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iento
Grupal
Adriana Zepeda
Cynthia Maldonado
Tipos de grupos
Grupos Formales
Establecidos
organizaciones.
1.
2.
3.
4.
5.
de
incertidumbre sobre el propsito, estructura y liderazgo del
grupo.
Tormenta: es la del conflicto al interior del grupo. Los miembros
aceptan la existencia del grupo pero resisten las limitantes que
este impone a la individualidad, adems de que hay un conflicto
acerca de quien controlara el grupo.
Normalizacin: se desarrollan relaciones cercanas y el grupo
demuestra cohesin. Existe un sentido fuerte de identidad y
camaradera.
Desempeo: la estructura es funciona y aceptada por completo,
se lleva a cabo la tarea que se trate.
Terminacin: la atencin se dirige a terminar las actividades.
Tamao.
Pereza social: tendencia por la que los individuos hacen menos esfuerzo
cuando trabajan en forma colectiva que individual.
Toma de decisiones en
grupo
Las organizaciones emplean mucho la toma de decisiones
grupal, es por ello que se deben de tener en cuenta las
fortalezas y debilidades de la toma de decisiones grupal.
Fortalezas: informacin y conocimientos ms complejos, mas
diversidad y puntos de vista, mas aceptacin de la solucin.
Debilidades: presiones para la conformidad en los grupos,
dominado por uno o algunos miembros, responsabilidad
ambigua.
Pensamiento de grupo
Fenmeno en el que la norma del consenso supera la
evaluacin realista de cursos alternativos de accin.
Los miembros del grupo racionalizan cualquier resistencia
que se haga a las suposiciones que mantienen.
Los integrantes aplican presiones directas sobre quienes
expresan dudas momentneas respecto de cualquiera de los
puntos de vista compartidos por el grupo.
Los miembros con dudas, o puntos de vista distintos, tratan
de evitar desviarse de lo que parece ser el consenso del
grupo.
Parece haber una ilusin por la unanimidad; la abstencin se
convierte en un voto por el.