Los obreros de Enatex reclaman por un bono

Saldrn en marcha desde el viernes si no atienden su pedido

La Razn (Edicin Impresa) / Gezien Manzilla / La Paz
02:15 / 28 de abril de 2015

Los dirigentes de la Empresa Pblica Nacional Textil (Enatex) amenazaron ayer con asumir
nuevamente medidas de presin en caso de que la Gerencia no les restituya el 100% de su
bono de produccin.
Nosotros le enviamos el da jueves una carta a la ministra (de Desarrollo Productivo,
Vernica Ramos) para poder tener una reunin con ella; es muy urgente, porque nos estn
disminuyendo los bonos de produccin cuando las mquinas no estn trabajando al 100%,
explic a La Razn el secretario general del Sindicato Enatex Telas, Johnny Huanca.
Lo que estamos exigiendo son los bonos. El jueves enviamos una carta a la ministra con la
firma de los cuatro sindicatos (Batt Playn, Enatex Telas, Enatex Hilandera y Enatex
Manufactura). Si no nos responden, el primero de mayo empezamos con las
movilizaciones, manifest por su parte el secretario general del Sindicato Central Enatex
Manufactura, Gernimo Cori.
Huanca dijo que el plazo que le dan a la ministra para que los convoque es hasta hoy, de lo
contrario los dirigentes irn personalmente hasta el Ministerio de Desarrollo Productivo.La
Razn se contact con la Unidad de Comunicacin del Ministerio de Desarrollo Productivo
para conocer la posicin de la ministra. Empero, se indic que el caso compete a la Gerencia
de Enatex. Este medio intent comunicarse con sus ejecutivos, pero nadie contest las
llamadas telefnicas.

ENATEX DESPIDE A 30 OBREROS Y 225 SE RETIRAN

VOLUNTARIAMENTE
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La Razn, 27 de marzo de 2015
Enatex despide a 30 obreros y 225 se retiran voluntariamente
http://www.prensaescrita.com/adiario.php?codigo=AME&pagina=http://www.la-razon.com
Textilera. Se anuncian ms retiros; trabajadores advierten con huelgas
La Razn (Edicin Impresa) / Miguel Lazcano, Anglica Melgarejo / La Paz, Cochabamba
La Empresa Pblica Nacional Textil (Enatex) despidi a unos 30 obreros por
reestructuracin de sus plantas productivas y otros 225 se acogieron al retiro voluntario.
Mientras se anuncian ms despidos, los trabajadores amenazaron con movilizarse si no se
reincorpora a los cesados. La ministra de Desarrollo Productivo y Economa Plural,
Vernica Ramos, inform ayer en Cochabamba que 25 trabajadores de la textilera estatal
fueron despedidos y un nmero similar se acogi al retiro voluntario.

La versin de la ministra fue refutada por dos dirigentes de la empresa. Johnny Huanca,
dirigente del Sindicato Enatex Telas, dijo anoche a La Razn que 30 obreros fueron
despedidos de esa planta bajo el argumento de que la textilera atraviesa por una delicada
situacin financiera y porque stos adems tienen un bajo rendimiento. Tambin dijo que
otros 25 se acogieron al retiro voluntario.
Gernimo Cori, del Sindicato Central Enatex, indic que 200 de sus compaeros que
trabajan en la confeccin de prendas de vestir aceptaron la propuesta de la gerencia para
retirarse voluntariamente. Aadi que en esa planta no hubo despidos. En la maana, la
ministra Vernica Ramos adelant que el nmero de despidos en la textilera estatal ir en
aumento de acuerdo al plan de reestructuracin diseado para afrontar la crtica situacin
de la empresa.
Sabamos todos, hay un nmero mayor de trabajadores que lo que requiere la planta en
niveles de produccin, esto genera un gasto adicional que ha sido imposible sostener.
Como parte de lo que ha sido esta reestructuracin, estamos trabajando en tener el
nmero necesario, explic la autoridad durante el acto de compra del primer lote de leche
entera en polvo para exportacin.
Segn Ramos, el tema fue discutido con los cuatro sindicatos de la empresa textil. Con
los trabajadores, en cada una de las plantas, hemos expresado la necesidad de hacer
varios ajustes en trminos no solo de empleos, sino de mercados, externo e interno, en la
perspectiva de hacer funcionar la planta, manifest.
INSOSTENIBLE. Ramos lament el despido de trabajadores, pero asegur que es
imposible sostener econmicamente a la cantidad de trabajadores que tiene Enatex.
Aunque no dio cifras, adelant que habr algn nmero mayor de despidos. Estamos
haciendo el anlisis en trminos de produccin y mano de obra requeridos para que la
industria genere los niveles necesarios de ingresos y pueda ser una empresa sostenible
en el tiempo, sostuvo.
Tambin explic que entre las polticas asumidas est el apoyo a los trabajadores que
dejarn la empresa. Se crearn talleres y, si es necesario, se contratarn sus servicios.
Enatex tiene a la fecha 30 talleres especficos que no estn dentro de Enatex, trabajan
sobre todo en el tema de costura para poder mejorar la produccin e incrementar la
produccin en el caso que se requiera, detall.
La Ministra de Desarrollo Productivo dijo que estas medidas tienen la intencin de evitar la
quiebra y cierre de la textilera estatal. Se busca mejorar la produccin, reiter. Tambin
anunci que desde el jueves se inici el pago de los salarios devengados a los
trabajadores. Los recursos sern depositados en sus cuentas, inform la autoridad.
Las cuatro plantas de la empresa
Nmero
Los dirigentes de la textilera estatal afirman que en las cuatro plantas trabajan unos 1.400
obreros.
Deuda

La deuda por los salarios devengados a los trabajadores suma unos Bs 3 millones, segn
una fuente del sector.
La empresa pag tres sueldos devengados
Gezien Manzilla
La Empresa Pblica Nacional Textil (Enatex) pag ayer tres meses de sueldos devengados
a sus trabajadores. El salario cancelado corresponde a los meses de noviembre y
diciembre de 2014 y enero de 2015. Esta informacin la hizo conocer ayer a este medio el
secretario general del Sindicato Central Enatex Manufactura, Gernimo Cori. El dirigente
indic que la empresa estatal sac un comunicado para que los trabajadores puedan
retirarse voluntariamente. En la central son 806 obreros, de los cuales 200 presentaron su
renuncia voluntaria por la situacin de la empresa, dijo.
Una de las plantas de Enatex despidi a 25 empleados y otros 30 se acogieron al retiro
voluntario como parte de las acciones destinadas a reestructurar la empresa frente a su
compleja situacin, inform ayer a La Razn Johnny Huanca, secretario general del
Sindicato Enatex Telas. Adems, indic que el hecho fue denunciado ante el Ministerio de
Trabajo y, si las personas que fueron despedidas no vuelven a su fuente laboral en los
siguientes das, tomarn las medidas necesarias.
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Prensa

DOS PLANTAS DE LA ESTATAL ENATEX, EN PARO

INDEFINIDO
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La Razn, 11 de marzo de 2015
Dos plantas de la estatal Enatex, en paro indefinido
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Conflicto. Otras dos esperarn hasta el lunes la propuesta del Gobierno
La Razn (Edicin Impresa) / Gezien Manzilla / La Paz
Los trabajadores de las plantas Hilandera y Central de la Empresa Pblica Nacional Textil
(Enatex) entrarn a partir de hoy en paro indefinido y vigilia nocturna. Uno de los dirigentes
anunci que en el transcurso de los prximos das tomarn otras medidas.
La ministra de Desarrollo Productivo, Vernica Ramos, visit ayer las cuatro plantas de
Enatex para presentarles el plan de salvataje de la estatal. Durante la tarde, los
trabajadores de la empresa se reunieron para debatir si aceptaban o no la propuesta del
Ejecutivo.

