Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
su
es
ya
de
La principal ventaja de esta poltica es que maximiza el uso del activo durante toda su
vida til, evitando gastos permanentes en insumos, personal y maquinaria de
mantenimiento.
Las desventajas de una accin correctiva se asocian con lo impredecible del momento
en que ocurrir la falla, lo que impide planificar el proceso de mantenimiento (podra
ocurrir en un momento crtico para la empresa) o reaccionar eficientemente y, con un
mnimo costo, evitar afectar la produccin, acarrear daos a otros componentes del
equipo y enfrentar el costo de sustitucin o reparacin de parte o todo el activo.
Adicionalmente tenemos:
Ventajas:
-Confiablidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se
conoce su estado, y sus condiciones de funcionamiento.
-Mayor duracin de los equipos e instalaciones.
-Uniformidad en la carga de trabajo para el personal del mantenimiento debido a una
programacin de actividades.
-Menor costo de reparaciones.
Desventajas:
-Es muy probable que se originen alunas fallas al momento de la ejecucin, lo que
ocasiona que este sea ms tardado.
-El precio puede ser muy costoso, lo cual podra afectar a la hora de comprar los
repuestos de recursos en el momento que se necesiten.
-No podemos asegurar el tiempo que tardara en reparase dichas fallas.
6.19 De qu factores depende el costo total de una poltica de mantenimiento
correctivo?
Depende del costo total directo, del nmero de acciones de mantenimiento correctivo
realizado durante el periodo de operacin y el costo de oportunidad de la produccin
prdida durante el periodo de detencin.
6.20 Qu es un mantenimiento preventivo y qu ventajas y desventajas tiene?
Es aquel que se realiza generalmente a intervalos de tiempos predeterminados y fijos;
y, como su nombre lo indica, busca prevenir la falla de un activo y sus consecuencias.
Esta poltica se aplica cuando su costo total es inferior al costo total esperado para el
mantenimiento correctivo.
Las ventajas:
Permite planificar el momento ms conveniente para evitar detenciones
costosas en el proceso productivo;
Evita la ocurrencia de fallas, con todos los costos que ello implica, y;
Reduce el tiempo de detencin que se asocia a una accin correctiva.
Las acciones preventivas no pretenden anular la probabilidad de falla, que siempre
puede ocurrir, sino solo minimizarla.
Las desventajas
El costo de la sustitucin anticipada de partes y piezas.
El costo directo de mantener el sistema preventivo en forma permanente, y;
El costo de la produccin perdida por la paralizacin del proceso, aunque con
menor impacto que el observado en el mantenimiento correctivo.