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  • Cambio Organizacional

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    Cambia antes de que te cambien (I) Julio Zelaya, PhD ae | jzelaya@emprendev.com Qué modelos podrian servirnos araenten- Ga der el cambio? Ima- gina a un jinete tra- tando de dirigir un elefante, sobre un terreno. Hl jinete es racional, mesurado, pero miniisculo comparado con Ta corpulencia del elefante. Dependiendo de dénde ca- ‘minen (el terreno), asiseréel comportamiento tanto da i- nete como del lefante. Qué representa cada uno? Eljinete cesuestra capacidad racional Tociocambio necesita enten- derseconel pensamiento Sin embargo, como en nuestra ilustracién. la parte racional sMIINeVeNTENOr en fuerza ‘comparaco con la parte emo ional, queequivaleal elefan- te Finalmente, el entomoy los sistemas sersn el terreno donde nos movemos. Dirige al jrete, Cuando Jerry Sternin llegé a Vietnam, su bienvenida fue fifa. El gobier- no habia contratadoa suem- pleador,Savethe Children, lar ganizacién internacional que ayuda a nitios necesitados, a abrirunaoficina en 1990 para ayudara combatirla desnutri- ‘ién. Le dijeronenel gobierno “tiene seis meses para hacer tuna diferencia”, Sternin viajé con su hijode Watiosy sues- posa porel pais. Nadie habla ba inglésy tuvo que pasar por unprocesode acaptaciona un ambiente que le resultaba hos- til La sabiduria convencional dictaba que la malnutriciénse

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