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DE
ORGANIZACIN
DE
PROCESO DE ORGANIZACIN DE ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
DEPORTIVAS.
ACTIVIDADES DEPORTIVAS
PRIMERA PARTE
-----------------------------------------------
METODOLOGA
PROCESO
ORGANIZAR
ACTIVIDAD
ASPECTOS CONCEPTUALES DE DEPORTE
FASES DEL PROCESO DE ORGANIZACIN
FASE DE PROYECTO
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
METODOLOGA
METODOLOGA
OBSERVACIONAL
DEL MTODO DE
INVESTIGACIN-ACCIN
QU ES UN PROCESO
QU ES ORGANIZAR
Q
ORDENAR DE FORMA PLANIFICADA
(ESTABLECIENDO UNA ESTRUCTURA DE RESPONSABILIDAD)
PARA OBTENER
(CON CALIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIA)
QU ES UNA ACTIVIDAD
UNA DE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS Q
QUE FORMA PARTE
DE UN PROGRAMA, EN SU CASO.
DEFINICIN DE DEPORTE
ACTIVIDAD FSICA ,ORGANIZADA
ORGANIZADA O NO ORGANIZADA,
ORGANIZADA
QUE TENGA COMO FINALIDAD:
LA EXPRESIN
LA MEJORA DE LA CONDICIN FSICA Y PSQUICA
Q
EL DESARROLLO DE LAS RELACIONES SOCIALES
EL LOGRO DE RESULTADOS EN COMPETICIONES DE TODOS
LOS NIVELES
( CARTA EUROPEA DEL DEPORTE DE 1992. CONSEJO DE EUROPA)
8
RENDIMIENTO
DIVERSIN
SALUD
9
Espectculo
Prctica
10
RENDIMIENTO
OCIO SALUDABLE
11
DEPORTE-PRCTICA
DEPORTE
PRCTICA DE RENDIMIENTO
RENDIMIENTO DE BASE
ALTO RENDIMIENTO
ALTO NIVEL
12
EDAD ESCOLAR
JVENES
ADULTOS
MAYORES
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OCIO SALUDABLE
COMPETICIN
XITO
FEDERADO
ORGANIZADO
MUY REGLADO
PARA MUY POCOS
RESULTADOS
SLO PARA JVENES
SELECCIONA
PRCTICA COTIDIANA
DIVERSIN
NO FEDERADO
ORGANIZADO Y NO ORGANIZADO
REGLADO Y NO REGLADO
PARA TODAS LAS PERSONAS
AGONISMO
PARA TODAS LAS EDADES
NO SELECCIONA
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15
TURISMO DEPORTIVO
Se considera turismo deportivo cuando, siendo el objeto
principal el deporte, es necesario hacer turismo para
conseguirlo El Turismo Deportivo se manifiesta en dos
conseguirlo.
vertientes:
Turismo Deportivo de Espectculo
Turismo Deportivo de Prctica
2. Turismo
2
T i
deportivo
d
i
d
de espectculo
l es ell que se realiza
li para
presenciar un acontecimiento deportivo.
1. Turismo
1
T i
deportivo
d
ti
d
de prctica
ti es ell que se realiza
li para
practicar algn tipo de modalidad o especialidad deportiva.
16
1.
2.
3.
4.
5.
6
6.
7.
8.
9.
PROYECTO
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
PROGRAMA OFICIAL
PROMOCIN
INSCRIPCIONES
GESTIN DE RECURSOS
PREPARACIN OPERATIVA
EJECUCIN
EVALUACIN Y MEMORIA DE GESTIN
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PROYECTO
19
1.
1
2.
3.
4
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
OBJETIVOS
IDENTIFICAR LOS RECURSOS NECESARIOS
DIAGNSTICO DE NUESTRA CAPACIDAD ORGANIZATIVA
CARACTERSTICAS DEL PROYECTO
PROYECTO DEL PLAN DE PROMOCIN
PROYECTO DE PRESUPUESTOS
INVERSIN
VS OBJETIVOS
DIAGNSTICO DE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO
PROYECTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
PROYECTO DEL PROGRAMA OFICIAL
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1.- DEPORTIVOS
2.- TURSTICOS
3.- ECONMICOS
4.- ORGANIZATIVOS
5 - SOCIALES
5.
6.- INFRAESTRUCTURALES
7.- OTROS
21
22
HUMANOS
DIRECTIVOS
GESTORES
TCNICOS
ADMINISTRATIVOS
AUXILIARES
PROFESORES
ENTRENADORES
MONITORES
OPERARIOS
SANITARIOS
CONDUCTORES
VOLUNTARIOS
JUECES
RBITROS
OTROS (POLICA, ETC.)
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INFRAESTRUCTURALES
ESPACIOS DEPORTIVOS
ESPACIOS COMPLEMENTARIOS
OTROS ESPACIOS
REMODELACIONES
CONSTRUCCIONES
ETC
ETC.
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MATERIALES
MATERIAL DE OFICINA
MATERIAL PROMOCIONAL
ETC.
25
LOGSTICOS
ALOJAMIENTOS
TRANSPORTES INTERNOS
TRANSPORTES EXTERNOS
RESTAURACIN
ALMACENAJE
APARCAMIENTOS
MONTAJE
DESMONTAJE
DISTRIBUCIN
ETC.
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TECNOLGICOS
ORDENADORES
IMPRESORAS
GRABADORA
DISCOS (DISQUETES-CD-DVD)
ESCANER
MARCADORES
TELEFONA
TV, ETC.
