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INTEGRACION

08/10/15

PABLO E. CORIAT VIVANCO

A QU SE REFIERE?
Es la funcin
administrativa de la
integracin del
personal, tambin
llamada administracin
de personal o
administracin de
recursos humanos.

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Las Actividades de Integracin del


personal, desempean un papel muy importante
dentro de la organizacin, pues los gerentes de
recursos humanos cada vez estn tomando
mayor inters en este proceso y ponerlo como
parte de la administracin estratgica.

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Cules son los elementos a tomarse


en cuenta para el anlisis del rea de
personal?
INICIATIVA

TRABAJO EN
EQUIPO

HABILIDADES
MOTIVACION
CAPACITACION

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Y A TODO ESTO QU SON LOS


RECURSOS HUMANOS?

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FACTORES QUE AFECTAN LOS


RECURSOS HUMANOS
COMPETENCIA

SALUD

TECNOLOGIA

RECURSOS HUMANOS
EMPRESA

FAMILIA

EDUCACIN

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GOBIERNO

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LOS PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE


LAS PERSONAS
Cuando hablamos de la integracin, nos
referimos a tres principios bsicos, que son:
Integracin de las personas
Integracin de los recursos
Integracin de la tecnologa

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TECNICAS DE INTEGRACION DE
RRHH.
1.
2.
3.
4.
5.

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RECLUTAMIENTO
SELECCIN
INTRODUCCION O
INDUCCION
ENTRENAMIENTO
DESARROLLO

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RECLUTAMIENTO
Es convocar a candidatos a un puesto de
trabajo en la empresa.

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CLASES DE RECLUTAMIENTO
1. RECLUTAMIENTO INTERNO:
Este tipo de reclutamiento se da con los mismos
empleados de la empresa, y esta intenta llenar una
vacante mediante la reubicacin de los empleados, los
cuales pueden ser ascendidos ( movimiento vertical) o
transferidos (movimiento horizontal)

2. RECLUTAMIENTO EXTERNO:
Esto se da cuando al existir determinada
vacante en la empresa, se intenta llenarlas con
personas extraas, es decir, con candidatos externos.

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Fuentes de Reclutamiento
Fuentes Internas
Esta informacin
est contenida en
documentos llevados
en archivos,
proporcionan
formacin a la
empresa sobre
posibles candidatos
para el empleo
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a. Solicitudes de empleo; el procedimiento es llenar un


formulario, en donde se piden los datos personales para
que el candidato sea conocido por la empresa.
cuando una empresa no cuenta con este sistema, el
candidato interesado puede dejar su CV con los datos
personales.
b. Investigacin documental de Candidatos; de esta manera se
verifica con que aptitudes cuenta el posible candidato.

c. Exmenes, son pruebas que se aplican al candidato para


determinar sus habilidades, actitudes y aptitudes.

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Fuentes Externas
a.
b.
c.
d.

e.
f.

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Avisos en peridicos,
revistas, radio, etc
Centros educativos
Agencia de empleos
Personal
recomendado por los
propios trabajadores.
La puerta de la calle.
Bolsa de trabajo de
otras empresas o
entidades educativas.
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SELECCION
Tiene por objetivo escoger entre las distintas
conductas aquellas que para el puesto sea el
ms apto.

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Algunas formas de seleccin son:


1.
2.

3.

4.
5.
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Hoja de solicitud
Entrevista; es una forma de comunicacin
interpersonal, que tiene por objeto recabar
informacin y aclarar los datos de la hoja de vida.
Este proceso comunicativo se da entre dos
personas.
Pruebas psicotcnicas y/o Prcticas; las pruebas
prcticas son siempre de capacidad y las
psicotcnicas son de inteligencia, memoria,
imaginacin, etc.
Encuestas, tiene por objeto comprobar
antecedentes de trabajo, escolares, penales, etc.
Examen Mdico; suele dejarse al final del proceso.
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INTRODUCCION O
INDUCCION

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Son todas las actividades realizadas para guiar, orientar e


integrar a los empleados seleccionados en el ambiente de
trabajo. Para ello recibe capacitacin por parte del dueo de la
empresa o de algn empleado antiguo.
Para una buena induccin es recomendable:
Informacin general sobre la rutina de trabajo.
Repaso de la historia de la empresa; su misin, productos y el

puesto a la cual este pertenece.


una presentacin detalladas de las polticas de la empresa y los
beneficios de las cuales gozar el trabajador.

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ENTRENAMIENTO
El propsito del entrenamiento de un
empleado, persigue el objetivo que el personal
este adecuadamente capacitado para
desempear sus labores satisfactoriamente.

el entrenamiento podr realizarse en:

1. Las oficinas principales.


2. Sucursales.
3. Visitando otras empresas.
4. Con las instituciones dedicadas a
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ofrecer adiestramiento.

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DESARROLLO DEL RECURSO


HUMANO

Todo elemento que ingresa a la empresa


necesita recibir un desarrollo de las aptitudes
y capacidades que posea, este desarrollo es
perpetuo.
La capacitacin es imprescindible para que el
empleado cometa la menos cantidad de
errores por desconocimiento.
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