Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Situacin
en que las
cosas que
tenemos
son
diferentes a
las que
deseamos
Naturaleza de las
soluciones
Proyectos
Idea o
deseo de
hacer algo
creativo
para
satisfacer
una
necesidad
Actitud
Proceso que
impulsa a
una persona
a actuar en
direccin al
logro de un
objetivo
Tendencia,
disposicin o
inclinacin de
actuar en una
determinada
manera
Identificar
Cul es el
problema?
Se
compone
por tres
elementos
Lo que se
piensa
Tendencia a
manifestar
pensamiento
Lo que se
siente
Equipos de trabajo
Lluvia de ideas
Herramienta de trabajo grupal que facilita el
surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o
problema determinado. Es una tcnica de grupo
para generar ideas originales en un ambiente
METOD
relajado
O
DELPHI
(DELPH
OBJETI
Discusin
de los
VO
Expertos.
Elaboracin de
FUNCIONAMIE
cuestionarios.
CONSENSO
Repeticin y
Retroalimentacin
controlada.
RESULTADO
S.
CONCLUSIONES.
Sustento Estadstico.
SINCTIC
A.
De origen griego.
Unin de elementos
OBJETIVO
Descubrir
mecanismos de
Descubrir
Problema
Procesos
Conocimiento
mecanismos
de
FUNCIN
USOS
Educaciona
Uso sistemtico de
les
metfora
PLANTEAMIENTO
Y
Conexiones
VOLVER LO
4 Mecanismos
UsoDE
dePROBLEMAS
SOLUCIN
Funcionales y
EXTRAO
LOde
Industriale
Se induce al estado
Investigac
in
Capacidad de
Conexiones
Funcionales y
Procesos
Integrativos
Capacidad de
PLANTEAMIENTO Y
SOLUCIN DE PROBLEMAS
VOLVER LO
CONOCIDO LO
VOLVER LO
EXTRAO LO
Problema
Dado.
Uso de
4 Mecanismos de
Conocimiento
Racional
Problema
Conocido
6
SOMBRER
OS
Edward Bono
1985
FUNDAMEN
Intercambiar Roles
mediante 6 tipos
de pensamientos.
PARES
DE
SOMBRER
O POR