CURSO:

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
TEMA: Primera Unidad
La organizacin y sus fundamentos
TEMA:

DOCENTE: Mgt. Miler Olivera Cusihuaman

Cusco Per
2015

 CONCEPTO DE ORGANIZACIN
El trmino "organizacin" (del latin organn, rgano elemento de un
sistema y sistema en s mismo es prcticamente utilizado en todos los
mbitos (empresarial, educativo, social, salud, deportivo, religioso,
etc...) para referirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo, a una
empresa, corporacin, institucin de salud pblica, organizacin no
gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como la organizacin de
una empresa, un evento o simplemente de una reunin familiar)

Gerencia.
Es el manejo estratgico de la organizacin.

A la gerencia,
muchos expertos le estn dando una connotacin ms externa, ms
innovadora y de mayor valor agregado en contraste con la administracin
que la consideran ms interna, ms de manejo de los existente o de lo
funcional.

Variables: poltica y tecnologa

Administracin.
Le corresponde ms el mantenimiento y conservacin de
la organizacin

GESTIN
La palabragestinproviene delLatngesto.Este
trmino hace la referencia ala administracin de
recursos, sea dentro de una institucin estatal o
privada,
para
alcanzar
los
objetivos
propuestospor la misma. Para ello uno o ms
individuos dirigen los proyectos laborales de
Una de las tcnicas que se usa dentro de la
otras
personas
para poder mejorar
resultados,
gestines
la fragmentacin
de laslos
instituciones.
instituciones
que
otra manera
podran
ser obtenidos.
Estodequiere
decir no
que
se intentar
diferenciar
sectores o departamentos.

GESTORES.
Las personas que toman el compromiso de organizar
y
dirigir
las
instituciones
suelen
ser
llamadasgestores. Muchas de las personas que
alcanzan estos puestos lo hacen a travs de la
carrera que han hecho a lo largo de su vida, ocupando
en diversos lugares en la institucin para las que
trabajan. Se considera que los buenos gestores
poseen ciertas caractersticas es comn. Algunas de
ellas son el reconocimiento al buen desempeo de
sus pares o subordinados.

ESTEPAS DE LA GESTIN
1.- La Planificacin .
Es en esta etapa donde se fijarn los objetivos
a corto y largo plazo y el modo en que sern
alcanzados. Es a partir de esta organizacin
donde se determinaran el resto de las etapas.

2.- LA ORGANIZACION

En este momento los gestores determinan

detalladamente el procedimiento para alcanzar los
objetivos formulados anteriormente. Para ello son
creadas la disposicin de las relaciones de trabajo y
quien las liderar. Dicho de otra manera, se crea la
estructura que organizar a la institucin.

3.- LIDERAR.
En este caso se intenta que el personal posea
una direccin y motivacin, de tal manera que
resulte posible alcanzar los objetivos.

LIDERAZGO
Concepto tomado del mundo de la empresa
- Cabeza Visible de un grupo u organizacin
- Persona carismtica, capaz de tomar decisiones y
lograr ser seguido por el grupo
- Capacidad de Comunicar positivamente
- Capacidad e influir sobre los dems

NO HAY
LIDERAZGO SIN
GRUPO

4.- EL CONTROL.
El control, en este caso el o los gestores examinan
si la planificacin es respetada y los objetivos son
cumplidos. Para ello deben ser capaces de realizar
ciertas correcciones y direcciones si las normas no
son acatadas.

 CONCEPTO DE ORGANIZACIN
El trmino "organizacin" (del latin organn, rgano
elemento de un sistema y sistema en s mismo es
prcticamente utilizado en todos los mbitos
(empresarial, educativo, social, salud, deportivo,
religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una
entidad (por ejemplo, a una empresa, corporacin,
institucin de salud pblica, organizacin no
gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como
la organizacin de una empresa, un evento o
simplemente de una reunin familiar)

 El trmino organizacin es utilizado para referirse a

entidades y actividades.
Se refiere a un conjunto de elementos, compuesto
principalmente por personas, que actan e
interactan entre s bajo una estructura pensada y
diseada para que los recursos humanos,
financieros, fsicos, de informacin y otros, de
forma coordinada, ordenada y regulada por un
conjunto de normas, logren determinados fines,
los cuales pueden ser de lucro o no.

