Fijando Metas y Evaluando Proyectos

Meta: una descripcin de una condicin futura preferida. Una meta es especfica en cuanto a
quin, cundo y dnde. Las metas tambin son realistas y pueden ser medidas.

Dos Tipos de Metas

o Meta tangible: puede verse, tocarse o contarse. Ejemplo: La meta de CPC es

capacitar al menos a 50 personas de los condados del oeste de Carolina del

Norte en recaudacin de fondos exitosa para grupos comunitarios.

o Meta intangible: difciles de ver y medir pero son tan reales e importantes como las
metas tangibles. Ejemplo: La meta de CPC es que las personas que participen

en la recaudacin de fondos exitosa para grupos grupos comunitarios

anumentarn su confianza en su habilidad para recaudar dinero.

Pregunta: Qu cambiar?
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Evaluacin: El proceso de determinar si su organizacin ha alcanzado o no sus metas o lo
que ha cambiado debido a su trabajo. Adems, la evaluacin ayuda a la organizacin a
entender cmo cambiar y adaptar su trabajo para servir mejor a la comunidad y usar sus
recursos de la manera ms eficiente.

Dos Tipos de Evaluacin:

o Evaluacin de Procesos: Para contar lo que han alcanzado el nmero de
personas servidas, etc. Ejemplo: CPC contar el nmero de personas que

asisten la capacitacin en recaudacin de fondos exitosa para grupos

comunitarios manteniendo hojas de inscripcin en cada capacitacin.

o Evaluacin de Resultados: Para definir lo que ha cambiado gracias a lo que

ustedes han hecho. Ejemplo: CPC dar a los participantes de la capacitacin

en recaudacin de fondos un cuestionario antes y despus de la

capacitacin para ver si su actitud y/o nivel de confianza cambia.

Q. Cmo evaluar sus metas?

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Center for Participatory Change PO Box 9238 Asheville, NC 28815 www.cpcwnc.org