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Universidad Galileo IDEA

Curso: Presupuestos
Trimestre: Julio-Septiembre 2014
Temario A

EXAMEN FINAL - PLAN 2013

Nombre: ________________________________________________________________________
Carn: __________________________ CEI: ____________________________________________
Fecha: __________________________ Tutor: __________________________________________

Nota: _________________
Instrucciones generales:
Lea cuidadosamente cada pregunta antes de responderla, el valor del examen es de 40 puntos; consta de 4 de
hojas y 4 series de preguntas: SERIE I 10 PUNTOS; SERIE II 5 PUNTOS; SERIE III 5 PUNTOS; SERIE IV 20
PUNTOS. Conteste en forma individual, ordenada y legible. Se calificar nicamente respuestas a lapicero y sin
alteraciones. No est permitido el uso de cualquier dispositivo electrnico. Puede hacer uso del libro de texto
del curso y formulario oficial, pero no puede compartir material bajo ninguna circunstancia. Recuerde Apagar
su celular. Debe responder en el temario y puede utilizar el cuadernillo para clculos adicionales. Debe
trabajar en forma individual. Tiene dos horas para resolverlo.
Por este medio acepto y me sujeto a las reglas de evaluacin de los cursos establecidas por la Universidad y a las
sanciones correspondientes por la infraccin de las mismas.

______________________________
Firma Alumno
Serie 1: Verdadero y Falso (1 punto c/u, Total 10 puntos). Marque si el enunciado es verdadero o falso.
PREGUNTA
1

Los informes de desempeo y el seguimiento se refieren al mismo concepto

Los costos de los materiales directos se pueden rastrear hasta los costos
unitarios del producto
Los costos indirectos son parte de los costos de produccin pero no son el
elemento principal del proceso productivo
Una empresa de servicios no tiene costos indirectos

Los gastos de operacin no aplican en empresas comerciales

2
3

El presupuesto de desembolsos de capital se incluye en el Estado de


Resultados
El presupuesto de desembolsos de capital se incluye en el Flujo de Efectivo
7
Proyectado
Las depreciaciones son salidas de dinero y se deben incluir en el Flujo de
8
Efectivo Proyectado.
Para establecer el costo de ventas en empresas industriales es necesario
9
determinar el monto que qued en inventarios
La distribucin del paquete presupuestal se realiza de igual forma para todos
10
los niveles de la empresa
6

Autor: Licda Nora Reiner Alvarado, MSc.

VERDADERO

FALSO

V________

F_______

V________

F_______

V________

F_______

V________

F_______

V________

F_______

V________

F_______

V________

F_______

V________

F_______

V________

F_______

V________

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Curso: Presupuestos
Trimestre: Julio-Septiembre 2014
Temario A

EXAMEN FINAL - PLAN 2013

Serie 2: Seleccin Mltiple (1 punto c/u, Total 5 puntos). Seleccione la respuesta correcta, solo una es
vlida por pregunta.
1
A
B
C
D
E
2
A
B
C
3
A
B
C
4
A
B
C
5
A
B
C

La fase de planeacin comprende:


Una etapa de preparacin que parte de la situacin actual,
dnde estoy.
Un plan sustantivo
Un plan financiero
Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
Uno de los informes claves que muestra si la empresa
gan o perdi dinero es:
El Estado de Resultados Presupuestado
El Flujo de Efectivo Proyectado
El Estado de Posicin Financiera Proyectado
Para calcular el presupuesto de compra de mercadera:
se efectan los clculos a precios de venta para luego
convertirlos a precio de costo
se hacen encuestas para averiguar el costo de la
mercadera
se pueden hacer proyecciones para determinar el costo
Para calcular el presupuesto de produccin:
se efectan los clculos a precios de venta para luego
convertirlos a precio de costo
se suman el inventario final y se resta el inicial del
presupuesto de ventas
se le pregunta a su competencia cmo se calcula
Un informe que indica si la liquidez de una empresa es
suficiente o requerir algn prstamo
El Estado de Resultados Presupuestado
El Flujo de Efectivo Proyectado
El Estado de Posicin Financiera Proyectado

Serie 3: Apareamiento (1 punto c/u, Total 5 puntos). Identifique los enunciados y anote en los espacios en
blanco la letra del concepto que mejor se adapte a la descripcin.
Enunciado
Concepto
Alcanzar una utilidad neta de 10% en el siguiente ao
A. Estrategia
Introducir el nuevo producto en la ciudad capital
B. Meta
Incrementar las ventas y posicionarse como una de las
C. Objetivo General
marcas vanguardistas en tecnologa
El estudio de patrones de incremento o decremento en
D. Base de efectivo
registros observables de una serie de tiempo
Mtodo que considera los ingresos y los gastos cuando se
E. Anlisis de
cobran y se pagan, en relacin con los flujos de entrada y
Tendencia
salida de efectivo

Autor: Licda Nora Reiner Alvarado, MSc.

