FINANZAS APLICADAS

HISTORIA
1911
Upton
Machine
Company, en
Michigan.

1950

1989

1991

Whirlpool
Adquiere por Propietario
Corporation. US$470Mlls el exclusivo de
53% de
WIBV.
Philips
Electronics.

1999
Aumenta 13%
su
participacin
en el mercado
Europeo.

GEOGRAFA
Norte Amrica:
Estados Unidos (8 fbricas).
Mxico (5 fbricas).

Europa, Oriente Medio y frica.

Latinoamrica:
Colombia
Argentina
Brazil

Regin Asia:
Norte de Asia.
China, Hong Kong y Taiwan.

Sur de Asia.
India.

ANTECEDENTES
Planificacin de produccin en base a presupuestos o previsin de compra.
6,900 SKU.
Tipos de Clientes:
Independientes
Contratistas.
xito del mercado:
Calidad, Precio y Disponibilidad de Producto (79%).
Sistemas de Informacin autnomos.
Dificultad con el flujo de informacin y organizacin entre plantas.

DESCRIPCIN DE LA INVERSIN
Mejorar
suministro
de productos
a clientes.

Integracin
de
proveedores.

Proyecto
Atlantic

Aumentar
visibilidad de
productos

Disponibilidad de
productos.

Reducir
inventario en
12 das de
venta.

Nivel de inventario
reducido.

Fabricar pedidos
especficos a contratistas.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL

PROYECTO

Reduccin del capital

de trabajo.
Aumento de ingresos y
de los mrgenes
comerciales brutos.
Ahorro en costos.

Incremento en los Activos

fijos, con depreciacin a 5
aos.
Altos
costos
de
implementacin del software
ERP y de la capacitacin del
personal.
Costos
horas
hombre.
Contratacin
de
personal
externo.
Elevado costo de gestin y
mantenimiento del software.

FLUJO DE CAJA CON ERP

CLCULO DE VPN Y TIR

CONCLUSIONES
El Proyecto Atlantic para implementar un ERP es rentable ya
que los resultados muestran un VAN mayor a 0, segn las
tasas que se han tomado de referencia.
La TIR que se obtuvo es mayor que la tasa de inters 9%, el
rendimiento que obtendra Whirlpool realizando la inversin
es mayor que el que obtendra sin implementar ERP.
La disminucin de 12 das de inventario reduce la necesidad
de working capital.
Mayor visibilidad de los productos asegurando una mejor
atencin a su mercado de consumidores y contratistas.
Mayor grado de integracin con sus proveedores ya que el
sistema de informacin permitira controlar el proceso de
fabricacin de cada producto.