management et dassurance de la sret et de la scurit de la chane dapprovisionnement. Cette norme reprend la structure de la norme ISO 14001, relative aux systmes de management environnementaux. On y retrouve une extension du concept de la roue de Deming ou PDCA
pour Plan, Do, Check, Action quon appelle
communment la boucle de la qualit, fonde sur le principe de lamlioration continue. linstar des ISO 9000 et 14000, le systme de management part dune politique fixant des objectifs mesurables issus dune analyse et dune valuation permanente des risques en matire de sret, conduisant la mise en place dactions oprationnelles, planifies et systmatiques. Ces actions font lobjet dun contrle de premier niveau, puis de second niveau (valuations) travers revues et audits. Sur le plan technique, reprenant les concepts du management environnemental travers les notions dobjectifs de sret et de cible de sret, cette norme voque peu la notion dimpact de sret linverse des normes environne mentales, qui insistent sur la notion dimpact environ
Si lISO 28000 traite du management
en gnral, lISO 28001 aborde des aspects trs prcis de la supply chain qui suscitent des rponses cibles et concrtes, notamment pour les petites entreprises, alors que lISO 28000 appelle la mise en uvre dun systme global de management, plus propice aux entreprises de taille consquente Les dfaillances dans la chane logistique alimentaire peuvent tre dangereuses et extrmement coteuses. La norme ISO 22000 pour les systmes de management de la scurit des produits alimentaires est destine crer la scurit en assurant quil nexiste pas de maillon faible dans la chane logistique
ISO 20858
Navires et technologie maritime -- valuations de la scurit des
installations portuaires maritimes et ralisation de plans de scurit