SEMANA N5

INTRODUCCIN
El informe de Prcticas Pre Profesionales indica las actividades desarrolladas dentro
del centro de prcticas as como tambin las estrategias utilizadas para la realizacin
de las mismas. Es as que busca con las prcticas pre profesionales mejorar las
competencias y destrezas en los alumnos de Ingeniera Civil.
En la cuarta semana de prcticas, se realiz diariamente la ubicacin de los equipos,
(tractores, excavadoras, retroexcavadoras, cisternas) as como el control de partes de
la 1ra de Marzo tambin se realiz la programacin del personal, Conciliacin de la
Valorizacin Operaciones Mina- Procesos , valorizacin de socios y manejo de agua .

1. ACTIVIDADADES REALIZADAS DURANTE LA PRCTICAS:

A) El periodo de Prcticas
El periodo de Prcticas Pre - Profesionales tuvo una duracin de 03 meses,

abarcando desde:
Fecha de Inicio : 24 de Enero 2015
Fecha de Culminacin : 26 de Abril 2015
Duracin : 13 semanas
Lugar: Oficina Tcnica- Operaciones mina
Horario de trabajo: Del 06/04 al 10/04, de lunes de 8:00 am a 1:00 pm en
Oficina de Cajamarca , con la valorizacin general y de martes a jueves de
7:00 am a 5:00 pm en Tcnica- Operaciones Mina, Completndose 36 horas
de trabajo Se considera 1 hora de almuerzo

B) Labores Realizadas:
El desarrollo de mis prcticas tuvo un proceso ordenado y adecuado para la
formacin de un practicante en desarrollo y acorde al tipo de trabajo realizado en
el rea de control y revisin del proyecto, mi desenvolvimiento fue con un inicio
de familiarizacin con el rea y el resto de la gerencia, al encargarme como
primera tarea; organizar la programacin del personal de mina, asi como
organizar los controles de las valorizaciones.

Familiarizarse con el trabajo en campo, para tener una idea de cada uno de los
trabajos realizados, de la magnitud de ellos, y la maquinaria utilizada en las
actividades.

Verificar el requerimiento de adecuados de las maquinarias, asi como del

personal de trabajo.
Realizar un control de agua de cada mes, considerando la cisterna, y sus viajes

realizados.
Verificar el control de los partes,

C. ACTIVIDADES ESPECFICAS:
1. Informe diario de la ubicacin de equipos
Se realiza la ubicacin de los equipos, mediante cuadros de Excel que se elaboran
diariamente y se reporta directamente a Yanacocha. Este control se realiza en
contacto directo con el supervisor de turno.

En estos cuadros se especifica:

Estado de la maquinaria: Operativa, Inoperativa, Stand By
La ubicacin de la maquina
La actividad que estar realizando
De esta manera se tiene un control de cada actividad y el estado de las maquinas,
para poder realizar las valorizaciones. Un primer alcance se lo hace en la pizarra que
esta constante modificacin y luego en los cuadros de Excel que son enviados.
2. Control de partes de la primera valorizacin del mes de marzo
En este control de parte, nos permite analizar el nmero de horas trabajadas. Se
necesita los partes diarios de mina y los partes internos de cada operador, en los que
se indica su horometro y la duracin de cada actividad. Este control permite conocer
las horas trabajadas de cada una de la maquinarias, tener el control de cuales trabajan
y cuales tuvieron una falla mecnica as como conocer el operador y la guardia con
mejores resultados y dar soluciones a para un mejor rendimiento.
En este Excel separamos por actividades y fechas los partes, en ingresamos los datos de los
horometros, y obtenemos el nmero de horas trabajadas y as poder valorizar por rea de
trabajo.

3. Programacin de Personal Mina, por semana

Para mejorar el control de personal, se decidi elaborar una nueva programacin, con
un tareo semanal de todo el personal de operaciones mina. Se realiz un Excel que
permiti indicar los operadores y su desempeo en la operacin. Este tareo es exclusivo

para los trabajadores de Operaciones mina, el nico inconveniente el cambio constante

de guardias.
4. Valorizacin de proveedores
Se realiz introduccin de datos:

Partes de maquinaria, hormetros.

Registro de operadores por mquina.

Se realizaron las valorizaciones, las cuales consisten en un cuadro donde se ingresa

la fecha, las horas realizadas en la fecha y el precio. Se realiza un descuento por
calentamiento. Se suma todo.
Adems se realizan descuentos de mantenimiento, reparacin y cambio de piezas.
La resta de la valorizacin con los descuentos da el importe final a apagar al
proveedor.
Las maquinarias consideradas en esta valorizacin son las excavadoras de cdigos:
1111 hasta las 1120 y las cisternas.
5. Control de Manejo de Agua
Se realiza un control diario, en un turno de da y noche de las cisternas, en este control se
maneja el nmero de traslados que realiza en toda su actividad, este control es necesario para
conocer la cantidad de combustible que gasto en el trabajo. Este control se realiza de mes , y
los partes son diarios.

