PROPUESTA DE IMPLEMETACIN DE METODO DE

LAS 5S EN IGB MOTORCYCLE PARTS

LUIS FELIPE CORREA RUEDA

JOHAN DAVID ORTIZ POSADA

INSTITUCION UNIVERITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEO
ANTIOQUIA
MEDELLIN
2015

PROPUESTA DE IMPLEMETACIN DE METODO DE

LAS 5S EN IGB MOTORCYCLE PARTS

BANESSA OSORIO

INSTITUCION UNIVERITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEO
ANTIOQUIA
MEDELLIN
2015

NOTA DE ACEPTACIN

Firma del presidente del jurado

Firma del jurado

Firma del jurado

Medelln 00 de agosto de 2015

CONTENIDO

LISTA DE TABLAS

LISTA DE FIGRAS

LISTA DE ANXOS

GLSARIO

INTRODUCCIN

1. PROBLEMA

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

I.G.B Motorcycle Parts S.A.S lleva en el Mercado de los repuestos 15 aos desde
sus inicios, haciendo de sus procesos parte fundamental del crecimiento, debido a
que los procesos fueron creciendo llegaron las restricciones y lugares en los
cuales se origina un desorden y una suciedad, teniendo una excelente
infraestructura para realizar un mejor proceso.
Se encuentra en una zona industrial a las afueras del municipio de La Estrella, la
cual no incomoda a la comunidad con el ruido u otros medios, requiere de un buen
proceso de control para la realizacin de varias de sus funciones.

1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA

Es posible que con la propuesta de implementacin del mtodo 5S en I.G.B

Motorcycle Parts S.A.S, la haga una empresa ms organizada y disciplinada?

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

Implantar con el mtodo de mejora continua 5S, una cultura de control, limpieza y
disciplina, enfocada al mejoramiento de procesos y actividades desarrolladas,
dando como resultado una mayor capacidad y productividad. Permitiendo a los
proceso ser ms rpido.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Hacer procesos de clasificacin de las bodegas para identificar lo bueno de

lo averiado
Limpiar lugares que obstruyan la operacin y el acceso a otras reas
Proponer y inculcar la cultura de la limpieza y orden, para mantener todo
organizado
Poner metas y cumplimientos de limpieza para as llegar a tener todo como
se debe
Mantener los materiales y dems objetos en el lugar que le corresponde a
cada uno evitando
Organizar tareas para el trabajo de la limpieza y control general

JUSTIFICACION

La propuesta de la implementacin de mtodo 5S para la empresa es muy

importante ya que como no hay un control ni un orden establecido para procesos
y lugares. Ocurre que hay problemas para el transporte de pedidos y lugares con
productos averiados y obsoletos los cuales hacen que no all ms capacidad para
almacenar.
Por lo mencionada anteriormente se propone este mtodo de mejora, para hacer
que los procesos que hay y las dems funciones y actividades que aqu se
realizan, se hagan de manera ms organizada y ordenada, dndole un valor
agregado a todo en proceso, en cuanto a calidad y disciplina. Con este proyecto
se busca que los procesos que hay mejoren su productividad y los ndices de
basura sean mnimos para tener mayor capacidad y espacio.