Al analizar de cerca a la empresa ALMER, los servicios que prestan y la
manera de prestarlos tales como ofrecer servicios integrales de logstica, almacenaje, financiamiento y distribucin de productos agropecuarios y otras materias primas, se obtuvo un panorama amplio de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que la empresa tiene y as poder proponer sugerencias de mejoras a travs de la realizacin de las matrices anteriormente expuestas. Al realizar la matriz del perfil competitivo supimos que ALMER es mejor en cuanto a sus mayores competidoras dentro del puerto intermodal, sin embargo su promedio apenas y es el necesario para saber que a empresa se encuentra en un nivel medio, ms alto que la competencia pero no por mucho por lo que hay que realizar mejoras importantes para crecer ms ante la competencia, fortaleciendo sus factores internos y externos. Para cualquier empresa es importante determinar los factores internos y externos que favorecen al crecimiento siendo las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para crear diversos escenarios donde la empresa se posicione con mayor crecimiento en el mercado y elegir el que sea ms viable.
Sugerencias. De la matriz DOFA se retomaron las sugerencias que nosotros consideramos ms relevantes para que mejore la empresa notoriamente.
La gran capacidad que tiene el almacn, se puede aprovechar los
tratados comerciales con otros pases para; as como el crecimiento de las vas de comunicacin para poder almacenar un mayor volumen de material. Y poder reducir costos, atrayendo clientes. Buscar un liderazgo efectivo es necesario de manera que lleve a la empresa a hacerle frente a la situacin econmica negativa actual. Es necesario corregir las desviaciones en la base de datos de los clientes para que la competencia no capte el mercado que est descuidando. Seguir capacitando al personal y manteniendo el equipo tecnolgico avanzado y moderno, permite que la empresa pueda tener una ventaja competitiva sobre los competidores y, consolidarse con los clientes.