PERFIL POR COMPETENCIAS

Con la finalidad de hacer a la Gestin Humana ms eficiente y eficaz las

organizaciones estn empleando una herramienta llamada Gestin por
Competencias y uno de sus elementos bsicos es la definicin del Perfil de la
persona, en funcin de las competencias definidas, recuerden una competencia es
una caracterstica propia de la persona, que se manifiesta mediante una conducta
observable y medible cuya presencia garantiza el xito laboral.
CONSIDERACIONES
1) Revisar el material del mdulo en relacin con el modelo de gestin por
competencias.
2) Leer el caso de la empresa Checa
3) Ustedes debern actuar como una grupo de consultores y plantear en funcin
del caso presentado que cargos son necesarios seleccionar, argumentando l
porque
4) De los cargos planteados elaborarn el perfil de competencias de cada uno
5) Este debe contener: 5 competencias de carcter conductual y 3 de carcter
tcnico.
6) Al momento de definir las competencias deben tener en cuenta la Misin y
Visin de la empresa como la organizacin no la tiene debern redactarla.

7) Las competencias tiene que contener en su redaccin las conductas

observables y medibles que se van a buscar al momento de seleccionar al
personal por lo que deben ser claras y definidas
8) No empleen ms de un verbo en cada una esto evitara que la misma sea
confusa o ambigua,
9) Cada competencia definida debe tener los grados claramente determinados.
10) En un perfil de esta naturaleza no se incluyen elementos como educacin,
aos de experiencia o edad (mosca con eso)
PRESENTACIN
1) Pueden emplear el programa de deseen solo tengan en cuenta el tamao del
archivo que el mismo este acorde con la capacidad de la plataforma
2) Sean cuidadosos en la presentacin, eviten errores de dedos y ortogrficos
FECHA: 09/09/2015
VALOR: 20 PUNTOS
ASIGNACIN: Grupo mximo de tres (3) participantes