EJERCICIOS TECNICOS

IMPLENTACION Y EVALUACION
ADMINISTRATIVA 2

COMIT DEL REA DE APA

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Se debe recordar que determinar el punto de

equilibrio es calcular la cantidad mnima en
unidades a vender para que la empresa cubra los
costos necesarios para producir y comercializar
estas unidades.
En este punto la empresa llega a un equilibrio. Es
decir, no obtiene ganancias pero tampoco obtiene
prdidas.
COMIT DEL REA DE APA
2

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es un referente para analizar

una opcin, previo a seleccionarla y actuar.
Es por eso que este anlisis de punto de equilibrio
debe hacerse antes de empezar cualquier proyecto
para implementar una opcin. Este anlisis permite
visualizar si la opcin es factible (posible de llevar a
cabo) y as evitar costosos errores.

COMIT DEL REA DE APA

3

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

En el presente ejercicio, el anlisis se realiza al

comparar las ventas anuales propuesta, versus
costos totales anuales del proceso propuesto,
determinando as el momento en el cual se
interceptan y se considera que se obtuvo un
equilibrio de ambos, visualizar si hubieron ganancias
o perdidas

COMIT DEL REA DE

APA
4

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

DESVENTAJA EN EL ANALISIS DEL PUNTO DE EQUIBRIO

Una desventaja del anlisis de punto de equilibrio es

que supone que la produccin se mantienen
constantes de un ao a otro, independientemente
del sistema que se utilice.
Del estudio de beneficios tangibles e intangibles se
sabe que esto no representa la realidad.

COMIT DEL REA DE

APA
5

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO PRACTICO
En el caso de Chokolak el objetivo es la produccin de
las tabletas de 12 onzas de chocolate como bebida.

Clculo de produccin anual en unidades: se tiene una

produccin actual de 20,372 mensuales; adems se
mantendr el precio unitario de Q9.00 ya que el
mercado se ha mantenido favorable:

COMIT DEL REA DE APA

6

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Calculo anual de produccin y de ventas

20,372 X 12 = 244,464 produccin anual en

unidades antes del proyecto.
VENTAS

244,464 X Q 9.00 = Q2,200,176 monto de

ventas anuales en quetzales antes del
proyecto.

COMIT DEL REA DE

APA
7

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO PRACTICO
Esto implica que se deben incrementar las
unidades producidas en un 10%. En otras palabras,
el beneficio de la implementacin del proyecto se
estima en un aumento en las ventas del 10% en el
primer ao. Para calcularlo, se multiplican las
unidades anuales por un diez por ciento:
244,464 X 10/100 + 244,464 = 268,910 unidades
anuales propuestas.
COMIT DEL REA DE APA
8

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO PRACTICO

268,910 X Q 9.00 = Q 2, 420,190 el nuevo monto de

ventas en quetzales como resultado de la
implementacin del proyecto
En la siguiente tabla se determina el costo total de la
produccin de la presentacin de 12 onzas, para poder
establecer el punto de equilibrio.
Los siguientes datos son proporcionados por el
Departamento de contabilidad.
Mano de obra

Materia Prima

Gastos indirectos

Total
Costo Variable

Total
Costos Fijos

Costo
Total

Q154,250.11

Q757,682.59

Q204,993.66

Q1,116,926.36

Q549,252.76

Q1,666,179.12

COMIT DEL REA DE APA

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO PRACTICO

Para el clculo del punto de equilibrio se necesita

conocer el costo variable unitario y costo de
contribucin marginal
Clculo de la contribucin marginal
El margen de contribucin o contribucin marginal es la
forma en que el precio de venta de cada producto
contribuye a cubrir los costos fijos y variables, de forma
que se genere utilidad para la empresa.
Para comprender mejor la funcin de este margen de
contribucin, se utilizar el siguiente ejercicio:
COMIT DEL REA DE APA

10

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

No.

Margen de contribucin

El margen de
positivo ( > 0 )

contribucin

Escenario

es El precio de venta contribuye a cubrir el costo fijo y deja un

margen de utilidad para la empresa

El margen de contribucin es igual al El precio de venta no deja margen para generar ganancias.
costo fijo
Esto se conoce como punto de equilibrio, es decir, es la
situacin en la que la empresa no gana ni pierde

El margen de contribucin no es En esta situacin, se puede continuar operando en un corto

suficiente para cubrir los costos fijos plazo, ya que este margen permite cubrir parte de los costos
fijos
El margen de
negativo ( < 0)

contribucin

es Esto sucede si el precio de venta no cubre ninguno de los costos

tanto variables como fijos, se presenta una situacin crtica para
la empresa. La decisin recomendada es dejar de producir
dicho producto.

