1.

Tipos de empresarios
Las definiciones ms comunes de empresario engloban muchas caractersticas y pueden confundir a
quienes las leen. Por ejemplo, un empresario es la persona que asume las responsabilidades de dirigir
una empresa, o aquel que se distingue por mostrar cualidades empresariales. Estas definiciones
finalmente no nos dicen nada. Es mucho ms recomendable hacer un acercamiento menos limitado y
considerar las clases de empresarios antes de querer englobar a todos bajo una sola y sinttica definicin
que no es suficiente.
Distingamos entre emprendedor y empresario, aqu hablaremos de los empresarios, los cuales estn ms
all del emprendimiento.
La forma de distinguir las clases de empresarios es a travs de la forma como opera su negocio o de cmo
operan ellos su empresa.
1. EMPRESARIO SOLISTA O UNIPERSONAL: Es el tpico trabajador por su cuenta. Talvez trabaja con
algunos empleados, pero el concentra el poder.
2. SOCIO CLAVE: Es el miembro de un equipo que asume un rol altamente activo en comparacin con los
otros socios, quienes seguramente aportan el capital.
3. MIEMBRO DE UN GRUPO: Estos empresarios prefieren el apoyo Psicolgico y financiero del trabajo en
grupo, pero son menos autnomos que los socios clave.
Anuncios Google
Ingeniera Industrial
aspirantes.itam.mx
Una carrera slida y con respaldo del la Facultad del ITAM. Ven.
4. PROFESIONALES: Por lo general no se consideran empresarios, pero la verdad es que han recibido
toda la educacin y formacin para triunfar en los negocios de su especialidad.
5. INVENTOR INVESTIGADOR: Aunque carecen de destreza ejecutiva tienen buenas ideas. Se encierran
en sus laboratorios a probar nuevos productos, aunque estos no tengan practicidad en el mercado.
6. INNOVADOR CREATIVO: Este tiene ideas para fabricar mejores productos. Este individuo si comprende
el mercado y est presto para satisfacerlo.
7. EMPRESARIO DE ALTA TECNOLOGA: Con educacin superior y destreza tcnica. Son altamente
competitivos y disfrutan de la tecnologa de punta. Generalmente electrnica e informtica.
8. EMPRESARIO CONSTRUCTOR DE EQUIPOS: Son aquellos que inician por su cuenta , por que luego
crecen y fundan una compaa mayor. Saben delegar y tienen sentido de organizacin. Contratan personal
y construyen equipos de trabajo.
9. INICIADOR EMPEDERNIDO: Disfruta con el desafo de iniciar nuevas empresas, pero su objetivo no es
mantenerla sino venderla, para iniciar una nueva.
10. MULTIPLICADOR: La idea de estos empresarios es duplicar la idea de negocio y sacar provecho. Son
los tpicos franquiciantes o dueos de cadenas comerciales etc.
11. ADQUIRIENTES: En muchos casos es el complemento del multiplicador. Prefieren ser empresarios de
un negocio ya existente, porque se reduce el riesgo y la energa se concentra en el xito del negocio en

s.
12. EMPRESARIO ESPECULADOR: A travs de maniobras estratgicas compra bienes races y los
manipula para luego venderlos un poco ms caros. Adems, la posesin misma le abre las puertas del
crdito. Las antigedades y los objetos raros tambin forman parte de este sector.
13. REHABILITADORES: Estos empresarios adquieren compaas en problemas y las reestructuran para
volverlas nuevamente competitivas. Finalmente las venden con un margen de utilidad.
14. MANIPULADOR DE VALORES: Estos empresarios adquieren un bien a bajo precio y lo manipula
legalmente los estados financieros para aumentar su valor. Luego vende el bien.
15. EMPRESARIO DE IMAGEN: Le interesa la buena vida fruto del xito. Prefiere intermediar convenios
para no complicarse la vida. Poseen amplios contactos y los explotan hbilmente.
16. GERENTE COMPROMETIDO: Este empresario adopta el desarrollo de su empresa como su estilo de
vida. Siempre estar atento de lo que ocurra en ella y si acaso la vende permanece como directivo.
17. CREADOR DE CONGLOMERADOS: El tpico pulpo. Es el empresario que cede una parte de su
compaa para comprar otra y as sucesivamente hasta formar un grupo de empresas bajo su mando.
18. TOMADOR DE CAPITAL: Logra reunir gran liquidez para invertir en negocios lucrativos. Su idea es
dirigir el capital para su beneficio y el de los inversionistas.
19. PATRIARCA: Se lo conoce como el dueo de la empresa familiar (EF), que espera y aspira que la
familia continu con la tradicin, e inclusive se mantiene en su posicin pese a que la EF pase a otras
manos.
20. COTIZADORES DE BOLSA: La idea de estos empresarios es que su empresa entre a cotizar a la
bolsa de valores, donde podrn obtener un amplio beneficio sobre sus inversiones.

