Gestor de proyecto

Un gestor de proyecto, tambin conocido bajo el tr7. Planicacin de proyectos

mino gerente de proyecto, director de proyecto, lder
8. Control de proyectos
de proyecto o encargado de proyecto, es la persona que
tiene la responsabilidad total del planeamiento y la ejecucin acertados de cualquier proyecto. Este ttulo se utiliza No obstante, estas habilidades y conocimientos pueden ir
en la industria de la construccin, la arquitectura, el desa- evolucionando para adaptarse a los cambios tecnolgicos
rrollo de software y diversas ocupaciones que se basan en y culturales de cada momento.
la generacin o manutencin de un producto.[1]
El gerente de proyecto debe poseer una combinacin de
habilidades incluyendo una gran capacidad inquisitiva, de
detectar asunciones sin especicar y de resolver conictos interpersonales. Una de sus tareas ms importantes es
el reconocimiento de los riesgos que afectan directamente las probabilidades de xito del proyecto, y la constante
medicin, formal e informalmente de dicho riesgo a lo
largo del ciclo de vida del proyecto. El riesgo se presenta
mayormente como incertidumbre. El gerente de proyecto acertado es aquel que enfoca esto como preocupacin
principal. La mayor parte de los problemas que afectan un
proyecto se relacionan de un modo u otro a un riesgo. Un
buen gerente de proyecto puede reducir los riesgos signicativamente, a menudo adhirindose a una poltica de
comunicacin abierta, asegurndose de que cada participante signicativo tenga una oportunidad de expresar sus
opiniones y preocupaciones. Un gerente de proyecto es el
responsable de tomar las decisiones necesarias de manera
tal que el riesgo sea controlado y la incertidumbre reducida al mnimo. Cada decisin tomada por el encargado
de proyecto debe involucrar un benecio directo hacia el
proyecto.

2 Enlaces externos
Especializacin en Planicacin, Desarrollo y Gestin de Proyectos. Universidad Montevila (Caracas, Venezuela)

3 Vase tambin
Gestin de proyectos
Proyecto
Project Management Professional
Interesados (Gestin de proyectos)
dinmica de sistemas
habilidades directivas

4 Referencias

Habilidades y conocimientos

[1] 1. Gua de los Fundamentos de la Direccin de Proyectos

(Gua de PMBOK (tercera edicin). Project Management
Institute.

La gestin de proyectos es una disciplina presente en mltiples sectores, siendo muy diferentes, en funcin del sector, las habilidades y conocimientos que puede poseer un
profesional con el mismo ttulo. Algunas de las habilidades y conocimientos destacables son:
1. Gestin de proyectos
2. Gestin de proyectos de ingeniera
3. Direccin de equipos
4. Direccin de obras
5. Gestin de proyectos de construccin
6. Control de costes
1

5 ORIGEN DEL TEXTO Y LAS IMGENES, COLABORADORES Y LICENCIAS

Origen del texto y las imgenes, colaboradores y licencias

5.1

Texto

Gestor de proyecto Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Gestor_de_proyecto?oldid=85352716 Colaboradores: Tano4595, Joji, Yrbot,

Gaijin, Aungari, Camima, CEM-bot, Meltryth, Thijs!bot, RoyFocker, Isha, TXiKiBoT, Ecok, Biasoli, VolkovBot, Muro Bot, SieBot, Loveless, Macarrones, Mel 23, Angel GN, SpBot, Ines de la fuente, Andreasmperu, Luckas-bot, ArthurBot, Xqbot, Jkbw, D'ohBot, Marc.pou,
PatruBOT, ZroBot, WikitanvirBot, KLBot2, Adribeex, Dbayom y Annimos: 14

5.2

Imgenes

5.3

Licencia del contenido

Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0