1- Citar as distines entre Crenas e Valores.

Crena uma disposio para acreditar profundamente de que algo e certo ou

verdadeiro e por razes pessoais ou subjetivas sem justificativas racionais.
Valores so um conjunto de medidas de importncia que so atribudas
a alguma
coisa. Nessa atribuio usamos critrios de avaliao na qual classificamos devido s
qualidades que nos chamam mais ateno que podem ser de natureza fsica, moral ou
intelectual. Os valores assim como seus critrios de avaliao so determinados meios
de comunicao tais como televiso, mas principalmente sobre a influncia de
conjuntos de pessoas tais como escola, famlia e a sociedade em geral.
A maior distino entre as crenas e os valores vem por meio do fato de que os
valores so influenciados por grupos e por razes e conceitos comuns a maioria desse
grupo, j as crenas so criadas como um subproduto de cada um da forma como ele
enxerga o mundo e sua viso de si mesmo, claro as crenas podem ser influenciadas
por um grupo e de certa forma so um exemplo disso e a igreja algumas pessoas crem
e outras no mesmo entre os membros da igreja.
2- Diferenciar tica: pessoal, profissional e corporativa.
tica pessoal apreciao referentes conduta humana suscetvel de qualificao do
ponto de vista do bem e do mal, seja relativamente determinada sociedade, ou seja,
de modo absoluto.
A tica profissional um conjunto de atitudes e valores positivos aplicados no
ambiente de trabalho. A tica no ambiente de trabalho de fundamental importncia
para o bom funcionamento das atividades da empresa e das relaes de trabalho entre
os funcionrios.
A tica corporativa o conjunto de atitudes que o profissional apresenta da empresa
onde trabalha independente do cargo em relao as outras empresas com atitudes bem
simples como no falar mal da empresa em que trabalha para os consumidores, evitar
falar sobre negociaes e lanamento de produtos com os concorrentes no mercado.
3 - Determine a aplicao da tica no campo de atuao do Engenheiro Civil.
Atitudes ticas no trabalho tais como:

A principal aplicao tica no campo de atuao do engenheiro civil e no seu

relacionamento com os seus funcionrios com a equipe em geral.

Educao e respeito entre os funcionrios;

Cooperao e atitudes que visam ajuda aos colegas de trabalho;

Divulgao de conhecimentos que possam melhorar o desempenho das atividades

realizadas na empresa;

Aes e comportamentos que visam criar um clima agradvel e positivo dentro da

empresa como, por exemplo, manter o bom humor;

Respeito s regras e normas da empresa.

4- Com base nos estudos realizados: Quem o profissional liberal? Exemplifique.

Profissional Liberal todo aquele profissional com formao tcnica ou universitria
para executar a sua atividade, podendo ser empregado ou trabalhar por conta prpria,
tais como arquitetos, engenheiros, mdicos e advogados.

5 Relacionar os requisitos para inscrio e atuao do profissional enquanto

Engenheiro, bem como declinar impedimentos ao exerccio, caso hajam, tudo
com base na lei n 5.194 de 24 de dezembro de 1966 - exerccio da profisso
de engenheiro.
Requisitos para inscrio profissional
Art. 2 O exerccio, no Pas, da profisso de engenheiro, observadas as condies de
capacidade e demais exigncias legais, assegurado:
a) aos que possuam, devidamente registrado, diploma de faculdade ou escola
superior de engenharia, arquitetura ou agronomia, oficiais ou reconhecidas, existentes no
Pas;
b) aos que possuam, devidamente revalidado e registrado no Pas, diploma de
faculdade ou escola estrangeira de ensino superior de engenharia, arquitetura ou
agronomia, bem como os que tenham esse exerccio amparado por convnios
internacionais de intercmbio;
c) aos estrangeiros contratados que, a critrio dos Conselhos Federal e Regionais de
Engenharia, Arquitetura e Agronomia, considerados a escassez de profissionais de
determinada especialidade e o interesse nacional, tenham seus ttulos registrados
temporriamente.

Pargrafo nico. O exerccio das atividades de engenheiro, arquiteto e engenheiroagrnomo garantido, obedecidos os limites das respectivas licenas e excludas as
expedidas, a ttulo precrio, at a publicao desta Lei, aos que, nesta data, estejam
registrados nos Conselhos Regionais.

requisitos para atuao profissional

Art. 7: atividades e atribuies
a) desempenho de cargos, funes e comisses em entidades
estatais,paraestatais, autrquicas e de economia mista e privada;
b) planejamento ou projeto, em geral, de regies, zonas, cidades,
obras,estruturas, transportes, exploraes de recursos naturais e
desenvolvimento da produo industrial e agropecuria;
c) estudos, projetos, anlises, avaliaes, vistorias, percias, pareceres e
divulgao tcnica;
d) ensino, pesquisa, experimentao e ensaios;
e) fiscalizao de obras e servios tcnicos;

Impedimento do exerccio da profisso

Art. 6: delimita o exerccio ilegal
a) a pessoa fsica ou jurdica que realizar atos ou prestar servios, pblicos ou
privados, reservados aos profissionais de que trata esta Lei e que no possua registro
nos Conselhos Regionais:
b) o profissional que se incumbir de atividades estranhas s atribuies discriminadas
em seu registro;
c) o profissional que emprestar seu nome a pessoas, firmas, organizaes ou empresas
executoras de obras e servios sem sua real participao nos trabalhos delas;
d) o profissional que, suspenso de seu exerccio, continue em atividade;
e) a firma, organizao ou sociedade que, na qualidade de pessoa jurdica, exercer
atribuies reservadas aos profissionais da Engenharia, da Arquitetura e da
Agronomia, com infringncia do disposto no pargrafo nico do Art. 8 desta Lei.

6 O aluno dever apresentar quadro estrutural quanto ao sistema CONFEA/CREA

(organizao administrativa).

As atividades do Confea so dirigidas por um presidente, eleito pelo voto direto e secreto
dos profissionais.
a estrutura do Conselho Federal conta:

um Conselho Diretor, cuja finalidade auxiliar o Plenrio na gesto da Casa

um Conselho de Avaliao e Articulao, que analisa preliminarmente a pauta de
sesso plenria, visando eficcia da conduo dos trabalhos;
um Conselho de Comunicao e Marketing, que visa a formular e implementar a
Poltica Editorial do Confea.
OBS: O Conselho Federal conta ainda com comisses permanentes e comisses
especiais.
As comisses permanentes auxiliam o Plenrio nas matrias de sua competncia.
As comisses especiais atendem demandas especficas de carter transitrio.
Podem ser criados tambm, no Confea, grupos de trabalho que tm por finalidade
coletar dados e estruturar temas especficos, com o objetivo de orientar os rgos
do Confea na soluo de questes e na fixao de entendimentos.