Se ha determinado en una asamblea (de las plantas Hilandera y Central) que a partir de
maana (hoy) vamos a entrar en un paro indefinido y en el transcurso de los das vamos a
tomar mayores medidas, inform a este medio el dirigente del Sindicato Central Enatex,
Gernimo Cori.
Manifest que las bases si bien estn de acuerdo con el plan de salvataje presentado por
la ministra, no aceptan el pago de los sueldos adeudados propuesto por la ministra.
Explic que el plan de salvataje consiste en buscar un financiamiento de $us 20 millones
para reactivar la empresa. Nos avisaran entre sta y la prxima semana, o sea no est
claro, aadi el dirigente fabril.
El secretario general del Sindicato Enatex Telas, Johnny Huanca, dijo que los trabajadores
de las plantas Batt Playn y Telas decidieron esperar hasta el lunes. Estos das vamos a
trabajar, (porque) la ministra nos dijo que nos presentara un plan para el pago de los
sueldos adeudados. Esperaremos a que nos convoque a una reunin y en base a eso
vamos a definir.
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EN ENATEX LA DEUDA SALARIAL SUMA BS 7 MM

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La Razn, 19 de marzo de 2015
En Enatex la deuda salarial suma Bs 7 MM
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Pacto. El pago se har efectivo hasta la prxima semana
La Razn (Edicin Impresa) / Gezien Manzilla / La Paz
La Empresa Pblica Nacional Textil (Enatex) debe al menos Bs 7 millones a sus 1.400
trabajadores por cuatro sueldos devengados. El lunes, el Ministerio de Desarrollo
Productivo se comprometi a cancelar los salarios en su totalidad hasta la prxima
semana.
En Enatex trabajan cerca de 1.400 obreros y 200 administrativos en sus cuatro plantas.
Los obreros no tienen un salario fijo, pues el mismo depende de su produccin diaria,
informaron sus dirigentes.
El salario mnimo que ganamos es de Bs 1.440, que es lo que percibimos en enero y
febrero, pero puede incrementarse, todo depende de cunto produzca cada obrero. Se
puede llegar a ganar hasta Bs 3.500 si es que producimos ms, dijo el secretario general
del Sindicato Central Enatex Manufactura, Gernimo Cori.
El dirigente declar a La Razn que en la planta donde l trabaja se producen de 600 a
700 prendas diariamente entre seis y siete personas, cuando las prendas son sencillas de

realizar. Y cuando los modelos son complicados, producen aproximadamente 30 prendas

por da entre diez personas.
ACUERDO. El lunes, la ministra de Desarrollo Productivo, Vernica Ramos, y el
viceministro de Produccin Industrial a Mediana y Gran Escala, Camilo Morales, se
reunieron con los representantes de los cuatro sindicatos de la firma estatal y llegaron a un
acuerdo para la cancelacin de salarios, el subsidio de lactancia, aportes a las AFP y el
plan de reactivacin.
Johnny Huanca, secretario general del Sindicato Enatex Telas, manifest que la deuda que
la empresa estatal tiene con cada uno de los obreros es de entre Bs 5.000 y Bs 7.000,
porque en noviembre y diciembre tuvieron ms produccin. Seal que en Enatex Telas
deben producir mnimamente 15 toneladas de tejidos y lo mximo que deben entregar es
aproximadamente 80 toneladas. Ambos dirigentes afirmaron que en estos das los
empleados de las cuatro plantas volvieron a su fuente de trabajo.
Produccin en las 4 plantas
La produccin total de las cuatro plantas de la Empresa Pblica Nacional Textil (Enatex)
apenas lleg al 15% de su capacidad instalada durante los meses de enero y febrero,
inform el 4 de marzo a La Razn el dirigente del Sindicato Central Enatex Manufactura,
Gernimo Cori.
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DOS PLANTAS DE ENATEX DAN PLAZO AL

GOBIERNO
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La Razn, 12 de marzo de 2015
Dos plantas de Enatex dan plazo al Gobierno
http://www.prensaescrita.com/adiario.php?codigo=AME&pagina=http://www.la-razon.com
Piden que hasta el 20 presente la fecha para el pago de los sueldos
La Razn (Edicin Impresa) / Gezien Manzilla
Los sindicatos de las plantas Central Enatex y Enatex Telas dieron un plazo de diez das al
Gobierno, hasta el 20 de este mes, para que se incluya en el plan de salvataje de la
empresa el pago de los salarios adeudados desde noviembre de 2014.
Esta maana (ayer), dos plantas, Enatex Telas y Central Enatex, tuvimos una asamblea
en la que acordamos que le daremos a la ministra (de Desarrollo Productivo, Vernica
Ramos) un plazo hasta el 20 de este mes para que incluya dentro del plan de salvataje el

pago de los sueldos que nos deben, inform ayer a La Razn el dirigente del Sindicato
Central Enatex, Gernimo Cori.
Dijo que la ministra se comprometi a conseguir hasta la prxima semana el
financiamiento para pagarles hasta el ltimo centavo. Batt Playn e Hilandera an no
decidieron las medidas que asumirn.

TRABAJADORES DE ENATEX RECIBIRN CUATRO

SUELDOS EN UN SOLO PAGO
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La Razn, 18 de marzo de 2015
Trabajadores de Enatex recibirn cuatro sueldos en un solo pago
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Acuerdo. La cancelacin se har efectiva hasta la prxima semana
La Razn (Edicin Impresa) / Gezien Manzilla / La Paz
Los trabajadores de la estatal Empresa Pblica Nacional Textil (Enatex) recibirn en un
solo pago los cuatro salarios que se les adeuda. El plazo para hacer efectiva la
cancelacin es hasta la prxima semana. Desde ayer retomaron sus labores.
La informacin la hizo conocer ayer a La Razn el secretario general del Sindicato Central
Enatex Manufactura, Gernimo Cori, quien adems dijo que la cancelacin de los sueldos
de noviembre y diciembre de 2014 y enero y febrero de 2015 se har efectiva cuando el
Banco de Desarrollo Productivo (BDP) haga el desembolso de los Bs 142,15 millones,
recursos que tambin servirn para el plan de reactivacin de la estatal Enatex. Nos
dijeron que solo falta hacer el desembolso del dinero y nos pagarn los cuatro sueldos que
nos deben en un solo pago hasta mximo la prxima semana, manifest el dirigente.
El lunes, la ministra de Desarrollo Productivo, Vernica Ramos, y el viceministro de
Produccin Industrial a Mediana y Gran Escala, Camilo Morales, se reunieron con los
representantes de los cuatro sindicatos de la firma estatal y llegaron a un acuerdo para la
cancelacin de salarios, el subsidio de lactancia, aportes a las AFP y sobre el plan de
reactivacin.
La Razn inform ayer que el 11 de este mes el gabinete ministerial aprob el Decreto
Supremo 2290 que autoriza al BDP el desembolso de Bs 142,15 millones para la
reactivacin de las unidades productivas de Enatex.
Desde octubre de 2014, los cerca de 1.600 trabajadores de la firma estatal reclaman el
pago de sus salarios y de otros beneficios laborales. El 10 de marzo, la ministra Ramos
visit las cuatro plantas de Enatex y explic a los obreros en qu consista el plan de
salvataje propuesto por su ministerio. El secretario de Actas del Sindicato de Enatex Telas,

