Anlisis de

necesidades de
capacitacin
Lic. Alberto Milln G.

Capacitacin, Aprendizaje y
Desempeo
Capacitacin: es referida a la adquisicin
sistemtica de habilidades, conceptos o
actitudes, = mejora el desempeo en sus
actividades.
El fundamento bsico de la capacitacin
esta referida en el aprendizaje.

Capacitacin, Aprendizaje y
Desempeo

Capacitacin, Aprendizaje y
Desempeo
Capacitacin: Experiencia planeada que
se espera se lleve al aprendizaje
Aprendizaje: Mejore el desempeo en el
puesto
Desempeo: Situacin medible en los
comportamientos de los empleados

Modelo de capacitacin de Ford

y Goldstein

Evaluacin de necesidades
Capacitacin y desarrollo
Evaluacin
Niveles de validez de
capacitacin

la

Modelo de capacitacin de Ford

y Goldstein
Evaluacin de necesidades
1. Anlisis de la Empresa
2. Anlisis de tareas y de
competencias
3. Anlisis de la persona

Modelo de capacitacin de Ford

y Goldstein
Capacitacin y desarrollo
1. Seleccin
y
diseo
programas de capacitacin
2. Capacitacin

de

Modelo de capacitacin de Ford

y Goldstein
Evaluacin
1. Desarrollo de criterios
2. Uso
de
modelos
Evaluacin

de

ANLISIS DE NECESIDADES
DE CAPACITACIN
Antes de considerar los aspectos de
capacitacin de una empresa debemos
considerar e involucra los siguientes
aspectos:
1. Anlisis Organizacional
2. Anlisis de la tarea
3. Anlisis de la persona

ANLISIS DE NECESIDADES
DE CAPACITACIN
1. Anlisis Organizacional.
Analiza las metas y problemas de toda la
compaa para determinar dnde se
necesita entrenar

ANLISIS DE NECESIDADES
DE CAPACITACIN
2. Anlisis de la tarea
Analiza las tareas y las competencias
requeridas para determinar lo que los
empleados
deben
hacer
para
desempearse con xito.

ANLISIS DE NECESIDADES
DE CAPACITACIN
3. Anlisis de la persona
Analiza el conocimiento, las habilidades y el
desempeo actual para determinar quin
necesita entrenamiento.

Bibliografa:
Landy Frank J. Conte Jeffrey M.
Psicologa Industrial
Ed. McGrawHill

Video:

Gracias por su Atencin