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Registro de Inventarios
Item
Tiempo
de espera
(semana)
Stock
de seguridad
A
B
C
D
E
F
2
1
3
2
3
2
0
0
0
0
0
15
Recepciones
pendientes
280 (t=1)
300 (t=3)
-
Disponibilidades
Mtodo de
clculo de
lote
Fabrica /
compra?
Costo de
fabricaci
n
0
0
25
0
150
200
LxL
LxL
LxL
LxL
LxL
Silver Meal
F
F
C
F
F
C
200 Bs/u
100 Bs/u
Precio
de
compr
a
50 Bs/u
50 Bs/u
20 Bs/u
10 Bs/u
Solucin:
Producto A: Al ser el producto principal, el PMP refleja los pedidos que deben estar listos:
PMP
Producto A
2
120
4
120
5
120
8
120
Observe que el tem B no puede programarse completamente hasta programar los requerimientos tanto del
producto A como del tem D. Por tanto seguimos con otros tems.
tem C. La relacin entre A y C es de 1 a 3, adems se recibirn 450 u en la semana 2; se reciben en lotes fijos
(FOQ Fixed Order Quantity) en tamaos de 700 u, por tanto:
tem C
Requerimientos Brutos
Recepciones
Programadas
Inventario (Disponible)
Recepciones
Programadas
Emisin de pedidos
Sem
2
360
450
90
4
360
5
360
430
70
90
70
8
360
70
410
700
700
700
700
Gracias a las 450 u que llegan en la semana 2 se puede atender el requerimiento de 360 u de la semana 2,
empero las 90 u de Inventario son insuficientes para la semana 4, donde se programa una recepcin de 700 u,
stas deben preverse con 3 semanas de anticipacin (en la semana 1).
tem D. La relacin entre A y D es de 1 a 2, adems se reciben 150 u de D en la semana 2; se reciben segn
requerimiento exacto (LxL, lote a lote), contamos con 125 u de D al principio del programa:
tem D
Requerimientos Brutos
Recepciones Programadas
Inventario (Disponible)
Recepciones Programadas
Emisin de pedidos
Sem
125
125
2
240
150
35
205
240
35
4
240
5
240
0
205
0
240
240
8
240
0
0
240
Sem
235
1
205
700
730
2
480
250
250
700
4
240
5
480
10
230
700
230
230
8
240
690
700
700
Los RB (Requerimientos Brutos) representan la suma de todos los requerimientos, por ejemplo:
Semana 2: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 240(1) = 480 u de B
Semana 4: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 0
= 240 u de B
El tamao de lote FOQ ser necesario para los requerimientos de las semanas 5 y 8.
tem E. Al tener la programacin de B es ms sencillo prever sus requerimientos, la relacin entre B y E es de 1
a 1, iniciamos con 750 u de E de inventario pero debemos dejar en 50 u al final (dato del problema).
tem E
Requerimientos Brutos
Recepciones Programadas
Inventario (Disponible)
Recepciones Programadas
Emisin de pedidos
Sem
1
700
750
50
50
700
4
700
50
50
700
50
50
50
50
tem F. Similar a E, la relacin entre B y F es de 1 a 2, no hay inventario inicial y esperamos recibir 1400 u de
F en la semana 1:
tem F
Requerimientos Brutos
Recepciones Programadas
Inventario (Disponible)
Recepciones Programadas
Emisin de pedidos
Sem
1
1400
1400
4
1400
1400
1400
De no recibir esas 1400 u en la semana 1 se tendran serios problemas de abastecimiento que afectara a todo el
MRP, por lo tanto deben advertirse estas seales.
Resultados del MRP:
a) Niveles finales de inventario:
tem>
Inventario final
B
690 u
C
410 u
D
0u
E
50 u
F
0u
5
700
240
te
m
C
D
B
E
F
1
700
205
700
240
700
700
1400
te
m
C
E
1
700
2
700
5
700
Emisin de pedidos
1400
El presupuesto sera:
tem/Se
m
C
1
Bs14.00
0
Bs14.00
0
Bs14.0
00
Bs0
5
Bs14.00
0
Bs0
Bs0
Bs0
Bs35.00
0
E
F
Total
Bs14.0
00
Bs35.0
00
Bs14.0
00