2. JUSTIFICACIN DE LA APLICACIN
a. Antecedentes
Es dentro de este proceso de formacin del desarrollo acadmico formativo
durante el periodo universitario, es vital la incorporacin de un nexo entre lo
acadmico y lo real, en el cual las Prcticas profesionales, sirven al estudiante,
para que bajo la asesora de un Ingeniero, pueda ponerse lo aprendido a prueba
en un campo real, tangible y ejecutable para que pueda aplicar los
conocimientos en el ejercicio profesional.
b. Objetivos

Objetivo General

Consolidar,

complementar

aplicar

los

conocimientos

terico-prcticos

adquiridos durante los aos de estudio, a travs de las diversas actividades

asignadas por la institucin en el periodo de las prcticas profesionales,
fortaleciendo con la experiencia laboral, nuestra formacin profesional y
aportando soluciones prcticas a las necesidades que se susciten.

Objetivos Especficos

Aplicar y fortalecer los conocimientos recibidos durante la temporada

acadmica aplicndolos en un marco real a travs de las prcticas pre

profesionales, en el rea de supervisin de obras.

Generar al estudiante la oportunidad de conocer y aplicar la labor de
asistente, ayudando a consolidar de forma eficiente en la funcin,
objetivos y metas del rea de supervisin

3. BASES TEORICA DE LA APLICACIN

3.1.

VALORIZACIONES

Las valorizaciones tienen el carcter de pagos a cuenta y sern elaboradas el

ltimo da de cada periodo previsto en las bases o en el contrato, por el inspector o
supervisor y el contratista.
En el caso de las obras por contrata bajo el sistema de precios unitarios, las
valorizaciones se formularan en funcin de los metrados ejecutados con los precios
unitarios del valor referencial afectando por el factor de relacin. Gastos generales y
utilidad ofertados por el contratista.
PERIODOS PARA VALORIZAR
No precisados en las normas. Se debe fijar en bases o contrato

Quincenal

Mensual

Otros

TIPOS DE VALORIZACIONES
a) De obra principal: Contrato Principal
b) De obra adicional: Presupuesto adicional
c) De mayores Gastos Generales : Ampliacin Plazo
d) De intereses: Demora en el pago
SISTEMA DE VALORIZAR:

Vinculados a los sistemas de Licitacin:

a) A suma alzada, se valorizan hasta el total de los metrados del presupuesto.
b)

Precios Unitarios, se valorizan los metrados realmente ejecutados.

PROCEDIMIENTO PARA VALORIZAR:

a) Metrado y valorizacin, en forma conjunta Residente/ supervisor
b) Fecha para metrar, el ltimo da de cada periodo definido en las bases o
contrato.
c) Fecha de presentacin en la Valorizacin; valorizaciones mensuales,
contratados a partir del primer da hbil del mes siguiente al de la
Valorizacin.
d) Documentacin para trmite de valorizacin.
e) Plazo de pago de la valorizacin, solo se han fijado para valorizaciones
mensuales. Se cancelaran en fecha no posterior al ltimo da del mes
siguiente al de la valorizacin.

3.2.

ACTIVIDADES REALIZADAS:
Para lograr una buena percolacin de la solucin cianurada en el proceso de
lixiviacin se caracteriz el mineral de acuerdo a su contenido de finos. Se
clasifico en mineral tipa A, B, C y D de acuerdo a su contenido de finos. El
mineral tipo A es el que tiene menor contenido de finos, mientras que el mineral
tipo D es que tiene mayor contenido de finos.
BATIDO DE MINERAL
Los objetivos del batido (fluffing) es romper la capa compacta e impermeable
que se forma en la superficie de los banco de la pila de lixiviacin por el trnsito
de los camiones. El batido es a 3 metros para mineral tipo A, B y C y a 5 metros
para mineral tipo D. Si esta actividad no se realiza correctamente dificultar la
percolacin de la solucin de oro de los sectores rodeados por reas
impermeables.
Con las actividades del fluffing tambin aprovechamos para dosificar cal a
granel en zonas donde ha sido pobre el ratio con lechada de cal.
APOYO A VIAS

Actividad, que realizan los tractores esta permite dar el mantenimiento

apropiado a la va, despus de haber realizado otra actividad. El transporte del
material es constante, por lo que este mantenimiento es diaria y continuo.
4. METODOLOGA

LEYENDA:
Se indica la fecha (da-mes-ao) y tambin de se indica el turno de trabajo, el cdigo
de mquina y el operario.
El Horometro, registra el nmero de horas de un equipo, que trabaja.
Horas trabajadas, detalladamente, segn la actividad
Firma del Operador

Con estos controles, que son realizados por cada operario, se realizan los controles
diarios de mina, estos tienen que ser firmados por los supervisores directos de mina,
para poder ser valorizados.

