mensajes y peticiones de consejo de personas y empresas que estaban muy preocupadas por sus negocios, que no saban que hacer para lograr que les fuera mejor. Antes de hacer ningn anlisis algo ms completo sobre la competencia, las finanzas, el clima, el liderazgo, los recursos y otros factores, suelo echar un vistazo al tipo de negocio del que se trata. Hay empresas que mueren todos los das y la tuya podra ser una de ellas
Vivir o morir en el mundo empresarial es
cuestin de matemticas. Tambin hay unos cuantos factores ms intangibles, es verdad, pero en definitiva casi todo se reduce a la aplicacin de cierta lgica sobre los mercados, los consumidores y la situacin interna de la empresa.
Empresas que mueren
El empresario, por regla general es
alguien ilusionado y con empuje para sacar adelante su negocio, pero lo cierto es que hay negocios que en estos das no se pueden sacar adelante, a no ser que se haga un cambio radical de direccin.
Muchas empresas se quedan obsoletas
porque los consumidores han cambiado, la mayora de ellas en estos das se estn quedando obsoletas por este motivo.
En la fase 2008-2013 la mayora de
empresas desaparecan porque su caja no haba podido soportar la recesin econmica que vivamos muchos pases. Sobretodo moran aquellas que haban gastado demasiado dinero en ellas mismas, haban construido locales demasiado grandes, se haban expandido ms de la cuenta, etc Es decir que haban previsto una situacin econmica bien distinta a la que se encontraron.
En la fase 2013-2015 la mayora de
empresas estn desapareciendo porque habiendo pasado la etapa ms difcil, no han sabido adaptarse a las exigencias de los nuevos consumidores, a sus tendencias de consumo.
Pasar 5 aos difciles porque tienes una
caja que te permite hacerlo, se puede lograr sin cambiar demasiado el modelo de negocio, slo es cuestin de recoger velas y esperar a que pase el temporal. Pero tener que cambiar el modelo de negocio para poder sobrevivir, eso s que es ms difcil. Y es lo que muchos no estn sabiendo hacer
Antes que querer reflotar tu negocio,
tendras que preguntarte si hoy en da tu negocio tiene sentido.
Y no todas las empresas estn
preparadas para dejar de hacer lo que hacan y empezar a hacerlo de forma distinta. A muchas incluso ya no les dar tiempo.
Y es que, si en el 2015 las cosas no te
van mejor que en el 2014 y que en el 2013, es porque algo ests haciendo mal o tu negocio tiene poco futuro. S que puede ser tu caso, pero no te ofendas, no lo digo por meterme contigo, lo digo por ver si despiertas y todava te subes a ese tren al que las mejores empresas y profesionales se estn subiendo.
O algo ests haciendo mal o tu modelo
de negocio est caducado (o ambas cosas).
Cuando los modelos de negocio estn
caducados todava tienen a sus consumidores ms fieles (como cuando comemos un yogurt caducado), pero es cuestin de tiempo, esos consumidores pasarn de ti antes de que te puedas dar cuenta. Mientras t ests relajado, creyendo que todo va bien, tus clientes estn empezando a mirar hacia otro lado
No se pueden hacer las cosas como se hacan hace 10
aos, no se puede tener la misma mentalidad empresarial, tienes que cambiar algo dentro de ti, tienes que replantearte casi todo lo que antes creas que era cierto. Tienes que replantearte la forma de interactuar con tus clientes. Tienes que replantearte la forma de atraer nuevos consumidores. Tienes que replantearte la forma de producir sin asumir demasiados riesgos. Tienes que replantearte la forma de crear productos y servicios con verdadero valor aadido. Tienes que replantearte la forma de utilizar la tecnologa
Si quieres conocer el pasado,
entonces mira tu presente que es el resultado. Si quieres conocer tu futuro mira tu presente que es la causa