Guido Morales, explic ayer que el acuerdo con la Ministra de Desarrollo Productivo ser
firmado la prxima semana.
El dirigente adelant que el plan de reactivacin de la empresa contempla la exportacin
de prendas de vestir a los mercados de la regin. Respecto al mercado local, sostuvo que
el convenio establece la apertura de ms tiendas para la comercializacin de sus
productos. Antes del conflicto, Enatex tena 9 puntos de venta.
Mercados locales y regionales
Contratos
Uno de los dirigentes explic que los mercados potenciales para la empresa son Argentina,
Cuba y Mxico, entre otros.
Plazos
Cori explic que el subsidio de lactancia ser cancelado en plazos para que los productos
no caduquen.
Aportes
El dirigente dijo que se irn regularizando los pagos a las Administradoras de Fondo de
Pensiones (AFP).
Tiendas
Con la ministra Ramos se acord la apertura de ms tiendas.

TRABAJADORES: NO HAY DINERO PARA SUELDOS

EN ENATEX
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Pgina Siete, 26 de febrero de 2015
DEUDA PENDIENTE
Trabajadores: No hay dinero para sueldos en ENATEX
http://www.prensaescrita.com/adiario.php?codigo=AME&pagina=http://www.paginasiete.bo
Pgina Siete / La Paz
La dirigencia de los trabajadores de Enatex inform que en la reunin sostenida el martes
con la ministra de Desarrollo Productivo, Vernica Ramos, la autoridad dijo que no hay
recursos econmicos para cumplir con el acuerdo del pago de salarios adeudados.

"Nos dijo que no hay ahora dinero, de dnde podemos sacar para cumplir con ese
convenio, acta de entendimiento firmado para el pago de los salarios, y nosotros le dijimos
que no podemos esperar ms, seal Johnny Huanca, secretario general de los
trabajadores a radio Fides.
La reunin se realiz desde las 17:00 del martes, en la segunda jornada de la huelga de
brazos cados de los trabajadores de Hilasa y bajo la amenaza de una similar medida en el
resto de las plantas por la falta de pago de salarios de noviembre, diciembre de 2014 y
enero de este ao.
Ramos brind un informe sobre la visita a las plantas y otros trabajos para elaborar la
estrategia de reactivacin de la empresa, segn Huanca, pero la labor an no concluy,
por lo cual la prxima semana habr definiciones al respecto.
" (Ramos) indic que la prxima semana nos estara diciendo cmo va a ir el plan de
reactivacin de las plantas y entonces nosotros hicimos conocer que la gente no va a
esperar tanto tiempo, porque est con necesidades y apretados los bolsillos por las
deudas de los sueldos, seal.
Huanca refiri que la respuesta de los trabajadores fue que no se garantiza el normal
funcionamiento de las plantas.
Los trabajadores definirn medidas ante la actitud de la ministra Ramos, aadi.

Evo: Me siento engaado por la exministra de

Produccin

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El mandatario dijo sentirse defraudado por la labor realizada en la empresa

ENATEX, que desde el ao pasado afront una serie de movilizaciones de sus
trabajadores en reclamo de sueldos y beneficios sociales adeudados.
La Paz, 27 Feb. (ANF).- El presidente Evo Morales manifest este viernes
sentirse engaado por la exministra de Desarrollo Productivo, Ana Teresa
Morales, respecto al caso de la Empresa Pblica Nacional Textil (ENATEX).
En conferencia de prensa desde Palacio de Gobierno, el mandatario dijo sentirse
defraudado por la labor realizada en la empresa ENATEX, que desde el ao
pasado afront una serie de movilizaciones de sus trabajadores en reclamo de
sueldos y beneficios sociales adeudados.
Lamento mucho decir, me he sentido engaado, defraudado por la exministra
de Produccin. Oportunamente par, porque segua teniendo ms plata del
Ministerio de Economa, pues cmo no va a poder generar, y haba mucha
confianza, pero en tema de ENATEX estamos mal, seal la autoridad.
El 22 de enero pasado, el presidente hizo una serie de cambios en su gabinete,
entre ellos la de la ministra de Produccin, cuyo cargo recay en Ana Vernica
Ramos, quien, dijo el presidente, debe dar una solucin a este caso.
Est encargada la nueva ministra que est estudiando dar una solucin
definitiva, hemos heredado una carga pesada, dijo la autoridad, quien reiter
que tena muchsima confianza en Teresa Morales para que resuelva el tema.
Una de las ltimas manifestaciones de los trabajadores de ENATEX se realiz en
enero pasado, cuando salieron a las calles exigiendo el pago de cuatro sueldos
adeudados y de los correspondientes aguinaldos. Segn el acuerdo, hasta este
mes de febrero deberan haberse cancelado los mismos.
///RHC///

Baudoin: Gobierno busca abrir mercados de

exportacin para Enatex en cuatro pases

20/04/2015 - 18:30:45

El viceministro de Comercio Interno y Exportaciones, Luis Baudoin, inform

el lunes que se busca abrir mercados de exportacin para los productos de la
Empresa Pblica Nacional Textil (Enatex) en Argentina, Brasil, Venezuela y
Mxico.
"En el caso de Argentina hemos abierto mercados especficos para Enatex que
tiene buen mercado, por lo que hemos hecho una ampliacin de los mercados
y hemos desarrollado otros tipo de mercados en otros pases", inform a los
periodistas.
Dijo que otro de los mercados es Brasil, donde se inici una gestin con la
empresa Broker, para vender textiles, sobre todo en Sao Paulo.
Adems explic que se estn reactivando las exportaciones de textiles a
Venezuela y confirm avances para la apertura de mercados en Mxico.
Noticias Recientes de Economa
15:01:00 | Bolivia firma acuerdo con Espaa y Brasil para fortalecer proyectos de agua potable
14:41:27 | En Cochabamba reportan un 26,01% de reduccin en exportaciones no tradicionales
14:25:25 | Enatex debe adecuar produccin y nmero de trabajadores para sustentarse con ventas
14:20:16 | Gobierno se rene con privados para ampliar evaluacin sobre la nacionalizacin en

frontera
14:13:09 | Feicobol: Rueda de Negocios arranca con ms de 210 empresas de seis pases
13:58:32 | Industriales piden a transportistas tolerancia y dar oportunidad a la nacionalizacin

en

frontera
13:55:29 | Gobierno

ofrece incluir despachos anticipados en el proceso de nacionalizacin en

frontera
11:21:20 | Dockweiler pide a nuevas autoridades electas apoyar la segunda
07:05:19 | Investigan a 400 personas por el caso Fondo Indgena
07:03:27 | INIAF difunde tcnicas para mejoramiento del arroz
07:02:00 | El Gobierno emite Bs 91,5 millones en notas fiscales a favor

fase del telefrico

de ENDE para pago de

impuestos
07:00:59 | Buscan un aumento de la produccin de alimentos

Debido a que nuestra seccin comentarios es de libre expresin y sin restricciones y por
las implicaciones que conlleva el artculo 16 de la Ley contra el racismo nos vemos

