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GESTIN DE LA CALIDAD
CARLOS ALBERTO PALADINES HERNANDEZ
CC. 76.313.580
UNIDAD 3
REQUISITOS E INTERPRETACIN DE LA NORMA ISO 9001: 2008
Requisitos Norma ISO9001:2008.
Una de las tareas bsicas y primordiales en la implementacin de un Sistema de Gestin de la Calidad es
identificar, interpretar y buscar los medios para evidenciar objetivamente el cumplimiento de los requisitos exigidos
por la norma ISO9001:2008. Para sugrupo de trabajo como responsable del proceso de calidad en esta unidad,
inicia con el estudio de la norma e interpretacin en cada uno de los requisitos que la misma exige, con esto
podemos lograr que se generen acciones que posteriormente podrn aplicar en una empresa en los diferentes
procesos.
Esta actividad deber ser desarrollada teniendo como soporte la NTC ISO 9001:2008.
1. Diligenciar la siguiente tabla, para la cual deber leer interpretativamente cada uno de los requisitos o
DEBES existentes en cada numeral solicitado y definir con base en la norma ISO 9001:2008, Qu DEBES
o requisitos lo comprenden? y determinar el cmo daran cumplimiento a cada uno de los debes all
contempladosVer el siguiente ejemplo para el adecuado desarrollo de la actividad.
EJEMPLO
SUBCAPTULO
DEBES EXISTENTES
La organizacindebe determinar e implementar
disposiciones eficaces para la comunicacin con los
clientes, relativas a:
a) La informacin sobre el producto,
La organizacin debe determinar e implementar
disposiciones eficaces para la comunicacin con los
clientes, relativas a:
7.2.3 Comunicacin b) Las consultas, contratos o atencin de pedidos,
con el cliente
incluyendo las modificaciones.
La organizacin debe determinar e implementar
disposiciones eficaces para la comunicacin con los
clientes, relativas a:
c) la retroalimentacin del cliente, incluyendo sus
quejas.
SUBCAPTULO
5.1 Compromiso de la
direccin
DEBES EXISTENTES
La alta direccin debe proporcionar
evidencia de su compromiso con el
desarrollo
e
implementacin
del
sistema de gestin de la calidad, as como
con la mejora continua de su eficacia.
5.4 Planificacin
5.6 Revisin
direccin
por
la