SISTEMAS DE

MANUFACTURA
SISTEMA DE COSTO ABC
ALUMNOS:
DELGADO ESCOBEDO MARA TERESA
ESPITIA MRQUEZ PAOLA ELIZABETH
MARTNEZ MOJICA URIEL

QU ES ABC?

EL ABC (SIGLAS EN INGLS DE "ACTIVITY BASED COSTING" O "COSTEO BASADO EN

ACTIVIDADES") SE DESARROLL COMO HERRAMIENTA PRCTICA PARA RESOLVER
UN PROBLEMA QUE SE LE PRESENTA A LA MAYORA DE LAS EMPRESAS ACTUALES.
ABC ES UNA METODOLOGA PARA MEDIR COSTOS Y DESEMPEO DE UNA
EMPRESA; SE BASA EN ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN PARA PRODUCIR UN
DETERMINADO PRODUCTO O SERVICIO. A DIFERENCIA DE LOS SISTEMAS
TRADICIONALES, ESTE MTODO TRATA TODOS LOS COSTOS FIJOS Y DIRECTOS
COMO SI FUERAN VARIABLES Y NO REALIZA DISTRIBUCIONES BASADAS EN
VOLMENES DE PRODUCCIN, PORCENTAJES DE COSTOS U OTRO CUALQUIER
CRITERIO DE DISTRIBUCIN.

OBJETIVO DEL MTODO ABC

GESTIONAR
INTEGRALMENTE
LA
EMPRESA
CONOCIENDO
LAS
ACTIVIDADES QUE INTERVIENEN DENTRO DE LA FABRICACIN Y VENTA
DE LOS PRODUCTOS, CONSUMO DE RECURSOS Y COMO SE INCORPORAN
LOS COSTOS A DICHOS PRODUCTOS.
ES HACER CONSIENTE A LA ALTA GERENCIA Y EN GENERAL A TODA LA
ORGANIZACIN DEL PAPEL TAN IMPORTANTE QUE JUEGAN LOS
DEPARTAMENTOS INDIRECTOS DENTRO DEL PROCESO PRODUCTIVO Y DE
CMO LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN INCURRIDOS EN
DICHOS DEPARTAMENTOS CONTRIBUYEN AL XITO DE TODA EMPRESA.

ELEMENTOS A CONSIDERAR
LAS ACTIVIDADES SE RELACIONAN EN CONJUNTOS QUE FORMAN EL TOTAL DE
LOS PROCESOS PRODUCTIVOS, LOS QUE SON ORDENADOS DE FORMA SECUENCIAL
Y SIMULTANEA, PARA AS OBTENER LOS DIFERENTES ESTADOS DE COSTO QUE SE
ACUMULAN EN LA PRODUCCIN Y EL VALOR QUE AGREGAN A CADA PROCESO.
ACTIVIDADES
HOMOLOGAR PRODUCTOS
NEGOCIAR PRECIOS
CLASIFICAR PROVEEDORES
RECEPCIONAR MATERIALES
PLANIFICAR LA PRODUCCIN
EXPEDIR PEDIDOS
FACTURAR
COBRAR
DISEAR NUEVOS PRODUCTOS, ETC.

LOS PROCESOS SE DEFINEN COMO "TODA LA ORGANIZACIN RACIONAL

DE INSTALACIONES, MAQUINARIA, MANO DE OBRA, MATERIA PRIMA,
ENERGA Y PROCEDIMIENTOS PARA CONSEGUIR EL RESULTADO FINAL".
PROCESOS
COMPRAS
VENTAS
FINANZAS
PERSONAL
PLANEACIN
INVESTIGACIN Y DESARROLLO, ETC

FASES PARA IMPLEMENTAR ABC

Para identificar las actividades debemos clasificarlas de la siguiente manera:

De acuerdo a su actuacin respecto al producto:
Por producto, Por lote, Por lnea de producto, Por empresa
De acuerdo a la frecuencia:
Repetitivas, No Repetitivas
De acuerdo a la capacidad para aadir valor al producto:
Que aaden valor al producto, Que no aaden valor al producto

EJEMPLO PRCTICOEJEMPLOS DE
INFORMACIN PROPORCIONADA POR ABC/ABM
UN EJEMPLO DE LA INFORMACIN QUE
PROPORCIONA UN SISTEMA ABC ES EL
CASO DE UN DEPARTAMENTO DE VENTAS
DE UNA EMPRESA CUALQUIERA. LA
CONTABILIDAD TRADICIONAL NOS
MUESTRA LO SIGUIENTE:

MIENTRAS QUE EL COSTEO ABC NOS

PROPORCIONA LO SIGUIENTE:

VENTAJAS DEL ABC

NO AFECTA DIRECTAMENTE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE TIPO
FUNCIONAL YA QUE EL ABC GESTIONA LAS ACTIVIDADES Y STAS SE
ORDENAN HORIZONTALMENTE A TRAVS DE LA ORGANIZACIN.
AYUDA A ENTENDER EL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS DE LA
ORGANIZACIN
LA PERSPECTIVA DEL ABC NOS PROPORCIONA INFORMACIN SOBRE LAS
CAUSAS QUE GENERAN LA ACTIVIDAD Y EL ANLISIS DE CMO SE
REALIZAN LAS TAREAS.
ESTE NUEVO SISTEMA DE GESTIN NOS PERMITIR CONOCER MEDIDAS
DE TIPO NO FINANCIERO MUY TILES PARA LA TOMA DE DECISIONES.

DESVENTAJAS DEL ABC

PUEDEN HACER DIFICULTOSA LA IMPLANTACIN DEL ABC ES LA
DETERMINACIN DEL PERMETRO DE ACTUACIN Y NIVEL DE DETALLE EN
LA DEFINICIN DE LA ACTIVIDAD.
EVITAR QUE EL NUEVO SISTEMA IMPLANTADO SE HAGA COMPLEJO, SE
DEBE EDUCAR A LOS USUARIOS QUE MANTIENEN LA INFORMACIN Y A
LAS PERSONAS QUE USAN LA MISMA PARA LA TOMA DE DECISIONES.

CONCLUSIN DEL EQUIPO

EL SISTEMA DE COSTOS BASADO EN LA ACTIVIDAD PERMITE LA
IDENTIFICACIN DE COSTOS Y GASTOS AS COMO LA CLASIFICACIN DE
ESTOS MISMOS PERMITE A UNA EMPRESA GENERAR ESTRATEGIAS PARA
APROVECHAR LOS RECURSOS QUE IMPACTEN MS LAS FINANZAS, AS
COMO BUSCAR LA MAYOR REDUCCIN DE LOS GASTOS INDIRECTO, LO
CUAL AUMENTARA LAS UTILIDADES.

REFERENCIA:
HTTP://WWW.GESTIOPOLIS.COM/EL-SISTEMA-DE-COSTEO-ABC/

GRACIAS,
POR SU ATENCIN PRESTADA
Evitemos de hacer cosas repetitivas y montonas en nuestras vidas y
cometer el grave error de llamarlo experiencia; por que es diferente
tener 20 aos de experiencia que 1 ao de experiencia y 19
aos haciendo lo mismo.