EN LOS CAMINOS DE LA ECONOMA

PLURAL: HACER EMPRESA PBLICA
DESCONOCIENDO LOS DERECHOS DE LOS
TRABAJADORES
CEDLA:
(Extracto de Escobar S., Rojas, B. y Arze C. Pas sin industrias, pas con empleo
precarios. Situacin de los derechos laborales en Bolivia 2011 -2012, CEDLA 2014)
La Paz Bolivia
INTRODUCCIN
La crisis de las empresas capitalistas la pagan los trabajadores: despidos masivos,
salarios devengados, beneficios sociales impagos y conquistas laborales que se
derrumban como un castillo de naipes, son algunos de los costos que cargan los obreros.
Mateo y Elvira fueron testigos de la cada del complejo textil ms grande del pas y
vivieron en carne propia, junto a otros 1.800 compaeros, la prdida intempestiva de sus
fuentes de trabajo, sin el pago de los beneficios sociales y salarios de varios meses. Si
bien fueron contratados por la nueva empresa creada por el actual gobierno, levantada
sobre la infraestructura del complejo quebrado, comenzaron de cero y con sus derechos
laborales conculcados.

Amrica Textil, AMETEX S.A, fue el gigante textil que con su derrumbe arrastr a los
trabajadores hacia el paro y a la desproteccin laboral. Esta empresa, a iniciativa de la
familia Iberkleid, dio sus primeros pasos el ao 1965 con la creacin de UNIVERSALTEX
en la ciudad de Oruro, dedicada a la manufactura de hilados y tejidos de lana. Aos
despus fue trasladada a La Paz incursionando en la produccin de casimires, frazadas,
mantas y aguayos, adems de telas novedosas como el jersey y el plusher, gracias a la
introduccin de las primeras mquinas circulares. Posteriormente, naci PRINTEX que
posibilit fortalecer la confeccin de telas de algodn incorporando en su proceso, el
teido, secado y la estabilizacin de los tejidos[1], proyectando un emprendimiento
prometedor.
Los buenos resultados econmicos impulsaron a la organizacin del consorcio AMETEX
S.A. en 1996, articular a las factoras creadas en un gran complejo productivo que

integraba todas las fases del proceso textil, desde la produccin del hilo industrial hasta la
confeccin de prendas de vestir. El complejo naci con una capacidad de produccin de 8
millones de prendas anuales[2], cantidad que fue incrementndose notoriamente gracias a
la incorporacin de tecnologa de punta y a la mayor subordinacin al mercado y capital
externo. El consorcio logr articular hasta 6 factoras[3] adems de aproximadamente 17
pequeas y medianas empresas subcontratadas y un enorme taller en la ciudad de El Alto
con mujeres integrantes de clubes de madres contratadas para el bordado manual de
prendas.
Bajo la modalidad de maquila, que es el rgimen dominante en las empresas exportadoras
de prendas de vestir, gran parte de la produccin del complejo tuvo por destino el mercado
estadounidense en el marco de acuerdos de preferencias arancelarias para productos
andinos suscritos con el gobierno de Estados Unidos (ATPA y ATPDEA, siglas en ingls),
por encargo de empresas extranjeras como Polo Men y Polo Woman, Nautica Jeans, Lee,
Bintang Richards, entre otras.
En su mejor momento, la empresa lleg a comercializar hasta 50 millones de dlares al
ao y ocup a casi 4 mil trabajadores en todas sus factoras y un nmero similar en las
empresas subcontratadas.
El desplome del gigante
La gloria dur poco dando paso en los primeros aos del presente siglo a una crisis que no
la abandon hasta sus ltimos das en el ao 2012. Recibi ayuda financiera de los
gobiernos de turno sin poder revertir su situacin. Ingres en el 2005 al Hospital de
empresas para someterse a un plan de reestructuracin con el fin de negociar la
cuantiosa deuda acumulada en el perodo 2002 2005 que ascendi a aproximadamente
30 millones de dlares.[4]
Con la suspensin en el ao 2008 del Acuerdo de Preferencias Arancelarias para
productos andinos y la erradicacin de drogas, ATPDEA (sigla en ingls), por parte del
gobierno estadounidense con el argumento que Bolivia no cumpli eficazmente con la
lucha antidrogas, se aceler la cada del consorcio. Los esfuerzos del gobierno de
Morales por procurarle los mercados de Venezuela y Brasil fueron vanos haciendo que la
crisis sea inminente. El propio accionista principal del consorcio reconoci en
declaraciones a un medio de prensa que en los ltimos aos la fbrica tuvo muchos
problemas para continuar porque su produccin cay a la quinta parte y redujo el nmero
de sus empleados de 3.900 a 1.900.[5]

La dependencia extrema de un solo mercado (el de Estados Unidos) y de pocas empresas

contratantes que incidi en la no diversificacin de la produccin y en la adopcin de
estrategias comerciales para la bsqueda de otros mercados y, con ello, la mayor
vulnerabilidad frente a los cambios en la demanda y en los precios en el mercado
internacional, fueron las causas principales de la cada del gigante textil.[6]
En julio de 2012 sobrevino la quiebra de la empresa con el despido masivo de alrededor
de 1.800 trabajadores sin el pago de los beneficios sociales correspondientes y de los
salarios adeudados de dos meses.
Hemos trabajado hasta el 13 de julio (2012). Hoy estamos sin empleo, hemos sido
despedidos todos el 13 de julio sin cartas de despido, fue un despido masivo. Hasta el
momento (agosto 2012), no nos han pagado nada de nada. Hay el compromiso de pago
una vez que se haga la liquidacin de la empresa y el gobierno pague y con eso nos
pagaran los beneficios, es decir, se pagara hasta fin del 2012.(Trabajador de una de las
factoras, 2012).[7]
Segn informacin difundida en los medios de comunicacin, el patrimonio de la empresa
alcanzara la suma de 52 millones de dlares aunque en los libros llegaba apenas a 13
millones de dlares.[8] Asimismo, la deuda acumulada hasta el ao 2010, segn un
informe de la Fundacin Milenio, habra llegado a 411 millones de bolivianos (algo ms de
59 millones de dlares) frente a un activo de 509 millones de bolivianos (73.1 millones de
dlares).[9]
El nacimiento de ENATEX
En la ltima fase del colapso, el accionista principal del consorcio negoci con el gobierno
con el objetivo de lograr medidas y acciones tendientes a salvar la crisis de la empresa. La
propuesta que prosper fue que el Estado alquilara todo el complejo productivo
compuesto por las cinco factoras, con la posibilidad de comprar a futuro todas las
instalaciones. En este marco, el gobierno de Morales promulg el Decreto Supremo N
1253 el 11 de junio de 2012, determinando la creacin de la Empresa Nacional Textil,
ENATEX, como una entidad pblica nacional estratgica (EPNE) orientada a la
produccin y comercializacin de productos del Complejo Productivo Textil, procurando la
generacin de empleo digno (Art. 4).[10] De esta manera, naci una empresa pblica
sobre los restos del quebrado consorcio, en la senda del modelo de economa plural
promovido por el gobierno con un patrimonio de 53 millones 655 mil bolivianos. El monto

