Lic.

JACK BUSTINZA CALISAYA

Modificacin superficial o substancial de algo.

Transicin de un estado a otro cualitativamente diferente,
considerado como una constante en el universo.
Socialmente el origen del cambio est asociado a una
necesidad, la lucha de contrarios o el caos.
El
cambio
produce
incertidumbre,
contradiccin y por ende resistencia.

en

consecuencia

El mundo cambia a tanta velocidad que, si no revisamos nuestras

creencias y nuestros paradigmas, nos estamos arriesgando, en el
mejor de los casos, a quedamos paralizados1
El cambio nos hace salir de un mbito que nos resulta cmodo y nos
obliga a hacer las cosas de modo diferente
El cambio es la base de la innovacin.
la gestin de la innovacin presupone algn tipo de cambio
organizacional asociado con el fin de que sta sea implantada con
xito2

Innovacin es la implementacin de un producto nuevo o

perceptiblemente mejorado (bien o servicio), o proceso, un nuevo
mtodo de comercializacin, de organizacin en prcticas
empresariales, la organizacin del lugar de trabajo o relaciones
externas
Transformacin de una idea en un producto o servicio
comercializable, un procedimiento de fabricacin o distribucin
operativo, nuevo o mejorado, o un nuevo mtodo de proporcionar un
servicio social

La innovacin es un proceso intensivo en

conocimiento de tecnologa, de la organizacin
interna, los recursos y el mercado. Un elemento
esencial de las innovaciones es su aplicacin exitosa
en el comercio, stas deben ser introducidas en el
mercado o bien utilizadas en el proceso productivo,
por lo que involucran todo un conjunto de acciones o
actividades
cientficas,
tecnolgicas,
organizacionales, financieras y comerciales

Una innovacin es considerada como tal

cuando esta ha llegado al mercado y su valor
est respaldado por la aceptacin de los
usuarios finales1
La innovacin supone un proceso de cambio
evolucionado en el conocimiento o en la accin
en torno a cualquier dimensin social, poltica,
cultural o econmica de la vida2
1. Aranda Gutirrez, Heriberto; De La Fuente Martnez, Martha Leticia; Becerra Reza, Mara Nieves.
Propuesta metodolgica para evaluar la gestin de la innovacin tecnolgica (GIT) en pequeas y
medianas empresas (PYMES) Revista Mexicana de Agronegocios, Vol. XIV, Nm. 26, enero-junio, 2010,
pp. 226-238 Sociedad Mexicana de Administracin Agropecuaria A.C: Universidad Autnoma de la
Laguna: UAAAN Mxico
2. Abad, Ander Gurrutxaga. Recorridos por la innovacin. Cmo es una sociedad innovadora.Espaa.
Innobasque. 2009

 Fractura

del paradigma existente

Cuestionamiento
al
sistema
como
se
estructuran las cosas actualmente
Influencia sobre el entorno relacionado con la
organizacin y el producto
Agregar valor para el cliente

1. Adaptado de Ramis, Juan. Curso sobre gestin de la innovacin (2005)

Emprender un negocio es la
necesidad personal de ser tu
propio dueo.

Creatividad de poder crear u

ofrecer algo totalmente
nuevo.

Pasin o gusto personal para

llevar a la prctica.

Ganancia monetaria a fin de

asegurar su vejez.

Innovacin.

Cambio.

Fundacin de una empresa.

Toma de riesgos.

Maquinacin de nuevas formas de

productos y servicios.

Las decisiones que tomamos son lo que nos

define. Es la forma de dar significado a las
palabras, a los sueos. Es la forma de
permitir ser lo que queremos ser.

Sergio Bambarn El Delfin

Cambio Organizacional se define como: la

capacidad
de
adaptacin
de
las
organizaciones
a
las
diferentes
transformaciones que sufra el medio
ambiente interno o externo, mediante el
aprendizaje.

Los Cambios Organizacionales surgen de la necesidad de

romper con el equilibrio existente, en este proceso de
transformacin las fuerzas deben quebrar con el equilibrio,
interactuando con otras fuerzas que tratan de oponerse,
( Resistencia al Cambio).

Demografa.- Cambios en la poblacin

Ciencia y tecnologa.- Conocimiento e innovacin
Medio ambiente.- Ecologa global
Actitudes, valores, creencias.- Opinin hasta religin
Economa global.- Comercio, mercados independientes
Amenazas.- Para la civilizacin, infraestructura
Fuente: Massari, G

El cambio es un fenmeno conceptualmente

simple en que intervienen dos conceptos
bien identificados: una situacin inicial de la
que queremos salir y una situacin objetivo
que
juzgamos
como
relativamente
ventajosa. El tercer concepto, ms difuso,
mucho ms difcil de calificar y de operar,
es el de la transicin.

Capacidad distintiva para crear

productos a partir del dominio
de conocimientos, habilidades
y actitudes.

C.K. Prahalad & Gary Hamel (1990).

 Permiten un acceso potencial a una gran

variedad de mercados.
Representan una contribucin positiva para el
consumidor.
Son difciles de imitar.

Cuida a tus asociados, trtalos de una manera justa y

ellos se encargarn de hacer que los huspedes se
sientan bien

Sr. Marriott

La
innovacin
suele
definirse como una idea o
grupo
de
ideas,
transformadas en algn
producto
o
proceso,
vendido o usado. Otra
definicin ms rigurosa
dice que la innovacin es
el proceso que va desde
un conocimiento hasta un
producto en el mercado.

Una innovacin slo se concreta cuando llega al

mercado un producto o servicio. Si nadie paga
algo, no hay innovacin.

El gran objetivo es generar innovaciones que

logren crear ventajas competitivas, para lo cual
es menester percibir aquellas oportunidades de
mercado totalmente
nuevas, o bien servir a
un sector de
mercado del que otras
organizaciones han
hecho caso omiso.

TIPOS
TIPOS DE
DE INNOVACION
INNOVACION

Innovacin incremental

Kaizen

Levi, A Empuje estratgico

(2009).

TIPOS
TIPOS DE
DE INNOVACION
INNOVACION

Innovacin Radical
Esta se refiere a un cambio o introduccin de un nuevo
producto, servicio o proceso que no se conoca antes.

TIPOS
TIPOS DE
DE INNOVACION
INNOVACION

Innovacin Disruptiva
Innovacin en Management: se
refiere a aquello que cambia
sustancialmente el modo de llevar
a cabo la tarea de management o
que
modifica
de
manera
significativa
las
formas
organizativas habituales y, por
tanto, aporta avances en los
objetivos organizativos.

Para que cualquier cosa suceda,

primero hay que hacer algo".

Albert Einstein.