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UFR DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE

GESTION
Licence 3, Semestre 1
Anne 2011 - 2012

ECONOMIE
INDUSTRIELLE
SANCE INTRODUCTIVE
1

Enseignant responsable : Clmence PORET


Clemence.poret@univ-mlv.fr

PLAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.

7.

Rfrences bibliographiques
Dfinition de lconomie industrielle
Les deux approches de lconomie industrielle
Les objectifs de lconomie industrielle
Rappels de microconomie en CPP
Lconomie industrielle, base sur le relchement des
hypothses de la CPP
Rappels en thorie des jeux
2

1. RFRENCES BIBLIOGRAPHIQUES
En complment du cours :


Carlton D. et Perloff J. (1998) Economie industrielle, Edition DeBoeck

Tirole J. (1995) Thorie de lorganisation industrielle , Economica


(consulter le Tome 1, chapitre 4 et le tome 2, chapitres 5, 6, 7 et 9).

Picard P. (2002) Elments de microconomie (Tome 1 : Thories et


applications), Editions Montchrestien

Gnreux J. Economie Politique : Tome 2, Microconomie (pour


revoir les bases de microconomie)

En complment des TD :


Picard P. (2002) Elments de microconomie (Tome 2 : Exercices et


corrigs), Editions Montchrestien
3

2. DFINITIONS DE LCONOMIE INDUSTRIELLE

tude de la structure des entreprises et des marchs, ainsi que de


leurs interactions (Carlton et Perloff).

complment du modle microconomique de concurrence parfaite


par lintroduction des imperfections de march du monde
rel (Carlton et Perloff)
 Au final, lconomie industrielle concerne ltude de
lorganisation et du fonctionnement des entreprises et des
marchs dans le monde rel.
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3. LES DEUX APPROCHES DE LCONOMIE


INDUSTRIELLE

Jusquaux annes 70 : Le Paradigme SCP


= Structure Comportement Performance
Ecole de Harvard : Bain, Mason, Stigler

A partir des annes 70 : La nouvelle conomie industrielle


Approche plus thorique
 Enrichissement de lanalyse SCP

2.A. LE PARADIGME SCP (1)


Courant structuraliste ou Ecole de Harvard (Bain, Mason, Stigler)
- Lobjectif : comprendre limpact des facteurs structurels du march
sur les comportements et la rentabilit de lentreprise.
- Ide : Les structures de marchs influencent les comportements des
entreprises qui influencent leur performance
Linteraction entre S-C-P uniquement dans ce sens.
Analyses essentiellement empiriques
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2.A. LE PARADIGME SCP (2)


COMPOSANTS
Demande

Offre

Elasticit de la demande

Technologie

Produits de substitution

Matires premires

Taux de croissance

Dure de vie du produit

Mthode dachats des clients

Economies dchelle

Influence climatique, etc.

Economies de gamme, etc.

STRUCTURE
Diffrenciation et standardisation des produits

Intgration verticale

Nombre dacheteurs et de vendeurs


Barrires lentre

Diversification

COMPORTEMENTS
Recherche et dveloppement

Stratgies publicitaires

Investissements

Stratgies de dveloppement (fusion, alliance,)

Choix du produit
Politique de prix et hors prix

PERFORMANCE
Prix et profitabilit
Efficience de la production
Efficience allocative

Qualit du produit
Progrs technique

2.B. LA NOUVELLE CONOMIE INDUSTRIELLE (1)


A partir des annes 70 :
Critiques du paradigme SCP :
- manque de fondements thoriques
- Limites mthodologiques et empiriques
Profond renouvellement de lconomie industrielle dans les annes 80 /90
 Nouveau paradigme (La nouvelle conomie industrielle)
Les apports :
- Relecture stratgique du paradigme SCP
 Les S et C interagissent dans les deux sens. ( = la structure dun march
dpend des stratgies des entreprises).
- Lconomie industrielle sloigne ouvertement de la CPP

2.B. LA NOUVELLE CONOMIE INDUSTRIELLE (2)

Cadre thorique de la microconomie utilise.


Trois axes :
- La thorie des cots de transactions
- La thorie des jeux
- La thorie des marchs contestables

Rle prgnant de lconomtrie.

