METODOLOGA TRIZ

INTRODUCCIN
El entendimiento de caractersticas comunes es crucial para realizar buenas
soluciones para el perfeccionamiento de la creatividad. Una conclusin obvia es
el realizar una lista simplificada de las caractersticas ms importantes y luego
usar la liste para generar ideas brillantes y productos exitosos.
Las buenas soluciones genricas de las industrias han sido estudiadas como
parte del desarrollo de TRIZ. Altshuller y sus investigadores recogieron ejemplo
del uso repetido de las mismas soluciones de informacin de patentes.
Despus de arduo trabajo, la informacin de diez mil buenas soluciones dio el
nacimiento de 40 principios a principios de los 70s. El uso de estas colecciones
de soluciones estndar y principios para la innovacin fue desarrollado. Para
entender ms a cerca de la investigacin, ver el libro de Savransky y el papel
de Zlotin y Zusman.
Nuestro objetivo en este captulo es presentar la lista moderna de 40 principios
como una herramienta para resolver problema efectivo, fcil de usar, barata y
accesible para cada uno. Los 40 principios son la ms popular herramienta de
TRIZ y de muchos libros y artculos que son devotos a ellos. Esta versin tiene
tres caractersticas:
1. Todos los ejemplos son nuevos. Principalmente son ejemplos de
innovaciones de soluciones realizadas que son actualmente usadas en la vida
diaria.
2. Muchos principios son ilustrados con ejemplos tanto del rea negocios como
de tecnologa.
3. Los principios son presentados de manera compacta, sin la divisin de
subprincipios, como en los primero libros. Una persona puede manejar mejor
40 principios que 80 o 90 subprincipios.
Algunas de las caractersticas de versiones previas de los 40 principios son
presentados en esta versin:
1. La estructura de la lista de los principios, esto es, de 40 (ni ms ni menos) y
la estructura de los principios se la misma que la de libros anteriores, as que
este escrito es compatible con sus antecesores.
2. Los nombres o etiquetas de los principios son tambin convencionales por
ejemplo, uno de los principios es llamado oxidantes fuertes. Mostramos como,
para algunas situaciones, esto significa el uso de emociones fuertes as como
tambin el uso de qumicos en particular, pero le seguimos dejando el nombre
clsico del principio.

3. La investigacin contina y pudiera ser que solo hubiera 10 principios en un

futuro (o menos si la lista se reorganiza). Por ahora, los 40 principios es el
estndar nuevos ejemplos y usos han sido agregados para expandir su uso.
A continuacin se muestra la lista de los 40 principios. Los nombres se
encuentran alternados de una variedad de traducciones de la investigacin
origina rusa.
1. Segmentacin (fragmentacin)
2. Separacin (hablar fuera, extraer)
3. Calidad local
4. Cambio de simetra (asimetra)
5. Combinacin (consolidacin)
6. Multifuncionalidad (consolidacin)
7. La mueca anidada (la encapsulada Matrushka)
8. Compensacin de peso (anti-peso, contrapeso)
9. Neutralizacin preeliminar (anti-accin preeliminar, pre-contraccin)
10. Accin preeliminar (accin prioritaria, hacerlo en forma adelantada)
11. Compensacin de antemano por consiguiente amortiguamiento, amortiguar
previamente
12. Equipotencialmente (traer cosas al mismo nivel)
13. El otro camino alrededor (realizarlo en reversa, hacerlo inversamente)
14. Incremento de la curvatura (curvatura esfrica)
15. Partes dinmicas (dinmicamente, dinamizacin, dinmica)
16. Acciones parciales o excesivas (hacer un poco menos)
17. Cambio de dimensin (otra dimensin)
18. Vibracin mecnica
19. Accin peridica
20. Continuidad de accin til
21. Apresurarse (saltar, apresurarse a travs)

22. Bendicin para fingir (convertir los daos en beneficios)

23. Retroalimentacin
24. Intermediacin (mediador)
25. Autoservicio
26. Copiando
27. Disposiciones baratas
28. Sustitucin de interaccin mecnica (uso de campos)
29. Neumticos e hidrulicos
30. Escudos flexibles y pelculas delgadas
31. Materiales porosos
32. Cambios de propiedad ptica (cambio de color)
33. Homogeneidad
34. Descartar y recuperacin
35. Cambios de parmetros (transformacin de propiedades)
36. Transiciones de fase
37. Expansin trmica
38. Oxidantes fuertes (oxidacin acelerada)
39. Atmsfera inerte (ambiente inerte)
40. Materiales compuestos
El uso de cada uno de los principios es ilustrado con ejemplos de muchas reas
diferentes de tecnologa y negocios. Muchos ejemplos que fueron usados son
repetidos para mostrar cmo los 40 principios pueden ser usados para
desarrollar soluciones a esos problemas. Los problemas pueden ser resueltos y
los sistemas mejorados de distintas maneras, usando un principio o usando
muchos al mismo tiempo. Las muchas soluciones, se usa ms de un principio.
Cuando encuentre un principio interesante, busque otros principios que
pudieran mejorar la idea. Ms an, un principio le dar un concepto para una
solucin, pero muchos pueden ser necesarios para obtener una solucin
prctica de trabajo.