COMIT DEL REA DE APA

11

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO PRACTICO
FORMULA: Contribucin Marginal
(VentasCostos Variables)/produccin total=Contribucin Marginal; [(Precio de venta-costo
variable Unitario)]
(Q2,420,190-Q1,116,926.36)/268910=4.84646774 y/o 4.85; o: [(9.00-4.15= 4.85)]

FORMULA: Costo variable unitario

Costo Variable/produccin total = Costo unitario variable
Q1.116,926.36/268,910 = 4.153569447 y/o 4.15

Punto de Equilibrio en Unidades

FORMULA: Costos Fijos/Margen de contribucin
Q549,252.76/4.84646774 = 113330.530494 = 113330

Punto de Equilibrio en Valores

FORMULA: Punto de equilibrio en unidades * precio
113330.530494 * 9 = 1,019,974.77

COMIT DEL REA DE APA

12

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

EJERCICIO PRACTICO
FORMULA: Contribucin Marginal
(VentasCostos Variables)/produccin total=Contribucin Marginal
(Q2,420,190-Q1,116,926.36)/268910=4.84646774 y/o 4.85

FORMULA: Costo variable unitario

Costo Variable/produccin total = Costo unitario variable
Q1.116,926.36/268,910 = 4.153569447 y/o 4.15
OTRA FORMA DE OPTENER ELL PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALORES Y UNIDADES

Punto de Equilibrio en Unidades

FORMULA: Costos Fijos/(Precio Costo Variable unitario)
Q549,252.76/(9-4.153569447)= 113,330.50 =113330

Punto de Equilibrio en Valores

FORMULA: Costos Fijos/1 (Costos Variables/Ventas)
Q549,252.76/1-(Q1,116,926.36/Q2,420,190)= Q1,019,974.77
COMIT DEL REA DE APA

13

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

A
Costo fijo

B
Costo variable
unitario

Unidades anuales

E=C*D

Precio venta

Ingresos anuales

F=B*C
Costos variable por
produccin

G=A+F
Costos totales
Anuales

Q549,252.76

Q4.153569447

10,000

Q9.00

Q90,000.00

Q41,535.6945

Q590,788.4545

Q549,252.76

Q4.153569447

20,000

Q9.00

Q180,000.00

Q83,071.3889

Q632,324.1489

Q549,252.76

Q4.153569447

30,000

Q9.00

Q270,000.00

Q124,607.0834

Q673,859.8434

Q549,252.76

Q4.153569447

40,000

Q9.00

Q360,000.00

Q166,142.7779

Q715,395.5379

Q549,252.76

Q4.153569447

50,000

Q9.00

Q450,000.00

Q207,678.4724

Q756,931.2324

Q549,252.76

Q4.153569447

60,000

Q9.00

Q540,000.00

Q249,214.1668

Q798,466.9268

Q549,252.76

Q4.153569447

64,583

Q9.00

Q581,247.00

Q268,249.9756

Q817,502.7356

Q549,252.76

Q4.153569447

70,000

Q9.00

Q630,000.00

Q290,749.8613

Q840,002.6213

Q549,252.76

Q4.153569447

80,000

Q9.00

Q720,000.00

Q332,285.5558

Q881,538.3158

Q549,252.76

Q4.153569447

90,000

Q9.00

Q810,000.00

Q373,821.2502

Q923,074.0102

Q549,252.76

Q4.153569447

100,000

Q9.00

Q900,000.00

Q415,356.9447

Q964,609.7047

Q549,252.76

Q4.153569447

110,000

Q9.00

Q990,000.00

Q456,892.6392

Q1,006,145.3992

Q549,252.76

Q4.153569447

113,248

Q9.00

Q1,019,232.00

Q470,383.4327

Q1,019,636.1927

Q549,252.76

Q4.153569447

120,000

Q9.00

Q1,080,000.00

Q498,428.3336

Q1,047,681.0936

Q549,252.76

Q4.153569447

130,000

Q9.00

Q1,170,000.00

Q539,964.0281

Q1,089,216.7881

Q549,252.76

Q4.153569447

140,000

Q9.00

Q1,260,000.00

Q581,499.7226

Q1,130,752.4826

Q549,252.76

Q4.153569447

10,000

Q9.00

Q90,000.00

Q41,535.6945

Q590,788.4545

COMIT DEL REA DE APA

14

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

Q1,400,000.00

Q1,200,000.00

Q1,000,000.00

Q800,000.00

INGRESOSO
ANUALES

Q600,000.00

COSTOS TOTALES
ANUALES

Q400,000.00

Q200,000.00

Q0.00
0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

COMIT DEL REA DE APA

120,000

140,000

160,000

15

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

La relacin entre las unidades requeridas para alcanzar
el punto de equilibrio 113,248 y la produccin anual
estimada de 268,910 es del 42% de dicha produccin.
El punto de Equilibrio se encuentra en las 113,248
unidades que son necesarias vender, de acuerdo al
clculo del punto de equilibrio en unidades y se
necesita un ingreso de Q1,019,232.00, para poder
cubrir los costos fijos y variables de Q1,019,636.1927;
Por lo tanto, se considera que es aconsejable llevar a
cabo el proyecto, desde el punto de vista de
recuperacin de la inversin y costos involucrados.
COMIT DEL REA DE APA

16

ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

BIBLIOGRAFIA
Ing. GIORGIS RAMAZZINI DE OROZCO, NIDIA IRASEMA: IMPLEMENTACION Y
EVALAUACION ADMINISTRATIVA 2; edicin mayo de 2014, para el programa IDEA
CASO DE ESTUDIO CHOKOLAK 3 DEL REA DE APA; PARA EL PROGRAMA IDEA

Licda. REINER ALVARADO, NORA MARIA: PRESUPUESTO Un enfoque prctico por

Centros de Responsabilidad; edicin2006, para el programa IDEA

COMIT DEL REA DE APA

17