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Evaluacin de la competitividad segn las cinco fuerzas de M Porter

1. La rivalidad entre competidores


Actualmente se encuentran ciertos negocios como competidores directos del
caf-bar; se observan puestos de comida rpida, bodegas y fuentes de soda
que ofrecen productos similares a los que tenemos
2. La amenaza de entrada de nuevos competidores
En cuanto a la amenaza de nuevos competidores, prevemos que podran
abrindose nuevos negocios similares en la zona por la llegada
universidad, con lo que deberamos diferenciarnos por la atencin y
presentacin as como en lo insumos, para presentar una forma diversa
fin de atraer a los potenciales clientes

seguir
de la
nueva
con el

3. La amenaza de ingreso de productos sustitutivos


Respecto a la amenaza de los productos sustitutivos, se debera tener en
cuenta que los productos a ofrecer seran orgnicos y de mayor calidad a los
envasados y comida rpida que se venden y son mayora en los comercios de
la zona, entonces estos productos sustitutivos que ya tienen ganado un espacio
se podra contrarrestar con la experiencia que conlleva la compra en el negocio
que se piensa hacer.
4. El poder de negociacin de los compradores
Respecto al poder de negociacin para con los compradores se presentaran
propuestas asequibles pero acordes con la calidad del producto y espacio que
vamos a ofrecer, por lo que ofreceramos exclusividad enfocada en el estatus
de los alumnos
5. El poder de negociacin de los proveedores
El poder de negociacin con los proveedores si podra resultar un problema
dado que son pocos los que ofrecen insumos orgnicos por lo que deberamos
buscar un balance costo/producto al momento de buscar a los proveedores en
el estudio de mercado.

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