Para facilitar el leer y recordar, la lista de principios est dividida en grupos de

dos a cuatro. Cada grupo est considerado en una seccin. Los principios en
algunos grupos estn naturalmente conectados con los otros; otros
simplemente tienes aproximaciones diferentes. Los grupos son:

Segmentacin, separacin (principios del 1 al 2)

Calidad local, cambio de simetra, combinacin, multifuncionalidad (3-6)
La mueca anidada compensacin de peso (7-8)
Contraccin preeliminar, accin preeliminar, compensacin
preeliminar(9-11)
Equipotencialidad, otro camino alrededor, incremento de curvatura
(12-14)
Partes dinmicas, acciones parciales o excesivas, cambio de
dimensionalidad, vibracin mecnica (15-18)
Accin peridica, continuidad de accin til, apurndose (19-21)
Bendiciendo para fingir, retroalimentacin, intermediacin (22-24)
Autoservicio, copiando, disposiciones baratas, sustitucin de
interacciones mecnicas (25-28)
Neumticos e hidrulicos, escudos flexibles y pelculas delgadas,
materiales porosos (29-31)
Cambios de propiedad ptica, homogeneidad, descarte y recubierta (3234)
Cambios de parmetro, fase de transicin, expansin trmica (35-37)
Oxidantes fuertes, atmsfera inerte, materiales compuestos (38-40)

A continuacin en la tabla 2 se muestra los 39 parmetros o caractersticas que

tienen los sistemas tecnolgicos propuestos por Altshuller.
1. Peso de un objeto mvil
2. Peso de un objeto estacionario
3. Longitud de un objeto mvil
4. Longitud de un objeto estacionario
5. rea de un objeto mvil
6. rea de un objeto estacionario
7. Volumen de un objeto mvil.
8. Volumen de un objeto estacionario
9. Velocidad
10. Fuerza
11. Tensin, presin

12. Forma
13. Estabilidad del objeto
14. Resistencia
15. Durabilidad de un objeto mvil
16. Durabilidad de un objeto estacionario
17. Temperatura
18. Brillantez
19. Energa gastada por el objeto mvil.
20. Energa gastada por el objeto estacionario
21. Potencia
22. Prdida de energa
23. Prdida de materia
24. Prdida de informacin
25. Prdida de tiempo
26. Cantidad de Sustancia o de materia
27. Confiabilidad
28. Precisin en la medida
29. Precisin en la manufactura
30. Dao externo que afecta a un objeto
31. Efectos de daos colaterales.
32. Manufacturabilidad o facilidad para la fabricacin
33. Conveniencia de uso.
34. Facilidad de reparacin
35. Adaptabilidad
36. Complejidad del dispositivo u objeto
37. Complejidad de control
38. Nivel de automatizacin
39. Productividad

MATRIZ DE CONTRADICCIONES
La Matriz de Contradicciones es el lugar donde se contrastan las caractersticas
o parmetros del sistema tecnolgico que se deben mejorar, frente a los
parmetros de diseo que se deterioran o empeoran. En la interseccin de
estos se establecen los principales principios de inventiva involucrados que han
de ser empleados en solucin de una contradiccin particular. La matriz de
contradicciones muestra los principios que han de ser empleado en la solucin
de la contradiccin.

PASOS QUE COMPRENDE EL USO DE LA MATRIZ

1. Ante un determinado problema de diseo se ha de identificar los elementos
del mismo con dos parmetros o caractersticas.
2. Posteriormente se identifica la correspondencia entre los dos parmetros o
caractersticas de diseo citadas con alguno de los 39 parmetros
generalizados de Altshuller.
3. Se buscan los principios de inventiva que permitan resolver el conflicto de
diseo usando la matriz. Existen herramientas desarrolladas en Excel en que
los parmetros generales tienen nmeros asociados con ellos, se ha de buscar
el correspondiente corte entre las filas y columnas que poseen esos nmeros
asociados.
4. Los nmeros que aparecen en la celda correspondiente, corresponden a
principios de inventiva.
5. Se debe analizar cada uno de los principios de inventiva resultantes y
establecer si estn en correspondencia con la naturaleza del problema.
Se ha de tratar de adaptar los principios de inventiva correspondientes a
posibles soluciones del problema de diseo.