de alquiler final pactado fue de 45 mil dlares mensuales, por un perodo de tiempo no
definido.
Segn autoridades ministeriales y el principal accionista del consorcio, la operacin
permitira salvaguardar los bienes de la factora con el fin de preservar los empleos de
ms de 1.800 trabajadores despedidos de la compaa y garantizar el pago de los
beneficios sociales adeudados. Esta pretensin fue ms discursiva ya que el objetivo
apunt a dilatar y hasta eludir que la empresa sea sometida a un proceso de liquidacin
con cuyos recursos se cubriran las deudas con los trabajadores. El gobierno a travs del
Ministerio de Desarrollo Productivo se comprometi a que en un plazo de 6 meses (desde
enero 2013) se procedera al avalo del complejo productivo en la perspectiva de adquirir
las factoras, para con los recursos honrar las deudas sociales. Segn los dirigentes
sindicales consultados, las deudas con los trabajadores ascenderan a 15 millones de
dlares.
La nueva empresa pblica desconoce los contratos vigentes
Los trabajadores lograron el compromiso del gobierno que todos los obreros y empleados
de la empresa quebrada sean transferidos a la nueva empresa estatal, compromiso que
fue incluido en el decreto de creacin de ENATEX. La incorporacin de todos los
trabajadores tard un ao en concretarse, habindose contratado en julio de 2013 a los
ltimos 120 trabajadores de la factora encargada de la comercializacin de prendas (Batt).
Los 1.870 trabajadores transferidos a la nueva empresa, fueron contratados como nuevos
desconociendo los contratos pre existentes y por ende, todos los derechos laborales
adquiridos.[11] Al no haberse resuelto la liquidacin de la empresa y el pago de los
beneficios sociales y, al decidir el gobierno alquilar el complejo textil, tanto los contratos
originales como los derechos ganados se mantienen plenamente vigentes. Justamente, la
Ley General del Trabajo dispone que la sustitucin de patronos no afecta la validez de los
contratos existentes y que el sustituido ser responsable solidario del sucesor hasta 6
meses despus de la transferencia (Art. 11). Este precepto legal establece la
corresponsabilidad de los propietarios transferentes a cumplir las obligaciones sociales por
el plazo fijado y la continuidad de la relacin laboral a favor de los trabajadores sin que la
sustitucin afecte los derechos adquiridos desde la contratacin original. (Sandoval, 2006).
Eso no fue todo. Si bien el decreto de creacin de la empresa pblica dispone la
contratacin de los trabajadores bajo el amparo de la Ley General del Trabajo [12], los
responsables de este complejo industrial buscaron imponer la transferencia de los

contratos laborales al Estatuto del Funcionario Pblico, bajo el argumento que, siendo
ENATEX una empresa pblica nacional y estratgica, los contratos deben enmarcarse en
esta norma y no en la Ley sealada. La movilizacin de los trabajadores logr frenar que
sean convertidos en servidores pblicos con reducidos derechos laborales, tal como
determina el Estatuto en cuestin.
Salarios en cada
Como nuevos contratados, los obreros vieron disminuir sus salarios en torno al mnimo
nacional (Bs. 1.000 en 2012) y esfumarse irremediablemente todos los derechos ganados
en muchos aos. La nueva empresa reconoci parcialmente los aos de trabajo
acumulados bajo la figura de un bono de experiencia, sujeto a 4 niveles salariales: 1) de
1 a 5 aos, 1.000 bolivianos; 2) 5 a 10 aos, 1.100 bolivianos; 3) 10 a 15 aos, 1.200
bolivianos y 4) ms de 15 aos, 1.300 bolivianos[13], tergiversando de esta manera, la
antigedad laboral y los beneficios sociales derivados.
En los primeros meses de funcionamiento de la nueva empresa, los salarios nominales
promedio percibidos por los obreros eran inferiores a los pagados en el consorcio anterior
(2.500 bolivianos)[14]. Desde noviembre de 2012, la empresa puso en marcha el
Reglamento del Factor Variable de la escala salarial[15] con el objetivo de promover mayor
productividad de los trabajadores fijando niveles de produccin y los montos de incremento
que corresponderan a los salarios en caso de alcanzar los porcentajes exigidos.
Segn la ministra de Desarrollo Productivo, El incentivo que estamos dando ahora es un
pago adicional al haber bsico de acuerdo con el desarrollo del trabajo de cada persona.
Cada trabajador acceder al incentivo en la medida en que la unidad de produccin a la
que pertenece tenga buenos resultados productivos; este beneficio se pagar de forma
mensual ()[16].
El Reglamento estableci un bono mximo de 1.500 bolivianos siempre y cuando se logre
una productividad del 100%, meta difcil de alcanzar en ese momento por la materia prima
insuficiente y por la carencia de un mercado seguro. En tal sentido, los salarios de los
obreros con los montos bajos del bono de produccin oscilaron entre los 1.300 y 1.750
bolivianos[17], inferiores a una canasta normativa alimentaria de Bs. 1.908 calculada para
el ao 2012 lo que revelaban el nivel de precariedad en que se encontraban los
trabajadores de la empresa. En comparacin, los subgerentes ganaban entre 7 y 13 mil
bolivianos y el personal especializado del rea de operaciones, segn Decreto Supremo
N 1317, 28 mil bolivianos.

