategias DA
Obtener asesoramiento de
terceros ante situaciones difciles
que se necesiten resolver
rpidamente y que por falta de
experiencia no lo hacemos , ya
que se compite constantemente
con otras tiendas de la zona y
otras
marcas reconocidas en el pas y la
importacin de calzados
Investigaremos constantemente
en el mercados de proveedores
para reducir los costos, ya que la
informalidad y la depreciacin de
la moneda afecta a los costos de
adquisicin (A3,A4,D3)
Daremos ms nfasis a nuestros
colaboradores para que no
deserten, implementado
incentivos, para que informen
promociones nuestros productos y
no se note nuestra falta de tallas
(A6,A5,D4,D5)
COMERCIALIZACION DE BALLERINAS