INTRODUCCIN

Toda empresa disea planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, segn la
amplitud y magnitud de la empresa.
La Planificacin Estratgica constituye un sistema gerencial que desplaza el
nfasis en el qu lograr (objetivos) al qu hacer (estrategias). Con la
Planificacin Estratgica se busca concentrarse en aquellos objetivos factibles
de lograr y en qu negocio o rea competir, en correspondencia con las
oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. Tambin es una

herramienta de gestin por la que se determina los pasos a seguir, las

metodologas y tiempos para alcanzar unos objetivos determinados. As
tenemos que el plan estratgico de marketing forma parte de la
planificacin estratgica de una compaa.
La esencia de la planeacin estratgica consiste en la identificacin sistemtica
de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados
con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome
mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los
peligros.
La Planificacin Estratgica tiene por finalidad producir cambios profundos en
los mercados de la organizacin y en la cultura interna.
Esta planeacin exige cuatro fases bien definidas: formulacin de misin,
objetivos organizacionales; anlisis de las fortalezas y limitaciones de la
empresa; anlisis del entorno; formulacin de estrategias para la empresa
ladrillera.
Tambin es importante sealar que la empresa debe precisar con exactitud y
cuidado la misin que se va regir la empresa, la misin es fundamental, ya que
esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va
a suministrar a los consumidores.