LEYENDA:
Se indica la fecha (da-mes-ao) y tambin de se indica el turno de trabajo.
Se indica, que tipo de maquina se est trabajando, la marca, modelo y el cdigo que maneja la
empresa, en su Master de equipos.
Se sabe que cada mquina trabaja 10 horas diarias, dependiendo el turno, en este caso se detalla las
horas trabajadas, considerando refrigerio, descanso, traslado del operador y cambio de guardia.
Tenemos que separar las horas en :

Horas Efectivas

Horas Disponibles

Horas Disponibles no trabajadas

Las horas efectivas son las horas en las que trabaja y son marcadas por el horometro.
La Horas disponibles, se considera las horas de refrigerio, las horas de falla mecnica, de periodo de
abastecimiento.
Las horas disponibles no trabajadas, nos indica las horas que no trabaja por equipo sin frente de
trabajo
El Horometro es un dispositivo que registra el nmero de horas en que un motor o un equipo,
generalmente elctrico o mecnico ha funcionado desde la ltima vez que se ha inicializado el
dispositivo.

Estos controles los realizan los controladores de cada supervisor de la empresa, estos
controles nos permiten realizar las valorizaciones, ya que se toman en cuenta los
datos del horometro de las horas efectivas y disponibles.
Se realiza un control general de todas las maquinas, que nos permite identificar sus
horas trabajadas, y cuales tuvieron fallas mecnicas.

Operador

Se ingresa segn la mquina, el da y el operador, por formula el operador de equipo y el supervisor son
automticos.

Horas Efectivas

Horometro

Horas Disponibles
trabajadas y no
trabajadas

Se ingresa segn la mquina, las horas efectivas, el horometro y las horas disponibles trabajadas y no
trabajadas

Segn el parte interno de mina, podemos verificar si la maquina tuvo alguna falla mecnica, y en qu caso
no estuvo programada

La importancia de este control, es que nos muestra en qu estado se encuentra la

mquina, para poder realizar la valorizacin y tomarlo en cuenta en su pago. Para
realizar este control es necesario el control diaria de la maquinarias para tener mayor
orden en la valorizacin y conocer el estado de cada una de las maquinas. El control
diario de las maquinarias se realiza para que Mina, tomo en cuenta los frentes de
trabajo del Grupo.
La valorizacin de los socios se realiz mensualmente de la siguiente manera:

Datos Principales

Fecha y turno
Horometro

Horas efectivas

Para realizar la valorizacin se debe tener:

La fecha (da-mes-ao) y el turno

El horometro que se lo saca del parte Interno de mina

Las horas que son las horas efectivas, pero considerar que se las debe
transformar porque estas consideran horas, es decir
7:30 = 7.50
7.00+(7.30-7.00)*100/60 =7.50
=ENTERO(F24)+((F24-ENTERO(F24))*100/60)

Considerando esto, podemos seguir con la valorizacin:

Sumatoria de
Horas

Se toma en cuenta el descuento por calentamiento de las mquina, por

mantenimiento este es el 3.03 dlares.
FACTURACIN:

Total de horas: es el total de todas las horas efectivas convertidas

incluido el descuento por calentamiento

Tarifa todo costo : es un valor ya dado en el contrato, por maquina

Sub total a facturar: es el resultado de multiplicar ambos valores

SUB TOTAL A FACTURAR =Total de horas x Sub total a facturar

18% del IGV : se considera en toda valorizacin

Total a facturar: es el total de la valorizacin

12% de detraccin: se considera en toda mquina, por si esta ha

estado en Stan by.

NETO A RECIBIR, viene a ser la suma de:

NETO A RECIBIR = TOTAL A FACTURAR +12% DE LA
DETRACCIN

Este proceso se realiza para todas las maquinarias de los socios (1111-1120)
Se realiza la valorizacin por cada mquina, y por cisternas, esta valorizacin es
mensual.
5. RESULTADOS
o Aprender el control que se realiza en trabajos de mina- operaciones- procesoso
o
o

manejo de agua
Realizar el informe de manejo de agua y realizar la conciliacin
Realizar la programacin del personal, que por sus actividades es constante.
Realizar una buena valorizacin, con el control de todos los partes.

6. DISCUSIN
Durante el desarrollo de las prcticas hubieron escazas limitantes, que

dificultaran mi desenvolvimiento como practicante.

Al estar en constante cambio las guardias, los horarios trabajados cambian
constantemente, por lo que al realizar el tareo, se tena que modificar

constantemente.
Al realizar el control de partes, se verificaba que este el parte interno y el
parte de mina para controlar el horometro, ya que muchos supervisores, no
tenan el control de esto.

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
o Tener un mejor control del personal, mediante el tareo
o Aprender el control que se realiza en trabajos de mina- operaciones- procesoso
o

manejo de agua
Realizar valorizaciones de maquinarias
Conocer la importancia de conocer la ubicacin de los equipos y gestionar

mejores mtodos de trabajo

Se conocieron las actividades que se realizan en mina, sus medidas de
seguridad, su reglamentos y cules son sus limitaciones

Se logr tener conocimientos de cmo se maneja la maquinaria de Yanacocha,

en la oficina del Complex, directamente con los encargados.