APLICACIN
Se desea fabricar un recipiente trasportador de comida el cual pueda calentar
o mantener en un estado fresco los alimentos de una persona que se traslada
al trabajo o escuela.
Cantidad de alimento
Peso de recipiente
Posible dureza

800 gr
120 gr
45 -50 HRC

Temperatura
Potencia

120 C
110 w

PROPUESTA DE DISEO SIGUIENDO LOS PASOS DE LA METODOLOGA

TRIZ
Una vez analizado las caractersticas fsicas de nuestro producto, se desea
desarrollar un recipiente que soporte el uso cotidiano de una persona (golpes,
cadas, exposicin al medio ambiente), que soporte la temperatura generada
por una resistencia, que permita contener una cantidad de comida adecuada
para una persona, conserve la frescura, olores de los alimentos y sea de fcil
y cmoda trasportacin.

Forma

Duracin de la
accin del
objeto inmvil

uso de energa
del objeto
inmvil

Potencia

Caractersticas que
perjudica a cumplir
el objetivo

12
13,10,14
,29

16
2,6,19,2
7

20
1,18,19,
28

21
15,18,19
,22

35,34,38

Caractersticas que
mejora al objetivo

Peso del objeto

inmvil

Volumen del objeto

inmvil

7,2,35

1
1

Tensin o presin

4,10,15,
35

1
4
1
7
2
6

Fortaleza

10,30,35
,40

Temperatura
Cantidad de
sustancia

35,14

30,6
10,14,35
35

18,19,36
,40
3,35,31

3,35,31

10,26,28
,35
2,14,17,
25
35

ANLISIS DE PRINCIPIOS
Principio 1
Segmentacin. Fragmentacin. Transicin de micronivel. Dividir un objeto o un sistema en
partes independientes. Hacer de un objeto fcil de desarmar. Incrementar el grado de
fragmentacin o segmentacin.

 Dividir el reciente en 4 ranuras para colocar alimentos diferentes y

cada uno conserve olor y sabor adecuado.
Principio 2
Separacin. Separar solo la parte necesaria (o propiedad) o remover cualquier parte o
propiedad que interfiera de un objeto o sistema.
Usualmente solo se necesita solo una parte del sistema o alguna propiedad o caracterstica.

Solo se utilizara una resistencia para calentar comida en u compartimiento del

recipiente y deber ser ligera.

Principio 3
Calidad local: Cambiar la estructura de un objeto o de un ambiente externo (o la influencia
externa) de tal manera que el objeto tenga diferentes tipos o influencias en diferentes
lugares o situaciones. Haga cada parte de un objeto o la funcin de un sistema en
condiciones ms satisfactorias para su operacin. Haga que cada parte del objeto llene una
funcin diferente y til.

El recipiente ayudara a calentar tu alimentos que requieras sin necesidad de ms

dispositivos elctricos y ser de materiales accesibles al cliente.

Principio 4
Cambio de simetra. El cambio de forma de un objeto y de un sistema de su simetra o
asimetra. Si un objeto es asimtrico, incrementando su grado de asimetra.
Los remos asimtricos funcionan con mayor eficacia que los simtricos (ambos para el
concreto y para las batidoras). Las tijeras asimtricas tienen mayor manejo que las
simtricas.

Se realizara de manera circular para aprovechar el mayor volumen posible del

recipiente y para su fcil transportacin.

Principio 6
Multifuncionalidad o universalidad: Hacer que una parte de un objeto o sistema ejecute
mltiples funciones; eliminar la necesidad de otras partes (ver figura siguiente). El nmero
de partes y operaciones decrece y las caractersticas tiles y sus funciones son retenidas.

Calentara alimentos, mantendr frescos y en buen estado los alimentos, adems

que ser de fcil movilidad.

Principio 10
Accin preeliminar: Ejecutar, antes de ser necesario, el cambio requerido a un objeto o
sistema (incluso en forma parcial o total). Pre-arreglando objetos de tal manera que puedan
tomar accin del lugar ms conveniente y sin perder tiempo para su liberacin.

No aplica

Principio 14
Incremento de la curvatura. En lugar de usar partes, superficies o formas cuadradas,
rectangulares, cbicas o planas, usar las curvas o redondas: cambiar de superficies planas a
las esfricas; de las cbicas a las paralelipedas estructuras en forma de esfera.
Usar rodillos, esferas, espirales y domos. Ir de movimiento lineal al rotatorio. Usar fuerzas
libres de centrifuga.

Por esta rezon se realizara el recipiente de forma redonda.

Principio 15

Partes dinmicas. Permitir (o disear)a las caractersticas de un objeto, al ambiente externo,

al proceso o sistema el cambiar para ser ptimo o encontrar una condicin de operacin
ptima. Dividir un objeto o sistema en partes capaces de tener movimiento relativo entre
ellos. Si un objeto (o proceso o sistema) es rgido o flexible, hacerlo movible o adaptable.

Se coloca dispositivo que libere el vapor generado del calentamiento de los

alimentos con un dispositivo de liberacin natural.

Principio 17
Cambio de dimensionalidad. Mover a un objeto o a un sistema en dos o tres espacios
dimensionales. Usar un arreglo multidimensional de objetos en lugar de un arreglo que solo
cuenta. Incline o reoriente al objeto, acustelo hacia un lado, use el otro lado.

No aplica