Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
El control interno sobre los inventarios es importante, ya que los inventarios son el
aparato circulatorio de una empresa de comercializacin. Las compaas exitosas
tienen gran cuidado de proteger sus inventarios. Los elementos de un buen control
interno sobre los inventarios incluyen:
o
o
Costos de inventarios.La Gestin de Inventarios es una actividad en la que coexisten tres tipos de Costos
1.
2.
3.
Esta estructura se plantea sin perjuicio de mantener la clsica estructura de Costos por
naturaleza, segn se clasifican en los dos siguientes grandes grupos.
1.
Costos de Operacin.
2.
Los primeros, son los necesarios para la operacin normal en la consecucin del Fin.
Mientras que los asociados a la Inversin son aquellos financieros relacionados con
depreciaciones y amortizaciones.
Dentro del mbito de los flujos habr que tener en cuenta los Costos de los flujos de
aprovisionamiento (transportes), aunque algunas veces sern por cuenta del proveedor
(en el caso de contratos tipo CFR, CIF, CPT o CIP, entre otros) y en otros casos estarn
incluidos en el propio precio de la mercanca adquirida. Ser necesario tener en cuenta
tanto los Costos de operacin como los asociados a la inversin.
Costos asociados a los stocks, en este mbito debern incluirse todos los relacionados
con Inventarios. Estos serian entre otros Costos de almacenamiento, deterioros,
perdidas y degradacin de mercancas almacenadas, entre ellos tambin tenemos los de
rupturas de Stock, en este caso cuentan con una componente fundamental los Costos
financieros de las existencias, todo esto ya sern explicados mas adelante.
Cuando se quiere conocer, en su conjunto los costos de inventarios habr que tener en
cuenta todos los conceptos indicados. Por el contrario, cuando se precise calcular los
costos, a los efectos de toma de decisiones, (por ejemplo, para decidir tamao optimo
del pedido) solamente habr que tener en cuenta los costos evitables (que podrn variar
en cada caso considerado), ya que los costos no evitables, por propia definicin
permanecern a fuera sea cual fuera la decisin tomada.
Por ltimo, dentro del mbito de los procesos existen numerosos e importantes
conceptos que deben imputarse a los Costos de las existencias ellos son: Costos de
compras, de lanzamiento de pedidos y de gestin de la actividad. Un caso
paradigmtico es el siguiente. En general, los Costos de transporte se incorporan al
precio de compras (por qu no incorporar tambin los Costos de almacenamiento, o
de la gestin de los pedidos?), como consecuencia de que en la mayora de los casos se
trata de transportes por cuenta del proveedor incluidos de manera ms o menos tcita
o explcita en el precio de adquisicin. Pero incluso cuando el transporte est
gestionado directamente por el comprador se mantiene esta prctica, aunque muchas
veces el precio del transporte no es directamente proporciona al volumen de
mercancas adquiridas, sino que depende del volumen transportado en cada pedido. En
estas circunstancias el costo del transporte se convierte tambin en parte del costo de
lanzamiento del pedido.
La clasificacin puramente logstica de Costos que se ha citado hasta ahora no es la ms
frecuentemente utilizada en "la profesin". Ya hemos citado en el prrafo anterior
conceptos como "costo de lanzamiento del pedido" o "costo de adquisicin", que no
aparecan entre los conceptos inicialmente expuestos. Pues bien, la clasificacin
habitual de costos que utilizan los gestores de los inventarios es la siguiente:
1.
2.
3.
Costos de adquisicin
4.
Seguros
Personal
Vigilancia y Seguridad
Cargas Fiscales
Alquileres
Costos variables
o
Energa
Agua
Mantenimiento de Estanteras
Materiales de reposicin
Personal
Seguros
Costos variables
o
Energa
Comunicaciones.
De administracin y estructura
2 TAREA
El motivo y base fundamental de toda empresa comercial es la compra venta de bienes o servicios. Para las que
manejan inventarios de mercancas, el control, registro y valuacin de los mismos es uno de los ms difciles retos al que
deber enfrentarse y resolver el contador. En este tipo de empresas, las cuentas relacionadas con los inventarios pasan a ser
las ms importantes y de los resultados que proporcionen lasoperaciones realizadas con los bienes que representan
depender el xito o fracaso del objetivo de toda empresa comercial: obtener beneficios. En las grandes empresas donde los
inventarios son voluminosos y representan cifras millonarias, suele recurrirse a un especialista
en anlisis y diseo de sistemas y procedimientos para que planifique los sistemas de controles y registros de inventarios, pero
en las pequeas y medianas empresas esa tarea se acostumbra encomendrsela al contador, adems de responsabilizarle
sobre la valuacin de los inventarios. El control interno sobre los inventarios es importante, ya que los inventarios son el
aparato circulatorio de una empresa de comercializacin. Las compaas exitosas tienen gran cuidado de proteger sus
inventarios.
El control interno sobre los inventarios es importante, ya que los inventarios son el aparato circulatorio de una empresa de
comercializacin. Las compaas exitosas tienen gran cuidado de proteger sus inventarios. El control interno es aquel que hace
referencia al conjunto de procedimientos de verificacin automtica que se producen por la coincidencia de
los datos reportados por diversos departamentos o centros operativos. El control interno es de importancia para
la estructura administrativa contable de una empresa. Esto asegura que tanto son confiables sus estados contables, frente a
los fraudes, eficiencia y eficacia operativa.
El sistema de control interno comprende el plan de la organizacin y todos los mtodos coordinados y medidas adoptadas
dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables.
El objeto del Control Interno, es el de ayudar a la Administracin a alcanzar las metas y objetivos previstos dentro de
un enfoque de excelencia en la prestacin de sus servicios.
Un sistema de control interno es el conjunto de medidas que toma la organizacin con el fin de:
1. Conteo fsico de los inventarios por lo menos una vez al ao, no importando cual sistema se utilice.
3. Procure que el control de inventarios se realice por medio de sistemas computarizados, especialmente si se
mueven una gran variedad de artculos. El sistema debe proveer control permanente de inventarios, de manera de tener
actualizadas las existencias, tanto en cantidad como en precios. Esto no es difcil de obtener, pues hoy en da, el costo de
una computadora personal ya esta al alcance de cualquier pequea empresa.
WEBGRAFIA
http://www.monografias.com/trabajos82/control-interno-inventarios/control-interno-inventarios.shtml#ixzz3oONRvHOL
http://es.slideshare.net/maangs/control-interno-de-inventarios