3. OBJECTIFS DE LCONOMIE INDUSTRIELLE (1)


Permet une meilleure comprhension :

Des stratgies des firmes


Des mcanismes de march
Des modalits dexercice de la concurrence
Aide la dcision prive :
Quelle politique tarifaire ? Quel positionnement de ses produits ?
Comment entrer ou se maintenir sur un march ?


Aide la dcision publique :


politique de la concurrence, politique industrielle, politique
damnagement du territoire,


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3. OBJECTIFS DE LCONOMIE INDUSTRIELLE (2)

Une vocation de ralisme par rapport au modle


microconomique traditionnelle de la concurrence pure
et parfaite

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5. RAPPELS DE MICROCONOMIE EN
CPP

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5.A. LES HYPOTHSES DE LA


CONCURRENCE PURE ET PARFAITE

Hypothse datomicit

Hypothse de libre entre / libre sortie

Hypothse dhomognit

Hypothse dinformation parfaite


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5.B. LQUILIBRE DU PRODUCTEUR EN CPP (1)


a) Courbe de demande, recette moyenne et recette
marginale en CPP (1)
En CPP, le prix est une donne pour lentreprise.
On a donc :
RM = Rm = P
La reprsentation graphique de la recette moyenne de la firme est une
droite horizontale.
Elle reprsente galement la demande la firme  RM = p(q)
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5.B. LQUILIBRE DU PRODUCTEUR EN CPP (2)


a) Courbe de demande, recette moyenne et recette marginale en CPP
(2)
p
Cm
CM

RM = Rm = p

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Production

5.B. LQUILIBRE DU PRODUCTEUR EN CPP (3)


b) Equilibre de CPP de courte priode (1)
Lentreprise peut couler nimporte quelle quantit sur le march
condition de la vendre au prix de march.
Elle va choisir celui qui maximise son profit.

Maximisation profit
 Prix = Cot marginal
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5.B. LQUILIBRE DU PRODUCTEUR EN CPP (4)


b) Equilibre de CPP de courte priode (2)
Cm

p
Cm
CM

Profit
E*
p*

CM
RM = Rm = p

CM

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q*

Production

5.B. LQUILIBRE DU PRODUCTEUR EN CPP (5)


b) Equilibre de CPP de courte priode (2)
La courbe de cot marginal est galement la courbe doffre du producteur
individuelle.



Seuil de rentabilit ( = min CM)


Seuil de fermeture ( = min CVM)

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5.B. LQUILIBRE DU PRODUCTEUR EN CPP (6)


c) Equilibre de long terme
Lquilibre de court terme nest pas stable
(car prix > CM => opportunits de profit).

A long terme :

P = Cm = CM

A long terme, sur un march de CPP, les profits sont nuls.

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5.C. LA NOTION DE SURPLUS (1)

Surplus : lavantage net que les acheteurs et vendeurs retirent de


lchange, c'est--dire la diffrence entre les satisfactions quils retirent
de lchange et le cot dopportunit des ressources quils sacrifient


Surplus du consommateur : diffrence entre ce quun consommateur


est prt payer pour un bien et ce quil va effectivement payer.

Surplus du producteur : diffrence entre le prix de march et le prix


auquel les producteurs taient disposs vendre le bien.  Cest le
profit
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5.C. LA NOTION DE SURPLUS (2)


a) Le surplus des consommateurs
Reprsentations graphiques

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5.C. LA NOTION DE SURPLUS (3)


b) Le surplus total ou collectif

Surplus total (ou surplus collectif )


= Surplus des consommateurs + surplus des producteurs
Proposition :
Le surplus collectif est maximal en CPP

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5.D. LA NOTION DLASTICIT DE LA DEMANDE


Dfinition de lElasticit de la demande dun bien par
rapport au prix :
variation relative de la demande engendre par une
variation relative des prix.
E/P = - (Dq/q) / ( dp/p)

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6. UN RELCHEMENT DES
HYPOTHSES DE LA CPP (1)
a) Remise en cause de l hypothse datomicit
 Les agents deviennent price-makers.
Pouvoir de march : capacit dun ou dun groupe dacheteurs ou de
vendeurs pour influer les prix dun produit ou dun service.
Indice de Lerner = (p-Cm)/p

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6. UN RELCHEMENT DES
HYPOTHSES DE LA CPP (2)
b) Remise en cause de lhypothse de libre entre / libre
sortie
 Existence de barrires lentre :
-

rglementaire
productives
naturelles
ou encore stratgiques.

