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PLANEACIN EMPRESARIAL
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN
ESQUEMA DE PLANEACIN Y CONTROL
TIPOS DE PLANES
JERARQUIA DE LAS HERRAMIENTAS O
ELEMENTOS DE LA PLANEACIN
PROPOSITO Y MISIN ESTRATGICOS
VISIN, PREMISAS, OBJETIVOS Y METAS
ESTRATEGIAS, POLTICAS, REGLAS Y
PROCEDIMIENTOS
PROGRAMAS Y PRESUPUESTO
PLANEACIN EMPRESARIAL
LA PLANEACIN EMPRESARIAL ES LA FUNCIN ADMINISTRATIVA
BSICA QUE IMPLICA:
EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y EL PLANTEAMIENTO DE LAS
ACCIONES NECESARIAS PARA CUMPLIRLOS: ESTRATEGIAS,
POLTICAS Y PLANES DETALLADOS PARA ALCANZARLOS.
APOYANDO LA EFICACIA DE IMPLEMENTACIN EN LA TOMA DE
DECISIONES Y EL MANEJO ADECUADO DE LOS RECURSOS
ORGANIZACIONALES.
ASIMISMO INCLUYE UNA REVISIN DEL DESEMPEO Y MECANISMOS
DE RETROALIMENTACIN PARA EL INICIO DE UN NUEVO CICLO DE
PLANEACIN.
PLANEACIN EMPRESARIAL
ES EL PROCESO DE DECIDIR ANTICIPADAMENTE
QU SE HAR Y DE QU MANERA.
INCLUYE DETERMINAR:
PLANEACIN
INSTRUMENTACIN
DE LOS PLANES
CONTROL
DESVIACIN
ACCIN
CORRECTIVA
TIPOS DE PLANES
PLANES POR SU MBITO DE INFLUENCIA
PLANES ESTRATGICOS:
BUSCAN LOGRAR LAS METAS
GENERALES DE LA ORGANIZACIN, COLOCNDOLA EN TRMINOS
DE SU AMBIENTE Y AFECTA A TODAS LAS REAS FUNCIONALES.
Propsito
PropsitoyyMisin
Misin
JERARQUIA DE LAS
HERRAMIENTAS O
ELEMENTOS DE LA
PLANEACIN
Visin
Visin
Premisas
Premisas
Objetivos
ObjetivosyyMetas
Metas
Estrategias
Estrategias
Polticas
Polticas yyReglas
Reglas
Procedimientos
Procedimientos
Programas
Programas
Presupuestos
Presupuestos
VISION
PREMISAS
FORTALEZAS,
OPORTUNIDADES,
DEBILIDADES Y
AMENAZAS.
OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVOS: SON LOS FINES A LOS QUE SE DIRIGEN
LAS
ACTIVIDADES
ORGANIZACIONALES
E
INDIVIDUALES.
POLTICAS Y REGLAS