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Curso: Presupuestos
Trimestre: Julio-Septiembre 2014
Temario A

EXAMEN FINAL - PLAN 2013

Serie 4: Prctica (5 puntos cada inciso; Total 20 puntos). Lea cuidadosamente cada inciso del caso y
realice los clculos necesarios para obtener los resultados requeridos.
1. Clculo del Remanente para Gastos en una Empresa Comercial.
AQUES es una tienda de conveniencia que vende 2 lneas de productos. Haba estimado su Presupuesto de
Ventas y proyectado su Costo para el mes de diciembre. Ahora desea determinar cunto ser el monto que
podr destinar para gastos de operacin, si el margen de ganancia necesario para la tienda es del 10%
sobre la utilidad bruta.
Se le pide: Estimar el monto que AQUES dispondr para gastos para cada lnea de productos y el total.
Mes de Diciembre
Ventas Presupuestadas
Costo de Ventas (a costo)
Utilidad Bruta (margen comercial esperado)
Margen de Ganancia Necesario (sobre la Utilidad
Bruta) del 10%
Monto Presupuesto para Gastos

Bebidas y
refrescos
243,000.00
112,374.00

Boquitas, galletas y
golosinas
297,000.00
158,664.00

TOTAL
540,000.00
271,038.00

2. Clculo de Entradas en Efectivo.


Determine las entradas en efectivo para el mes de diciembre y el monto que quedar en cuentas por
cobrar a diciembre, para la tienda de conveniencia AQUES. La poltica de cobros indica que las ventas se
efectan 50% al contado y 50% al crdito, las cuales se cobran en el siguiente mes. Para el mes de diciembre,
el presupuesto de ventas reflej Q. 540,000 y en noviembre las ventas reales fueron Q. 380,000.
AQUES
Clculo de Entradas en Efectivo

Presupuesto
de Ventas

Meses
Ventas de NOVIEMBRE (real)
DICIEMBRE

380,000
540,000

Ventas al
Contado

Ventas a
Crdito

50%

50%
190,000

Entradas
por
Ventas a
Crdito

CXC
al 31 de diciembre
Cuadre de Entradas*
Total Entradas
- Cobros Anteriores
+ CXC
Total Presupuesto de Ventas

540,000
-

*Nota: El cuadre de entradas le puede servir para comprobar su resultado.

Autor: Licda Nora Reiner Alvarado, MSc.

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Total
Entradas en
Efectivo

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Curso: Presupuestos
Trimestre: Julio-Septiembre 2014
Temario A

EXAMEN FINAL - PLAN 2013


3. Clculo de Salidas en Efectivo.

El monto presupuesto para compra de mercadera para la tienda AQUES era Q. 271,038, de los cuales el 50%
se paga al contado y el resto en el siguiente mes, segn la poltica de pagos con el proveedor. Con esta
informacin ms su resultado estimado para gastos en el Inciso 1 efecte la estimacin de salidas en efectivo
para la tienda AQUES para el mes de Diciembre.
Para simplificacin de sus clculos asuma que todos los gastos del presupuesto representan salidas en
efectivo. Puede presentar sus clculos sin decimales, redondeados al prximo entero.
50%
271,038

Monto para Compra de Mercadera


Estimacin de Salidas de Efectivo
Salidas de Efectivo para Compras (clculo previo Inciso 3)
Salidas de Efectivo para Gastos (Inciso 1)
Total Salidas de Efectivo

Diciembre

4. Flujo de Efectivo de Operacin Proyectado.


Con su resultado de las entradas en efectivo (Inciso 2) y las salidas en efectivo (Inciso 3) calcule el Efectivo de
Operacin Proyectado para la tienda AQUES en Diciembre.
Flujo de Efectivo Proyectado
Entradas (Inciso 2)
Salidas (Inciso 3)
Flujo de Efectivo de Operacin Proyectado

Diciembre

Evaluacin y Punteo
Nmero de Preguntas Puntos Total
%
SERIE 1 VERDADERO Y FALSO
10
1
10
25.00%
SERIE II SELECCIN MULTIPLE
5
1
5
12.50%
SERIE III APAREAMIENTO
5
1
5
12.50%
SERIE IV PRACTICA (Caso con 4 incisos)
1 Clculo de Remanente para Gastos
1
5
5
12.50%
2 Flujo de Efectivo: Clculo de Entradas en Efectivo
1
5
5
12.50%
3 Flujo de Efectivo: Clculo de Salidas en Efectivo
1
5
5
12.50%
4 Flujo de Efectivo: Clculo del Efectivo de Operacin
1
5
5
12.50%
TOTAL
24
40 100.00%

Autor: Licda Nora Reiner Alvarado, MSc.

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