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ORGANIZATIVOS
AUTORIZACIONES
PERMISOS
LICENCIAS
HOMOLOGACIONES
SEGURIDAD
SEGUROS
SUBVENCIONES PBLICAS
PATROCINIO PRIVADO
TCNICO-DEPORTIVOS
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DAFO
DEBILIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
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DEBILIDADES
ASPECTOS NEGATIVOS
DE NUESTRA
ORGANIZACIN EN EL
MOMENTO ACTUAL
30
FORTALEZAS
ASPECTOS POSITIVOS DE
NUESTRA ORGANIZACIN
EN EL MOMENTO ACTUAL
31
OPORTUNIDADES
ASPECTOS EXTERNOS
QUE NOS PUEDEN
AFECTAR POSITIVAMENTE
A CORTO Y MEDIO PLAZO
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AMENAZAS
ASPECTOS EXTERNOS
QUE NOS PUEDEN
AFECTAR
NEGATIVAMENTE A
MEDIO Y CORTO PLAZO
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*ACCIONES PROMOCIONALES
*MEDIOS DONDE SE REALIZARN
* PRESUPUESTO NECESARIO
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CO N CEPTO S G ASTO S
EUROS
CO N CEPTO S
IN G R E S O S
RECURSOS HUM AN O S
IN S C R IP C IO N E S
RECURSO S
M A T E R IA L E S
S U B V E N C I N C .
AUTN OM A
RECURSO S
L O G S T IC O S
S U B V E N C I N
D IP U T A C I N
RECURSO S
T E C N O L G IC O S
S U B V E N C I N
A Y U N T A M IE N T O
E S P A C IO S D E P O R T IV O S
P A T R O C IN IO P R IV A D O
SEG URO S
VEN TA DE EN TRADAS
P R O M O C I N
P U B L IC ID A D
A R B IT R A J E S
M E R C H A N D IS IN G
O TRO S
TO TAL DE G ASTO S
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EUROS
O TRO S
T O T A L D E IN G R E S O S
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37
38
39
DENOMINACIN DE LA ACTIVIDAD
PRESENTACIN/SALUDOS
ORGANIZA
COLABORA
PATROCINA
JUSTIFICACIN DE LA ACTIVIDAD
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD
FECHAS DE CELEBRACIN
ESPACIO DE ACTIVIDAD
DOMICILIO
CIUDAD
PROVINCIA
COMUNIDAD AUTNOMA
PAS
CATEGORAS
PRECIO
INSCRIPCIONES
CALENDARIO
PREMIOS
REGLAMENTO/NORMATIVA
SEGUROS
ALOJAMIENTOS
RESTAURACIN
TRANSPORTES
ACREDITACIONES
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
41
RESPONSABILIDADES
COMPETENCIAS
ORGANIGRAMA
FUNCIONES
TOMA DE DECISIONES
42
DEPORTIVAS
CIENTFICAS
(ACCIONES FORMATIVAS)
ORGANIZATIVAS
43
REPRESENTATIVAS
DIRECTIVAS
EJECUTIVAS
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COMIT
DE HONOR
COMIT
ORGANIZADOR
CICO
COMIT
EJECUTIVO
45
RECTOR UNIVERSIDAD
S.G. PARA EL DEPORTE
PRESIDENTE DIPUTACIN
PRESIDENTE FDE
DELEGADO DEL GOBIERNO DE LA
NACIN EN LA C. A.
DELEGADO DEL GOBIERNO DE LA
C A EN LA PROVINCIA
C.A.
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FEDERACIN AUTONMICA
DIRECTOR/A DEL COMIT EJECUTIVO
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SECRETARA
TCNICA
LOGSTICA
INSTALACIONES
PROTOCOLO
COMIT DE
RBITROS
COMUNICACI N
Y
TECNOLOGA
COMIT
APELACIN
SEGURIDAD
COMIT DE
DISCIPLINA
SERVICIOS MDICOS
CALENDARIOS
VOLUNTARIADO
RESULTADOS
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SECRETARA DE
SECRETARA
ORGANIZACIN
TCNICA
49
CICO
50
51
52
53
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DIRIGIR
MANDAR
DECIDIR
LIDERAR
MOTIVAR
COMUNICAR
ORGANIZAR
PLANIFICAR
DELEGAR
GESTIONAR
COORDINAR
CONTROLAR
EVALUAR
FUNCIONES
DE
DIRECCIN
Y GESTIN
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Y
RESULTADOS
ELABORAR EL PROGRAMA DE ENTRENAMIENTOS
COORDINAR A LOS JUECES Y RBITROS, COMITS DE COMPETICIN,
APELACIN Y DISCIPLINA, EN SU CASO
ELABORAR LA PROPUESTA DE PRESUPUESTOS, Y DE PLIEGO DE
PRESCRIPCIONES TCNICAS, EN SU CASO, DE LA S.T.
ATENDER LAS PROPUESTAS DE LA FEDERACIN CONCEDENTE,
CONCEDENTE EN SU CASO.
CASO
COORDINAR TODOS LOS ASPECTOS TCNICO-DEPORTIVOS
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PROTOCOLO DEPORTIVO
PROTOCOLO CIVIL
PROTOCOLO AD HOC
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* PRESIDENCIA PAR:
MXIMA AUTORIDAD CIVIL Y MXIMA DEPORTIVA, ALTERNATIVAMENTE
* PRESIDENCIA IMPAR:
ESPACIO SITUADO A LA DERECHA DE LA PRESIDENCIA PARA LAS AUTORIDADES
DEPORTIVAS.
ESPACIO SITUADO A LA IZQUIERDA DE LA PRESIDENCIA PARA LAS
AUTORIDADES CIVILES.
La presidencia se pacta previamente.
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