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ADMINISTRACION
La direccin
direccin de
de un
un organismo
organismo social,
social, yy su
su efectividad
efectividad en
en
La
alcanzar sus
sus objetivos,
objetivos, fundada
fundada en
en la
la habilidad
habilidad de
de
alcanzar
conduciraasus
susintegrantes.
integrantes.Koontz
Koontz&&O'Donnell.
O'Donnell.
conducir
LA ADMINISTRACIN
1. La administracin implica planear, organizar, integrar
personal, dirigir y controlar.
2. Aplica a todo tipo de organizaciones.
3. Aplica
administradores
en
todos
los
niveles
organizacionales.
4. Los administradores buscan generar un supervit o
incrementar el valor de la empresa
5. La administracin persigue la productividad (eficacia y
eficiencia).
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN
Planeamiento
Seleccin de misiones y objetivos
Organizacin
Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de
los individuos.
Integracin de personal
Mantenimiento de las posiciones de la estructura operacional.
Direccin
Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas
organizacionales.
Control
Medicin y correccin del desempeo individual y organizacional
de cara a los planes.
MARCO TEORICO
MARCO PRCTICO
LIDERAZGO
ORGANIZACIN
TRABAJO EN
EQUIPO
PODER
DIRECCIN
COMUNICACIN
EFECTIVA
CREATIVIDAD E
INNOVACIN
INTEGRACIN
AUTOESTIMA
CONTROL
SISTEMA DE
INFORMACIN
GERENCIAL
RECURSOS
HUMANOS
TOMA DE
DECISIONES
ARBOL DE
DECISIONES
NIVELES ORGANIZACIONALES
Gerenciar
Nivel
Estratgico
Nivel
Ejecutivo
Administrar
4
5
Nivel
Operativo
Gestionar
Necesitamos planificar?
Necesitamos una mediacin entre el pasado y el futuro y
sectoriales
Hay que tener capacidad de reaccin ante las sorpresas.
CLASES DE PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
CLASES DE PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO OPERATIVO
definidas en el
DNDE ESTAMOS?
Requerimos hacer:
No consiste en pronosticar.
No es la simple aplicacin de tcnicas cuantitativas
No elimina el riesgo sino a evaluar los riesgos que
deben asumir.
previsin
objetivos y polticas.
control
VISION
MISION
2 DNDE ESTAMOS?
ANALISIS EXTERNO
PLAN DE ACCION
DIAGNOSTICO INTERNO
ESTRATEGIAS
3
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
QU ES EL PLAN
ESTRATGICO
QU PERMITE EL PLAN
ESTRATGICO
Sintetizar las
acciones
estratgicas
Definir el
rumbo de la
Empresa
Con el fin de
lograr los
objetivos
trazados
Servir de
soporte para
las
decisiones
Planeamiento Estratgico
Objetivo
Anlisis
Adquirir
los
conceptos
fundamentales de la gestin
estratgica, para permitir el
anlisis y confeccin de planes
estratgicos.
Desarrollar habilidades prcticas
de planificacin y estimular la
capacidad de visin estratgica,
que permita comprender la
realidad del negocio y sus
desafos en relacin a su
entorno.
Conocer
metodologas
planificacin estratgica
aporten valor Negocio.
de
que
En relacin a:
Entorno
Industria
Negocio
Misin Corporativa
Visin
Unidades Estratgicas de
Negocios (UEN)
Plan
Desarrollar las fases hacia la P.E. en
la
empresa:
Diagnstico,
Formulacin, Implementacin y
Control de Gestin.
Desarrollo
del
Proceso
Planificacin Estratgica.
de
Eleccin
de
una
estrategia
competitiva: liderazgo en costos,
diferenciacin, segmentacin.