2. Caractersticas de los emprendedores

La actitud de las personas emprendedoras de xito puede detallarse en doce conductas
bsicas.
1. Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las
metas y objetivos trazados. La pasin es un componente esencial que orienta otras conductas,
y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la visualizacin de los
objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratgicos que lo llevar a
alcanzar los resultados. Adems a partir del establecimiento de las metas, se gana una
perspectiva ms clara de cules son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que estn
aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da. No estar dispuesto a escuchar
y a aprender, es negarse muchas oportunidades.

4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que creen que
pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la accin para lograr
objetivos en un plazo determinado.
5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar
oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El emprendedor debe
anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo est mal para
corregirlo.
6. Creatividad e innovacin- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son
generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que
ya est inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y
garantizar diferenciacin.
7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido
no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y
organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.
8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y
tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de
satisfaccin o solucin segn sea el caso.
9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos
ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el
emprendimiento funcione en armona.
10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y
en las propias habilidades y capacidades surge el poder mgico de ser positivo y atraer el
xito.
11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y
quiere sin lastimar a los dems es una caracterstica bsica para poder alcanzar los
objetivos trazados.
12. Organizacin.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la
capacidad de recibir ajustes permanentes.

3. Que es la cultura emprendedora

La Cultura Emprendedora es el conjunto de cualidades, conocimientos y habilidades necesarias que posee
una persona, para gestionar un proyecto concreto o su rumbo profesional, se refiere al surgimiento y
desarrollo de nuevos emprendedores y empresas.
Se trata de un concepto dinmico relacionado con los procesos de transformacin de las estructuras
empresariales, las cuales tiene impactos sobre el desempeo econmico y social de las economas
nacionales y regionales o locales.

4. Que es cultura
-

La cultura es algo inherente al hombre. No se puede concebir la existencia de ste sin una cultura
que lo defina como perteneciente a un grupo humano con su propia idiosincrasia.
En este proceso de socializacin, se articulan las instituciones, que desempean un papel
fundamental al referirse a las costumbres, las creencias, las pautas culturales que definen a cada
grupo, y por lo tanto, a cada cultura.

La cultura es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explcitos o implcitos, a
travs de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas que la conforman.
Como tal incluye costumbres, prcticas, cdigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta,
religin, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias. Desde otro punto de vista
se puede decir que la cultura es toda la informacin y habilidades que posee el ser humano.

5. Que es civilizacin
-

La civilizacin es parte de la cultura, aquella parte de la cultura que ha sido materializada. Cultura
propia de las sociedades ms avanzadas, por su nivel en la ciencia, el arte, las ideas y las
costumbres.
Conjunto de logros histricos de una comunidad humana. Incluye los avances materiales y
tecnolgicos, el desarrollo de instituciones polticas representativas y el florecimiento de las artes y
las letras. Incluye igualmente la pretensin de conseguir la paz, la justicia y la libertad en el interior
de esa comunidad, pero excluye esta misma pretensin fuera de la comunidad.

Civilizacin, utilizando el trmino en un sentido restringido, es una sociedad compleja. Las

civilizaciones se diferencian de las sociedades tribales basadas en el parentesco por el predominio
del modo de vida urbano (la ciudad, que impone relaciones sociales ms abiertas) y el
sedentarismo (que implica el desarrollo de la agricultura y a partir de ella el desarrollo econmico
con la divisin del trabajo, la comercializacin de excedentes y, ms tarde, la industrializacin y la
terciarizacin).

6. Diferencia entre cultura y civilizacin

CULTURA
Se define como el conjunto de
elementos que utiliza el hombre para
su superacin. Esta definicin se
refiere a todos los hombres, no
importa en el grupo o condicin en
que se encuentren.

CIVILIZACIN
Esta se define como la comunicacin o
solidaridad existente entre los hombres.
Civilizacin proviene de la palabra civitas,
la cual significa ciudad. Entre los seres
humanos que conforman las diferentes
civilizaciones existe una comunicacin
importante, la cual le va a permitir.

La cultura es anterior a la civilizacin,

ya que las ciudades aparecieron
mucho despus de que el hombre se
desarrollara de forma aislada o en
pequeos grupos a lo largo de miles
de aos.

La civilizacin aparece cuando

empiezan a conformar las ciudades.

Su carcter es individual.

Su carcter es social, ya que se convierte

en la cultura desarrollada en las ciudades.

La cultura tiende a proyectarse hacia

lo espiritual.
La cultura se puede decir que es algo
total.

se

La civilizacin mira ms a lo material.

La civilizacin pasa a ser parte del todo o
de la cultura.