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Lea atentamente el siguiente ejemplo y luego responda las preguntas que se reali
zan en torno al tema.
Se trata de una empresa de 28 trabajadores. La actividad est dividida entre conce
sionario de autos y taller de reparacin de autos.
La plantilla est compuesta de la siguiente forma:
- 1 director de la empresa.
- 1 responsable de ventas (concesionario).
- 1 responsable de taller mecnico.
- 6 vendedores.
- 7 mecnicos de taller.
- 2 ayudantes mecnicos del taller (1 menor de 18 aos).
- 3 secretarias.
- 3 cobradores y encargados de facturacin.
- 2 telefonistas.
- 2 personas de limpieza.
El horario es de 45 horas semanales de lunes a sbado.
Introduccin
Hoy en das las organizaciones se han preocupado, de mantener una prevencin de ries
gos al ms alto nivel, para que de esta forma se logren evitar los ndices de riesgo
s de accidentes e incidentes ,por lo que desde all desprende la necesidad de crea
r planes de formacin, direccionados a los trabajadores con el fin de efectuar cam
bios en los sistemas y medios de trabajos con tcnicas de gestin que obligan a apli
car y actualizarse, para lograr de esta manera ser ms competitivos, para esto se
debe considerar los factores internos como externos, para llevar a cabo los plan
es de formacin, como el desarrollo de nuevas tecnologas, adopcin de sistemas de ges
tin, cambios sociopolticos, cambios en los mtodos de produccin, cambios legislativos
, desarrollo de medios de comunicacin, globalizacin de mercados, factores econmicos
, y lo ms importante el buen desarrollo de la prevencin de riesgos.
Con el fin de que de esta forma el entorno que es tan cambiante permita a la org
anizacin analizar su situacin de forma proactiva.
Preguntas de desarrollo
Cmo se debe organizar la Prevencin de Riesgos Laborales en la empresa del ejemplo?
Organigrama.
Responsabilidades
Director
El director es la persona que debe garantizar la seguridad y salud de los trabaj
adores, por lo que es importante contar con capacitaciones en relaciones a las m
edidas preventivas en el trabajo, ya que es gran importancia que las medidas pre
ventivas que se consideren sean acordes a lo que indica la ley, por lo que se de
be considerar charlas a los trabajadores en las cuales se logren estudiar e anal
izar los riesgos existentes.
Es labor del director la aplicacin de los procedimientos de forma efectiva, por l
o que es importante la fiscalizacin de las actividades de los empleados, ya que a
travs de esto se puede corregir las conductas de riesgos incitando a los trabaja
dores a trabajar en un mbito seguro, como as tambin el entregar los recursos necesa
rios para que los empleados logren realizar su trabajo de la manera ms segura pos
ible.
Secretarias
Deben apoyar en el tema documental, ya sea en la creacin de procedimientos de tra
bajos diarios, el apoyo en las charlas o capacitaciones que se llevaran a cabo,
contar con los registros mdicos de los empelados, etc.
Departamento de ventas
El encarado de este departamento cuenta con la obligacin de entregar informacin de
los riesgos latentes a sus subordinados, como as tambin debe inducir a los emplea
dos a trabajar de la manera mas segura posible protegiendo la vida y salud de lo
s trabajadores, debe dar charlas y capacitar al personal de la forma ms efectiva,
como as tambin debe efectuar presupuestos para predecir la demandas o ventas futu
ras.
Supervisor mecnico
Debe comunicar las medidas preventivas a los empleados incitndolos a su cumplimie
nto al cien por ciento, debe capacitar y entregar en su mayor cantidad informacin
relacionada a la salud y seguridad en el trabajo, debe implementar medidas de c
uidados personal como as tambin al medio ambiente, debe inspeccionar las reas de tr
abajo para detectar algn riesgo en forma oportuna.
Vendedores, cobradores- aseadores-mecnicos-telefonistas
Deben ser participes en todas las actividades que se efecten dentro de la organiz
acin en elacin a las medidas preventiva que se han tomados en las reas de trabajo
, deben cumplir con las normas, polticas e instrucciones fijadas por el departame
Qu sistemas de control o proteccin aplicara usted para dar solucin a las problemticas
de seguridad?
En lo personal los sistemas de control y proteccin que elegira con el fin de logra
r dar solucin a las problemticas de seguridad, es la implementacin de programacin de
tareas diarias, en las cuales los empleados al iniciar sus actividades laborale
s, llenen sus programaciones de actividades, esto con el fin de lograr evaluar l
os posibles riesgos que se puedan presentar en las reas de trabajos, con el propsi
to de anticiparse ante posibles accidentes, riesgos que se pueden conversar con
los expertos y evitar accidentes, los cuales pueden ser importantes tambin comuni
crselos a los dems miembros de la organizacin para que de esta forma estn todos info
rmados y sepan actuar ante acciones de emergencias que se puedan presentar
Conclusiones
De acuerdo a lo aprendido a lo largo de todas las semanas veo la importancia que
debemos considerar a los planes de formacin para la prevencin de riesgos de accid
entes de los trabajadores.
Ya que a travs de estos podemos comenzar a crear cultura a los trabajadores con e
l fin de que realicen sus tareas comprometidos a cien por ciento con la segurida
d proteccin a la vida de la personas y de esta forma realizar sus trabajo de la m
anera ms segura posible.