Vous êtes sur la page 1sur 3

Activity- Based Costing (ABC)

Akuntansi Manajemen Lanjutan


Oleh :
Arina Dwi Sari

PENDIDIKAN PROFESI AKUNTANSI


UNIVERSITAS BRAWIJAYA
2015

RESUME

1. Latar Belakang
Penggunaan ABC dalam perusahaan pada dasarnya bertujuan untuk mengatasi
kelemahan dari sistem akuntansi tradisional costing yaitu pemberian informasi biaya
yang timbul karena adanya ketidakakuratan dalam hal pembebanan biaya agar tidak
terjadi kesalahan penentuan biaya, perencanaan,pembuataan keputusan, dan
pengendalian. ABC itu sendiri digunakan untuk menganalisis aktivitas dan juga ABC
ini merupakan suatu inovasi yang diantaranya yaitu untuk mengurangi aktivitas yang
berlebihan atau dengan kata lain mengurangi biaya yang tidak relevan. ABC
merupakan metode penentuan harga pokok yang menelusur biaya ke aktivitas,setelah
itu ke produk. Ini yang mendorong peneliti untuk menyajikan ABC pada case ini.
2. Tahapan/Teknik yang Digunakan dalam Mengimplementasikan ABC
Adapun tekhnik yang di gunakan dalam megimplementasikan ABC pada case ini
yaitu penggunaan resource driver yang merupakan dasar dari alokasi masing-masing
sumber daya dan level konsumsi sumber daya dari aktivitas, setelah itu menemukan
biaya yang diperolehberdasarkan aktivitas, dan distribusikan ke cost object dengan
ABC tersebut. Cost driver merupakan faktor yang menerangkan konsumsi biayabiaya overhead. Ini merupakan faktor penyebab utama tingkat aktivitas yang
menyebabkan biaya timbul dalam aktifitas.
3. Formula yang Dihasilkan oleh Perusahaan
Formula yang dihasilkan yaitu :
a. Menentukan proses, aktivitas dan sumber daya
b. Mengumpulkan aktivitas dan data sumber daya
c. Proses mapping dan modelling
d. Memilih dan menentukan resource drivers
e. Memilih dan mentukan activity drivers
f. Menentukan biaya. Tahap ini apakah proses perbaikan diperlukan. Jika Ya maka
dilakukan penyesunan kembali, modifikasi proses , aktivitas, dan atau drivers
untuk perbaikan proses. Jika No maka outputnya adalah cost report.
4. Manfaat Bagi Perusahaan Setelah Mengimplementasikan ABC
Manfaat yang dapat diperoleh dalam pengimplementasian ABC, yaitu :
Membantu dalam pengefesiensian dan pengefektifan biaya

Mrnganalisis biaya yang diperbaiki


Menawarkan alternatif yang lebih baik untuk labor-cost-based product costing

Vous aimerez peut-être aussi