TALENTO HUMANO

1. A travs de que logramos una eficacia organizacional?

Capacidad de eficacia organizativa aporta valor a las empresas de nuestros
clientes al facilitar la integracin y el alineamiento de la estrategia del
negocio con una estrategia de gestin del talento factible.
A travs de los cambios en la estrategia empresarial, son ejemplos de unos
cambios organizativos fundamentales.
Identificacin de la estructura organizacional; ms precisa y con buen
funcin de colaboracin.
Tener que ser ms cauteloso en la operacin que realiza la organizacin.
Llevar la operacin actual al nuevo modelo sin interrumpir la marcha del
Negocio.

2. Explique los procesos de la gestin del talento humano, e

indique un ejemplo de cada uno de ellos?

Admisin de Personas: Proceso mediante el cual se realiza la seleccin

de nuevas personas para laborar en la organizacin.
Ejemplo:

En una empresa se requiere una persona en administracin, dos para

finanzas luego realizan la evaluacin siguiente del ingreso de un nuevo
miembro para eso se recluta personas con conocimientos al puesto,
despus se recluta y/o selecciona a solo 3 personas.

Aplicacin de Personas: Proceso mediante el cual se lleva a cabo la

adecuacin de los nuevos trabajadores a la empresa y de la orientacin
hacia las nuevas estrategias con la cuales la organizacin trabaja.
Ejemplo:
El administrador derivarle a aquel cargo como tambin al contador y medir
su desenvolvimiento.

Compensacin de Personas: Constituyen todos los beneficios que deben

tener todos los trabajadores mediante los incentivos que ayudaran a que se
sientan satisfechos y con ganas de seguir laborando.
Ejemplo:
Cada miembro perteneciente a la empresa en el rublo de administracin,
contabilidad, mantenimiento, proceso de produccin, etc. debe de recibir su
remuneracin y beneficios tambin la entidad debe brindar reconocimientos
de acuerdo al desempeo y destaca miento de ciertos miembros.

Desarrollo de Personas: Consiste en brindar campaas de capacitacin a

las personas y programas de comunicacin que ayuden al mejor
rendimiento en la empresa.
Ejemplo:
A cada miembro se debe capacitar porque es importante tanto para no tener
miedo al cambio en el campo de la competitividad implicando para la
empresa y para las personas para que as produzcan eficiente y eficaz el
proceso de produccin.

 Mantenimiento de Personas: Procesos que ayudan a que las personas se

sientan en ambientes seguros y con ptimas condiciones para laborar
(higiene, seguridad y calidad de vida).
Ejemplo:
Los miembros de la organizacin permanecen en la empresa porque se
sienten cmodos.

Monitoreo de Personas: Consiste en medir el rendimiento d las personas

a que sigan mejorando cada da y puedan lograr resultados exitosos para la
organizacin.
Ejemplo:
rea de la empresa como en finanzas, produccin, mantenimiento etc.

3. Represente grficamente la gestin del talento humano?

GESTIN DEL TALENTO

HUMANO.

Admisin de
personas

Reclutamiento de
personas
Seleccin de personas

Diseo de cargos

Aplicacin
de
personas

Anlisis
Descripcin de
Recompensas

Compensaci
n de las
personas.

Desarrollo
de
personas.

Remuneracin
Beneficios sociales

Desarrollo de
personas
Entrenamiento

Programas de
comunicacin
Seguridad en el empleo

Mantenimie
nto de
personas.

Higiene
Calidad de vida

Evaluacin
de
personas.

Base de datos
Sistemas de informacin
gerenciales