 CONCEPTO
SALUD

DE

SERVICIOS

DE

Son aquellos que estn destinados a brindar

prestaciones de salud, de promocin, de
prevencin, de recuperacin y rehabilitacin en
forma ambulatoria, domiciliaria o internamiento,
son clasificados de acuerdo a la capacidad
resolutiva, niveles de atencin y complejidad.

 CONCEPTO DE SALUD
La salud es un estado de completo bienestar
fsico, mental y social, y no solamente la
ausencia de enfermedad o dolencia, segn la
definicin presentada por la Organizacin
Mundial de la Salud (OMS) en su constitucin
aprobada en 1948.1 2 Este concepto se ampla
a: "La salud es un estado de completo
bienestar fsico, mental y social, y no
solamente la ausencia de afecciones o
enfermedades."

 CONCEPTO DE SALUD MENTAL.

La salud mental es un concepto que se refiere
al bienestar emocional y psicolgico del
individuo. Merriam-Webster define salud mental
como: el estado del bienestar emocional y
psicolgico en el cual un individuo pueda utilizar
sus capacidades cognitivas y emocionales,
funcionar en sociedad, y resolver las demandas
ordinarias de la vida diaria.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SALUD.

Segn el reporte de LaLonde, del ao 1974 realizado en Canad, sugiere que
existen cuatro determinantes generales que influyen en la salud, a los cuales llam,
biologa humana, ambiente, Forma de vida y la organizacin del cuidado de
la salud"
1.- BIOLOGA HUMANA.
Es el estudio de la vida del ser humano o la informacin gentica que cada
individuo trae en sus genes, puede proteger o favorecer la aparicin de
enfermedades. Dentro del factor biolgico podemos destacar las enfermedades
adquiridas por el medio como el dengue y otros.

2.- AMBIENTE.
Son todos aquellos factores que provienen del exterior y sobre los cuales el ser humano "no
tiene control".
Un informe, publicado el 4 de marzo de 2008 por la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico (OCDE), advierte que "la contaminacin del aire va a tener efectos
crecientes sobre la salud a nivel mundial"; y si no se hace nada para remediarlo -como ha
venido sucediendo hasta ahora-, advierte, en 2030 "el nmero de fallecimientos prematuros
relacionados con el ozono troposfrico se multiplicar por cuatro.

AMBIENTE DOMSTICO.
Son todos aquellos factores que provienen del exterior y sobre los cuales el ser humano s
tiene control. Los productos qumicos domsticos alteran gravemente el ambiente domstico y
pasan a las personas a travs de los alimentos a los cuales contaminan fcilmente por estar
almacenados en los mismos habitculos durante periodos de tiempo.

3.- FORMA DE VIDA SALUDABLE.

Para completar una forma de vida saludable es necesario seguir ciertas
pautas tanto alimentarias como de hbitos de ejercicio fsico y hbitos
txicos.
En primer lugar una dieta equilibrada requiere la ingesta controlada y
equilibrada consistente en una alta ingesta de verduras, frutas, legumbres y
cereales -que contienen antioxidantes y fibra- y pescado, rico en cidos
grasos y omega 3. Tambin son recomendables, en menor cantidad, carnes
blancas, carnes rojas, con mucho control sobre estas ltimas al contener
grasas saturadas.
Por su parte, los hbitos de ejercicio fsico son imprescindibles para quemar
el exceso de caloras ingeridas, y tonificar msculos y huesos con vistas a la
vejez. Su prctica reduce las probabilidades de padecer enfermedades de
corazn, enfermedades relacionadas con la presin arterial y el colesterol.
En la parte de los hbitos txicos, cabe destacar el alcohol y el tabaco como
unas de las fuentes ms perjudiciales para la salud en tanto en cuanto a la
gran extensin entre la poblacin de estos hbitos.