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6. UN RELCHEMENT DES
HYPOTHSES DE LA CPP (3)
c) Remise en cause de lhypothse dhomognit
Cette diffrenciation peut tre verticale (diffrences de qualit pour un
mme bien) ou horizontale (diffrentes varits dun mme bien).

Diffrenciation => augmentation du pouvoir de march

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6. UN RELCHEMENT DES
HYPOTHSES DE LA CPP (4)
d) Remise en cause de lhypothse dinformation parfaite
Justifie diffrentes pratiques des firmes : les campagnes publicitaires,

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6. UN RELCHEMENT DES
HYPOTHSES DE LA CPP (5)

Conclusion : lconomie industrielle sappuie dans une large


mesure sur labandon des hypothses du modle de CPP.

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7. THEORIE DES JEUX

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7.A. DFINITIONS ET CARACTRISATION


DES JEUX STRATGIQUES
Jeux stratgique : situation dans laquelle lutilit et les gains de
chacun des joueurs sont influencs par leurs propres actions
mais aussi par les actions des autres joueurs.
 Il y a donc interdpendance entre les comportements.
Les caractristiques dun jeu :

lensemble des joueurs, qui sont les dcideurs


les stratgies possibles
les rgles du jeu, qui dfinissent les actions que les joueurs peuvent
entreprendre tout moment
les paiements, qui sont les rsultats du jeu.
linformation que possdent les joueurs.
la rationalit des joueurs qui cherchent maximiser leur utilit
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7.B. TYPOLOGIE DES JEUX STRATGIQUES

Jeux coopratif / non coopratif

Nature de linformation
Jeux information complte / incomplte
Jeux information parfaite / imparfaite

Jeu somme nulle / non nulle

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7.C. REPRSENTATION DUN JEU (1)


a) Sous forme matricielle
Cas o les joueurs choisissent leurs actions au mme moment ou
lorsque les joueurs ne peuvent pas observer les dcisions de leurs
adversaires.
=

Exemple :
Deux compagnies ariennes, Air France et British Airways, nots respectivement
A et B, ont la possibilit de faire de la publicit sur leur trajet Paris-Londres
(stratgie P) ou de ne pas en faire (stratgie NP).
Les retombes conomiques de chacune des stratgies sont rsumes dans la
matrice des gains suivante :
British Airways (B)

Air France (A)

Pub (P)

Pub (P)

Pas de Pub (NP)

150, 150

200, 50
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Pas de Pub (NP)

50, 200

100, 100

7.C. REPRSENTATION DUN JEU (2)


b) Reprsentation extensive dun jeu sous la forme dun arbre de dcision
(1)
Cette forme dcrit de manire squentielle toutes les actions des joueurs
Exemple :
Supposons quAir France et British Airways dcident de dvelopper une ligne low -cost.
Pour une premire phase dexprimentation, chacune hsite entre desservir en low-cost
New-York (NY) ou Washington (DC).
Nous supposons ici quAir France a dj obtenu ses nouveaux avions, et peut donc annoncer
sa stratgie le premier.

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7.C. REPRSENTATION DUN JEU (3)


b) Reprsentation extensive dun jeu sous la forme dun arbre de
dcision (2)
Si le joueur 2 ne connait pas la dcision du joueur 1 au moment o il
prend lui-mme sa dcision, on se retrouve dans la cas dun jeu
simultan, que lon peut reprsenter sous forme matricielle.

British Airways (B)

Air France(A)

New-York (NY)

Washington (DC)

New-York (NY)

30, 30

40, 20

Washington (DC)

20, 40

10, 10

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7.D. DTERMINATION DES QUILIBRES (1)


a) Distinction entre lquilibre et la solution dun jeu


Lquilibre : rsultat de lapplication dune axiomatique qui


dtermine les stratgies pouvant tre choisies par les joueurs.

La solution dun jeu : ensemble des stratgies qui sera choisi.


Elle correspond souvent lquilibre le plus avantageux.

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7.D. DTERMINATION DES QUILIBRES (2)


b) Recherche dune stratgie dominante comme quilibre (1)


Stratgie strictement dominante

Exemple :
Prenons le cas dun jeu deux joueurs Air France (A) et British Airways (B).
Air France a le choix entre deux stratgies : A1 et A2 et British Airways entre quatre
stratgies : B1, B2, B3 et B4.
British Airways (B)

Air France
(A)

B1

B2

B3

B4

A1

-10, -15

5, 4

35, -20

40, 0

A2

0, 40

0, 48

0, -5

0, 0

B2 est une stratgie strictement dominante pour British Airways.