Por la modificacin del monto superior en el Reglamento[18] (de 1.500 a 4.500 bolivianos)
y la mejora en la productividad, en agosto de 2013, los salarios nominales se
incrementaron hasta alcanzar en algunos mdulos productivos montos superiores a los 3
mil bolivianos. Sin embargo, considerando que la empresa no termina de consolidar
mercados para su produccin, esta mejora salarial no tiene perspectivas de mantenerse.
Asimismo, es importante destacar que, los incrementos que puedan darse ocultan los
bajos salarios bsicos establecidos en la empresa fiel a la poltica de contencin salarial
impuesta por el gobierno de Morales.
En la Resolucin indican que vamos a ganar Bs. 4.500 produciendo al 100%. Pero por la
incapacidad de la Gerencia General y Comercial no vamos a poder llegar a lo que piden,
porque llegamos hasta el 25 y 30% de produccin. Nunca llegaremos a producir al 100%.
Mientras no se vayan, seguiremos con producciones bajas.[19]
Se busca debilitar a los sindicatos
Si bien los sindicatos de las cinco empresas alquiladas fueron reconocidos, la labor de los
dirigentes y el papel de estas organizaciones como instrumentos de representacin de los
intereses de los trabajadores estn dbilmente garantizados. Segn los dirigentes
entrevistados, la empresa pretende que los dirigentes e incluso aquellos declarados en
comisin no tengan el pago del bono de produccin que establece el Reglamento, lo que
viola los derechos laborales colectivos y coarta la labor de los directivos sindicales. En esta
misma lnea, tambin denunciaron que el gerente de la empresa difundi propaganda
entre los trabajadores sobre la modificacin del Reglamento, resaltando sus beneficios;
incurriendo en el desconocimiento de la participacin y rol de los sindicatos en la
negociacin de estos instrumentos.
Una maana nos sorprendimos con panfletos pegados en diferentes lugares de la
empresa que mostraban los beneficios del nuevo reglamento llamando a los trabajadores
a producir ms para que ganen ms y no pedir incremento salarial (), as desconocieron
todo lo que el sindicato estaba negociando y lo que estaba pendiente.(Dirigente sindical
de una de las factoras).
Y los beneficios sociales?
Con relacin al pago de los beneficios sociales pendientes, el gobierno incumpli varias
veces los plazos de realizacin del avalo de todas las factoras, postergando la compra
del complejo industrial y con ello el pago de estos beneficios.

Rechazamos esta situacin y la actitud de la ministra. Se tiene fuera del cronograma la

valoracin econmica del costo de los equipos de AMETEX que seran adquiridos por la
empresa estatal cuya fecha tope era el 31 de julio pasado (), lamentablemente AMETEX
no ha cumplido con sus obligaciones laborales (por eso), las medidas contra el Gobierno
sern radicalizadas por los trabajadores. (Dirigente sindical de una de las factoras).[20]
El gobierno, a travs del Ministerio de Trabajo, tampoco cumpli con los preceptos
constitucionales y de la legislacin laboral con relacin a garantizar el pago de los
beneficios sociales lo que devela su afinidad con los intereses empresariales
contribuyendo a dilatar y eludir el cumplimiento correspondiente de estos derechos.
Si se concretara la compra por el Estado, correspondera a los trabajadores demandar la
continuidad laboral y la vigencia de sus derechos conquistados, tratndose de una
empresa recuperada por el Estado.
Trabajadores movilizados
La negativa por cumplir con el incremento salarial establecido para la gestin 2013, el
incumplimiento de acuerdos y las acciones de conculcacin de derechos fueron
combatidos por los trabajadores de la nueva empresa con medidas como el paro de
brazos cados, mtines y plantones, conscientes que la organizacin y la accin colectiva
son los nicos instrumentos de lucha para la defensa y conquista de sus derechos. La
lucha evidenci que en una empresa pblica tambin se violan derechos, quiz ms que
en las empresas privadas.
BIBLIOGRAFIA
Fundacin Milenio, AMETEX. Historia de un emprendimiento, Informe nacional de
coyuntura N 202, 12/07/13.
Alcaraz, Oscar. AMETEX. La apuesta perdida, publicado en El Deber, 27/06/12.
Jornada, 16/06/12, Cierra la mayor exportadora de textiles de Bolivia y Gobierno crea
ENATEX.
Correo del Sur, 02/07/12, Trabajadores de textilera AMETEX desesperados por falta de
acuerdo y La Prensa, 03/07/12, Obreros de Ametex paralizan medidas.
Decreto Supremo N 1253 de 11/06/13.
Pgina Siete, 27/11/12, Incentivos en ENATEX varan entre 500 y Bs 1.500.

Reglamento del Factor Variable de la escala salarial aprobado por el Decreto Supremo N
1418, 28 de noviembre de 2012
La

Razn,

27/11/12,

Gobierno

anuncia

la

elevacin

de

salarios

en

ENATEX.http://www.fmbolivia.com.bo/noticia121661-trabajadores-de-enatex-levantanmedidas-de-presion-tras-acuerdo.html
SIE,

05/08/2013,

ENATEX,

an

con

problemas

internos. http://www.sie.com.bo/index.php/component/k2/item/133-enatex-a%C3%BAncon-problemas-internos
fmbolivia.com.bo,

06/08/13,

Persiste

el

malestar

entre

los

trabajadores

de

Enatex. http://www.fmbolivia.com.bo/noticia122706-persiste-el-malestar-entre-lostrabajadores-de-enatex.html

[1]Fundacin Milenio, AMETEX. Historia de un emprendimiento, Informe nacional de

coyuntura N 202, 12/07/13.
[2]Fundacin Milenio, op. cit.
[3]El consorcio estaba integrado por HILASA (produccin de hilo industrial), TEXTURBOL
(confeccin de telas), MEX (confeccin de prendas), MATEX (confeccin de prendas) y
BATT (confeccin de prendas); adems de POLAR dedicada al reciclaje de restos de telas
para la fabricacin de frazadas.
[4]Alcaraz, Oscar. AMETEX. La apuesta perdida, publicado en El Deber, 27/06/12.
[5]Jornada, 16/06/12, Cierra la mayor exportadora de textiles de Bolivia y Gobierno crea
ENATEX.
[6]Alcaraz, Oscar, op. cit. Segn el autor, Polo Ralph Lauren lleg a concentrar en su
momento (1998) el 77% por ciento de los envos de AMETEX al mercado norteamericano
[7]Hasta el cierre de edicin del presente documento, los beneficios sociales no se haban
cancelado sin una justa razn.

[8] Correo del Sur, 02/07/12, Trabajadores de textilera AMETEX desesperados por falta de
acuerdo y La Prensa, 03/07/12, Obreros de Ametex paralizan medidas.
[9]Fundacin Milenio, op. cit.
[10]Decreto Supremo N 1253 de 11/06/13. Especficamente establece: Se crea ENATEX,
como Empresa Pblica Nacional Estratgica EPNE, con personalidad jurdica y
patrimonio propio, de duracin indefinida, autonoma de gestin administrativa, financiera,
tcnica y legal, bajo tuicin del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economa Plural.
(Art. 2, I).
[11] La norma determina contratar a aquellos que hubieran tenido contratos vigentes hasta
el 6 de junio de 2012. Esta contratacin se realizar bajo una nueva relacin contractual.
(DISPOSICIN ADICIONAL NICA).
[12] El decreto establece que Los trabajadores de ENATEX se hallan sometidos al
rgimen laboral de la Ley General del Trabajo. (Art. 9).
[13] Pgina Siete, 27/11/12, Incentivos en ENATEX varan entre 500 y Bs 1.500.
[14] Segn los dirigentes sindicales consultados, el promedio salarial en todas las factoras
del consorcio era de 2.500 bolivianos. Entrevista julio 2012.
[15] Reglamento del Factor Variable de la escala salarial aprobado por el Decreto Supremo
N 1418, 28 de noviembre de 2012. El pago adicional comenzaba a aplicarse desde el
34% de nivel de productividad alcanzado.
[16] La