4.-ORGANIZACIN DEL CUIDADO DE LA SALUD.

Consiste en la cantidad, calidad y arreglo en la provisin de cuidados de la
salud

LA PSICOLOGIA EN LAS INSTITUCIONES DE SALUD.

Las ciencias sociales y en particular la Psicologa, se han ido

posesionando de un espacio que antes era slo ocupado por OTROS
PROFESIONALES. En esta interrelacin la Psicologa es una ciencia
que de modo indiscutible ha ayudado, ha intercedido, ha favorecido
junto a otras disciplinas de las ciencias sociales.
Los psiclogos llevamos varios aos ya trabajando en instituciones,
publicas y privadas del Per y hoy en da venimos tomando un papel
protagnico dentro de diversas organizaciones no solo de salud sino
fundamentalmente dentro del rea social y organizacional.
Dejemos de ver el perfil netamente clnico con lo que la
mayora de universidades forman psiclogos el campo
que debemos explotar hoy en da es el campo
organizacional y social.
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Cules han sido las falsas funciones ms comunes atribuidas al

psiclogo en las instituciones y organizaciones?
1.El aura tiosa o anunciador de desgracias.
Se nos han solicitado nuestros servicios para anunciar muertes, desgracias, y
otros hechos desagradables.
2. El ltimo de los Mohicanos.
Despus que un paciente fue visto por diez especialistas en diez das y no le
encontraron nada y es adems un paciente de los llamados "conflictivo", en el
da once nos llaman, para que previo a su alta que se producir en el da doce,
nosotros descubramos que su problema es psquico.
3. El apaga fuego.
Se da una situacin conflictiva en la institucin, provocada posiblemente por
algn error tcnico o tico que alguien cometi, y se nos llama para que
calmemos los nimos, controlemos el "protestn".
En fin, pudiera citar muchas otras, pero estas son las ms comunes,
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que al no enfrentarlas, nos hacen entonces una clsica pregunta: Y
para
qu sirven entonces Uds. los psiclogos?

Las mltiples actividades que un Servicio de Psicologa puede

desarrollar en una institucin de salud se pudieran agrupar en las que a
continuacin voy a referir:
Brindar atencin psicolgica a los pacientes, familiares y personal asistencial de la
institucin.
Utilizar y aplicar diferentes formas y tcnicas de intervencin psicolgica a nivel
individual, grupal e institucional para alcanzar los objetivos de la organizacin.
Integrarse al trabajo multidisciplinario de los diferentes servicios de la institucin.
Contribuir a elevar la satisfaccin de la poblacin con los servicios recibidos,
participando en la evaluacin y ajuste de los mismos a las expectativas de la poblacin y
a las posibilidades crecientes de la institucin.
Contribuir a elevar el bienestar psquico y la salud mental del personal asistencial,
realizando trabajo preventivo institucional.
Participar en la seleccin, evaluacin y clasificacin del personal asistencial que requiera
de determinadas condiciones psicolgicas para la ejecucin de sus labores.
Desarrollar una lnea de investigacin central y ofrecer actividad docente y cientfica
con
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un programa metodolgicamente orientado por los propios objetivos del servicio en la
institucin.

Qu necesitara el psiclogo para emprender estas mltiples tareas?

El desarrollo histrico que la Psicologa en su aplicacin a las
instituciones de salud, ha alcanzado en Cuba, exige la necesidad de la
existencia de un profesional de la Psicologa, que debe poseer al menos
como condicin esencial formativa, una mirada de Tercera Dimensin (y
as estaramos a la par de todo el desarrollo tecnolgico de la medicina
contempornea).
Esta mirada tridimensional est compuesta por:
Una visin clnica.
Una visin social.
Una visin institucional.

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Dr. MILER ALDRIN OLIVERA CUSIHUAMAN

Gracias por su Atencin

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