Par consquent ; Air France cherchera maximiser ses gains et jouera donc la
stratgie A1.
 Lquilibre calcul est donc (A1, B2) et il correspond la solution du jeu.

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7.D. DTERMINATION DES QUILIBRES (3)


b) Recherche dune stratgie dominante comme quilibre (2)
 Elimination dune stratgie strictement domine pour mettre en
vidence une stratgie dominante

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7.D. DTERMINATION DES QUILIBRES (4)


b) Recherche dune stratgie dominante comme quilibre (3)


Elimination des stratgies faiblement domines

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7.D. DTERMINATION DES QUILIBRES (5)


c) Le dilemme du prisonnier
Deux hommes sont arrts pour avoir commis un crime. La police na aucune preuve
de leur participation au crime et les a arrt pour une infraction mineure.
Les deux prisonniers sont interrogs sparment et peuvent dnoncer (D) ou ne pas
dnoncer (N).
Le procureur leur propose un march :
- Si lun dnonce et lautre ne dnonce pas, celui qui a dnonc chappe la prison et
est rcompens (gain de 10) et le prisonnier qui a ni est lourdement condamn (perte
de 5).
- Si les deux ne dnoncent pas, ils ressortent libres de prison (gain 5)
- Si les deux dnoncent, ils sont condamns une peine lgre (gain 0).

RESULTAT : Dnoncer est une stratgie dominante pour les deux joueurs.
Les deux prisonniers vont donc choisir de dnoncer alors quils auraient d ne pas dnoncer.
Ils finissent tous les deux condamns.
 La solution nest pas optimale au sens de Pareto

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7.D. DTERMINATION DES QUILIBRES (6)

Dans de le cas du dilemme du prisonnier, lquilibre non


coopratif nest pas un optimum de Pareto.

Optimum de Pareto : situation o on ne peut augmenter la situation


dun des joueurs sans diminuer celle de lautre.

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7.D. DTERMINATION DES QUILIBRES (7)


d) Jeux sous forme extensive : la rcurrence rebours et les
quilibres de sous-jeux parfaits (1)
Supposons quAir France et British Airways dcident de dvelopper une ligne low -cost.
Pour une premire phase dexprimentation, chacune hsite entre desservir en low-cost
New-York ou Washington.
Nous supposons ici quAir France a dj obtenu ses nouveaux avions, et peut donc annoncer
sa stratgie le premier.
30, 30
NY
British Airways
DC

NY

40, 20

Air France
20, 40

DC

NY
British Airways

41

DC
10, 10

7.D. DTERMINATION DES QUILIBRES (8)


d) Jeux sous forme extensive : la rcurrence rebours et les
quilibres de sous-jeux parfaits (1)
Rsolution du jeu par la mthode de linduction rebours :
Le principe est de commencer par voir ce que fera le second joueur ( joueur B) au
cours de la seconde partie de larbre puis le joueur 1 dcidera en fonction de
ses rsultats.
Si A joue NY, B jouera DC.
Si A joue DC, B jouera NY.
Sachant cela, le joueur 1 (A) pourra valuer les consquences de sa dcision.
Ainsi, le joueur 1 joue en premier. Il sait que sil choisit NY, le joueur 2 choisira
DC et sil choisit DC, lautre choisira NY. La stratgie qui lui rapporte le plus
est donc de choisir NY.
Les joueurs percevront respectivement 40 et 20 et Air France aura atteint son
meilleur paiement.

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7.D. DTERMINATION DES QUILIBRES (9)


d) Jeux sous forme extensive : la rcurrence rebours et les
quilibres de sous-jeux parfaits (1)
Rsolution dun jeu squentiel sous forme matricielle :

- Notion dengagement est crdible


 Un quilibre de sous-jeu parfait : quilibre reposant sur des stratgies de
menace et/ou de promesse crdibles

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7.E. EQUILIBRE DE NASH


Equilibre de Nash : choix de stratgies tel que lensemble des
joueurs choisit sa meilleure rponse aux comportements des
autres joueurs.
A lquilibre de Nash, aucun joueur na intrt modifier
unilatralement sa stratgie.

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