Razn,

27/11/12,

Gobierno

anuncia

la

elevacin

de

salarios

en

ENATEX. http://www.fmbolivia.com.bo/noticia121661-trabajadores-de-enatex-levantanmedidas-de-presion-tras-acuerdo.html
[17]Entrevista a dirigentes sindicales de una de las plantas de ENATEX, septiembre 2013.
[18] El Reglamento del Factor Variable de la escala salarial fue modificado por la
Resolucin Ministerial 127/2013 del 30 de julio de 2013, elevando el monto superior de
1.500 a 4.500 bolivianos, entre otros cambios.
[19] SIE,

05/08/2013,

ENATEX,

an

con

problemas

internos; http://www.sie.com.bo/index.php/component/k2/item/133-enatex-a%C3%BAncon-problemas-internos

[20] fmbolivia.com.bo, 06/08/13, Persiste el malestar entre los trabajadores de

Enatex. http://www.fmbolivia.com.bo/noticia122706-persiste-el-malestar-entre-lostrabajadores-de-enatex.html

FUENTE:
http://www.cedla.org/content/45499

Enatex Telas entra en paro por

falta de pago de salarios
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Martes, 10 Marzo, 2015 - 17:51

La planta de Enatex Telas, una de las cuatro factoras del consorcio, se declar en paro de
brazos cados el pasado viernes, en demanda de los salarios adeudados, inform Juan
Carlos Snchez, uno de los dirigentes de Enatex.
Los compaeros de Telas tambin pararon, desde el viernes estn en paro, y tengo
entendido que Enatex Manufactura tambin parar entre hoy o maana, manifest el
dirigente a Erbol.

Esta es la segunda factora del conglomerado de Enatex que asume una medida de
presin. El primero fue Hilandera, el 23 de febrero, porque la empresa no realiz la
compensacin en el pago del primero y segundo aguinaldo.
Enatex debe sueldos a sus ms de 1.600 trabajadores desde noviembre de 2014 y la
ministra de Desarrollo Productivo, Vernica Ramos, en la reunin del viernes 6 de marzo,
les indic que no hay dinero para los sueldos, veremos de dnde sacamos.
La dirigencia de los trabajadores, de las cuatro factoras, se reunir maana con la
Ministra, luego de que la autoridad visitara cada una de las plantas. Los trabajadores
esperan escuchar propuestas de montos de inversin y fechas para el pago de los sueldos
adeudados.

AMETEX Y ENATEX
El cierre de la empresa Amrica Textil (AMETEX) y la creacin de una empresa estatal
sustituta Empresa Pblica Estratgica Textil (ENATEX) fueron anunciadas conjuntamente por
las autoridades gubernamentales. Esto no es casual. Adems del intento de suavizar la perdida
de alrededor de 4.500 fuentes de empleo formal, tambin est el hecho de puntualizar la toma
por el Estado de la empresa que simboliz el desarrollo tecnolgico del sector manufacturero
boliviano, la conquista de mercados internacionales y la generacin de empleos de calidad.
Propongo algunas preguntas sobre la sustitucin de AMETEX por ENATEX.
La primera es: Que nos hara creer que el gobierno central podr encarar ms
eficientemente los problemas que resultaron en el cierre de la empresa? No creo que tenemos
ninguna razn para creer que le ir mejor al gobierno central en el rol de empresario
considerando, por un lado, las limitaciones institucionales y de recursos humanos de las
instancias responsables por las polticas de desarrollo productivo y, por el otro, la existencia de
un numero ya considerable de nuevas empresas publicas que todava enfrentan problemas
bsicos para una gestin mnimamente eficiente.
La segunda pregunta es: No deberamos emplear los siempre escasos recursos
financieros y humanos en otros instrumentos alternativos a la creacin de empresa pblica para
lograr el objetivo de promocin de la produccin nacional y empleos de calidad?, No
deberamos por lo menos exigir anlisis comparativos sobre factibilidad, costos, efectos
multiplicadores entre la empresa pblica que se quiere crear y otros instrumentos de poltica de
apoyo al sector privado?
La tercera pregunta es: En lugar de seguir creando empresas pblicas en sectores tan
diversos, no debera el gobierno centrarse en la consolidacin de las empresas estatales ya
existentes, principalmente YFPB, y no dispersar esfuerzos con nuevas empresas pblicas con
dudosa posibilidad de xito?
La cuarta pregunta es: Qu podemos aprender de la experiencia de Venezuela que
sigui una poltica de expansin de las empresas pblicas? La poltica de sustitucin de
empresas privadas por empresas pblicas tuvo como resultado la sustitucin de la produccin
nacional de Venezuela por la importacin de productos extranjeros. Venezuela es un pas cada
vez ms dependiente de productos importados.
La poltica de nacionalizacin de las empresas del gobierno de Chavez tena el objetivo
de aumentar la produccin. Esto no funcion: La produccin de cemento disminuy
significativamente y hoy Venezuela importa cemento de Cuba. La siderrgica Sidor produce
50% de su capacidad y las fbricas de aluminio el 40%. Se comenta que el presidente de una

de estas fbricas nacionalizadas pregunt por las minas de aluminio al ser posesionado,
mostrando un total desconocimiento del sector.
Para evitar que la falta de produccin nacional presione todava ms la inflacin, el
gobierno venezuelano importa todo: leche, carne, pollo, mantequilla, enlatados, masas, aceites,
pescado. No es terrible que un pas con una costa tan extensa como Venezuela no pueda
auto abastecerse de pescado? Quin ms se beneficia de este proceso de desindustrializacin
es Brasil de donde viene la mayora de estos productos de primera necesidad.
Estas lecciones muestran que no es sencillo transformar el Estado en empresario y que
es importante tener una actitud de mucha cautela a la hora de crear empresas pblicas si los
objetivos mayores son preservar y fortalecer la capacidad productiva nacional y generar
empleos de calidad.

Trabajadores culpan a Manuel Morales

por quiebra de Enatex

2 de diciembre de 2014 Fuente: Erbol "Manuel Morales Olivera ha entrado a la empresa con el tema de la formacin de sindicatos, haca
cursillos al inicio de la creacin de Enatex", recuerda Bernab Bautista, secretario de vivienda del
sindicato de trabajadores de Enatex. Pero al transcurrir el primer ao, agreg, "hemos visto el poder de
decisin que tena" porque "figuraba en todas las decisiones de gerencia sobre la planta sin tener ningn
cargo oficial".
"Una vez dijo la Ministra (Teresa Morales) que l (su hermano Manuel Morales) es como un asesor que
viene a levantar esta planta", refiri.
Erbol llam cinco veces al nmero de celular de Manuel Morales para conocer su versin, pero en todas
las ocasiones no respondi.
Hoy, Ral Bautista, tambin dirigente y miembro de la comisin de huelga de los trabajadores de Enatex
(Empresa Nacional Textil), culp a Manuel Morales de la quiebra de la empresa estatal.

