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Nesse trabalho visamos descrever como so feitas determinadas funes de tal empresa
descrita abaixo, como so feitas suas atividades de produo, previses de demanda,
controle de estoque, matrias primas, tempo de maquinas, horrios de funcionrios e
organizao da empresa.
Para uma extrao de dados mais eficiente foi concludo a realizao de um contato
tcnico com o proprietrio de uma empresa de mdio porte a Quality Pulleys. O Dr. em
Engenharia Mecnica Flvio Gonalves no qual foi extrado muitas informaes
importantes sobre as atividades de uma empresa nos dias de hoje.
Jan
Fev
Vendas 600
560
Mar Abri
l
480 490
Mai
o
520
Jun
Jul
Ago Set
Out
Nov Dez
470
510
560
650
625
620
610
Jan
Fev
Vendas 600
560
Mar Abri
l
480 490
Mai
o
520
Jun
Jul
Ago Set
470
510
560
650
620
625
610
Frisando que usamos sempre os valores dos 3 meses anteriores, entendendo que no
clculo de fevereiro a Quality Pulleys no usou os valores reais de outubro e sim
somente de novembro ate janeiro.
A Quality Pulleys uma empresa preparada e trabalha com dados que multiplicam a
diferena entre o consumo real (C) e a previso no perodo (Pt-1), a chamamos de
Mdia Mvel, com ajustamento exponencial e damos a seguinte formula:
Pt = Pt-1 + ( Ct-1 Pt-1), sendo 0< < 1 ( geralmente entre 0,1 e 0,3 ).
No caso o coeficiente calculado dessa maneira:
= (2) / (n+1); sendo n o nmero de perodos.
Assim sendo, considerando um horizonte de 7 perodos de tempo, teramos:
= 2 / (7+1) = 0,25
Ms
Jan
Fev
Vendas 600
560
Mar Abri
l
480 490
Mai
o
520
Jun
Jul
Ago Set
Out
Nov Dez
470
510
560
650
625
620
610
Evitando desperdcios
A Quality Pulleys para evitar desperdcios tambm aderiu a sua identidade o
Ajustamento Sazonal para no deixar a produo em escassez e para no acumular em
excesso matrias primas em seu estoque, para que no haja o desperdcio de dinheiro.
A Sazonalidade um timo mtodo de economia para empresa, evitando gastos
desnecessrios e tambm mantendo a produo em ordem ela muito importante para
que o empresrio fique atento a boas oportunidades nos melhores meses do ano e
tambm para organizar as finanas e enfrentar os meses difceis.
Esse sistema funciona da seguinte forma:
Trimestre
2011
2013
2014
1
1350
1500
1656
2
1400
1700
1800
3
1360
1750
1900
4
1650
1600
1269
Total
5760
6550
6625
Mdia de
1440
1637,50
1656,25
Consumo
Coeficiente de Sazonalidade
Trimestre
1
2011
1350/1440=0,93
1400/1440=0,97
1360/1440=0,94
4
Media de
consumo
1650/1440=1,14
1440
VENDAS
2012
2013
1550/1650=0,9 1500/1637,50=0,91
3
1600/1650=0,9 1700/1637,50=1,03
6
1800/1650=1,0 1750/1637,50=1,06
9
1650/1650=1
1600/1637,50=0,97
1650
1637,50
2014
1656/1656,25=0,99
1800/1656,25=1,08
1900/1656,25=1,14
1269/1656,25=0,76
1656,25
Trimestre
2011
2012
2013
2014
Mdia
0,93
0,93
0,91
0,99
(O,93+0,93+0,91+0,99)/4=0,94
0,97
0,96
1,03
1,08
(0,97+0,96+1,03+1,08)/4=1,01
0,94
1,09
1,06
1,14
(0,94+1,09+1,1,06+1,14)/4=1,05
1,14
0,97
0,76
(1,14+1+0,97+0,76)/4=0,96
Numa previso de 7000 polias para o ano de 2015 a previso para cada trimestre
considerando a sazonalidade foi de:
7000 / 4 = 1750
1750 x 0,94 = 1.645
1750 x 1,01 = 1.767
1750 x 1,05 = 1.837
1750 x 0,96 = 1.680 .
Concluso
Assim conclumos a visita. Colhemos os dados sobre o planejamento geral da empresa.
Entendemos a forma de demanda, como so programadas as atividades de produo,
controle de estoque, como so armazenadas as matrias primas e tambm um pouco
sobre a histria da Quality Pulleys.
Atravs dos dados adquiridos na visita, tiramos base para o nosso relatrio.
Referncias
MARTINS, Petrnio Garcia; LAUGENI Fernando P. Administrao da Produo.
Saraiva, 2003.