"Cmo podemos estar pidiendo limosnas vendiendo tarjetitas, lo que nosotros hemos pedido es mercado,
nosotros antes ramos una empresa exportadora, pero el seor Manuel Morales (nos) ha llevado a la
quiebra", apunt.
Los trabajadores de Enatex no cobran sueldos desde hace cuatro meses y hoy se declararon en huelga
indefinida de brazos cados hasta que el gobierno les d una solucin. En tanto, cada da que pasa los
operarios van perdiendo ms beneficios.
"Estamos en estado de emergencia desde hace un mes y medio atrs porque los sueldos no nos pagan
hace cuatro meses, no hay soluciones, no hay subsidios, no tenemos atencin en la Caja (seguro de
salud), no hay nada y slo nos dedicamos a vender tarjetitas, supuestamente tenemos superventas a
Venezuela, a Cuba, pero no hay nada de eso", protest.
Bernab Bautista atribuy a Manuel Morales malas decisiones administrativas y comerciales en la
conduccin de Enatex. Dijo que en el caso de las promociones instaur la venta de poleras a "precio de
regalo" con el fin de dar a conocer la nueva marca.
"Una prenda que costaba 150 bolivianos l lo puso al precio de 50 a 70 bolivianos, eso era precio
regalado, que no era ni a precio de costo", indic.
Misma decisin ocurri con el aumento del "factor variable" o bono de produccin, donde Manuel Morales
"impuso su capricho". "Cuando los cinco sindicatos nos hemos reunido hemos pedido el aumento de
1.500 a 2.500 bolivianos, pero por Resolucin Ministerial lo subieron a 4.500 bolivianos (el bono de
produccin), acusndonos luego en una asamblea de que nosotros no queramos tanto dinero", apunt.
Reconoci que con esa medida los trabajadores ganan muy bien pero "lamentablemente esos ingresos no
lo sostienen la venta de prendas para la exportacin como era la expectativa".
"Los mercados no funcionaron para nada, solamente han sido parches, nadie se animaba dentro de esta
gerencia a hacer inversiones millonarias como antes (con Ametex), esta empresa colosal no es para
contratos de cinco mil piezas, es para la produccin de 750 mil piezas al mes", dijo. Ral bautista agreg
que en el tema de mercados "la ruptura del ATPDEA no pudo ser reemplazado por ningn otro".

Cuoteo en la gerencia
Bernab Bautista record cmo la anterior jefa de personal, Karen Vsquez, fue prcticamente echada de
la empresa como resultado de un manejo "personal" de la factora. Dijo que Enatex se maneja por medio
de una "cpula" que coloca el personal administrativo y gerencial como "cuota".
"Karen Vsquez era la jefa de personal que antes organiz toda la parte del personal y jurdica, pese a
toda la experiencia que esta seora tena, cuando entr como gerente Alejandro Zrate Blads, la
sacaron, son cpulas que van peleando internamente, es as como se est manejando Enatex", indic.
Seal que Zrate era cuota de Manuel Morales, y fue nominado por la Ministra, mientras que la actual
gerente, Julia Aparicio, "ha venido ahora como si nada porque es su rosca de Manuel Morales".
Ral Bautista pidi al gobierno que de una vez coloque a un gerente capaz en la direccin de la empresa
para garantizar una buena administracin y dejar de lado las designaciones por cuotas.

"Queremos que venga alguien que sepa de textilera, que sepa de exportaciones, no cineastas, no
comunicadores, no simples publicistas como la actual gerente (Julia Aparicio), y que sepa revelarse a los
intermediarios que pone el gobierno, para que administre, porque la empresa no es administrada por una
gerente, es administrada por el seor Manuel Morales", manifest.
Rememor que Morales Olivera "viene y se rene con la gerente, le da instrucciones, fuma su cigarro a
morir en la empresa, deja instrucciones y se va".

El software de ms de $us600.000 que

no funciona
Hace seis meses los trabajadores de Enatex denunciaron que el gobierno compr un software de
tecnologa cubana por ms de $us600.000 y que actualmente no tiene uso porque ralentiza el sistema de
ventas y produccin.
"Actualmente se usa el software (cubano) slo para algunas cosas, pero hoy en da se est volviendo al
anterior sistema TIM (con que trabajaba Ametex) para procesar la produccin. Se perdi mucha plata (con
la compra), en vez de haber invertido para la compra de materia prima de Enatex", lament.
Seal que el hermano de la ministra de Desarrollo Productivo, Teresa Morales, dijo que era "un buen
software" y que iba a "descongestionar todos los problemas que haba en la empresa", pero "result muy
lento".
En junio de 2013, la ministra Morales justific la compra bajo el argumento de que Enatex requiere de
dicho software para optimizar su produccin de textiles y que Cuba tiene una tecnologa desarrollada.

Proyecciones de Milenio
La fundacin Milenio ya en su Informe de Coyuntura 216 de octubre de 2013 advirti sobre el futuro
de Enatex al haber cambiado su visin empresarial "apuntando a mercados mucho menos estables y
considerablemente ms pequeos que aquellos para los que fue diseado en la cadena productiva" de la
factora cuando Ametex la administraba, y donde supona una produccin para mercados mucho ms
grandes.
"Est claro que la estructura productiva montada por Ametex responda sobre todo a las necesidades de
un mercado externo, sumamente exigente en trminos de calidad y tiempos de respuesta, capaces de
soportar altos costos y recargos como los que enfrenta un productor boliviano", se lee en el informe.
En ese sentido, Milenio seala que "ms all de los objetivos sociales que se puedan estar buscando a
travs de Enatex, est claro que esta nueva poltica empresarial difcilmente va a ser sostenible en el
tiempo".
"Esto ha derivado en estrategias de venta que sugieren operaciones a prdida, ofreciendo precios de
venta al pblico del mercado interno muy por debajo de los precios estimados de produccin, a los que
hay que agregarles adems los costos de venta y comercializacin", indica.

Enatex vendi alrededor de 20.000

tarjetas para compras navideas
La Paz, (Abi)
mircoles 18, diciembre 2013

La Empresa Pblica Nacional Estratgica de Textiles (Enatex) vendi alrededor de 20.000

tarjetas para que la poblacin realice sus compras navideas en sus tiendas, inform
ayer su gerente, Alejandro Zrate.
En octubre, la Empresa estatal lanz al mercado la Tarjeta de Compra Enatex, que permite
adquirir productos por un valor de 150 bolivianos depositando slo 100, como solucin para
quienes buscan productos de calidad a precios accesibles como regalos de Navidad.
"En octubre nosotros empezamos una agresiva campaa de comercializacin a travs de las
tarjetas de pre venta de Enatex que son unas tarjetas que la gente puede reservar por internet
o puede comprar directamente en las tiendas, de las cuales ya hemos vendido alrededor de las
20 mil tarjetas", indic a los medios estatales.
Agreg que con la venta de las tarjetas, Enatex cubri el 70% de las ventas.
"Esto es importante porque no solamente es ms dinero por ventas, sino porque nos impulsa a
seguir aumentando el uso de nuestra capacidad instalada para poder producir ms", manifest.
Zrate record que la poblacin puede seguir adquiriendo las tarjetas, porque el servicio es
permanente.
Enatex ofrece a la poblacin lneas de prendas de vestir para toda la familia, lneas de moda y
ropa deportiva, las que tienen una gran demanda.