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FORMATO PARA PRESENTAR

EL PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Idea de Negocio:

Razn Social:
Nombre Comercial:

1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO


VISION DEL NEGOCIO

MISION DEL NEGOCIO

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO

2.ANLISIS DEL MERCADO


2.1ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas
trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de ests instituciones se puede
realizar alianzas estratgicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan

2.2ANLISIS DEL MERCADO POTENCIAL


CONCEP

Nmero de personas en la zona TO


donde piensan vender su producto
o servicio
Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales)
Establecer la cantidad que compran por perodo
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer

2.3SEGMENTO EL MERCADO: PBLICO OBJETIVO

2.4VENTAJA COMPETITIVA

2.5. ANLISIS DE LA COMPETENCIA


(MINIMO CINCO
EMPRESAS)

Empresas
Competidora
s

2.6

Nivel de
Aceptacin
Al
ta

Regul
ar

Po
ca

Tipo
de
clien
te
que
atien

Por
qu
razn
la
elijen
?

Dnde
se
comerciali
za el
producto?

A
que
precio
lo
vende
n?

ESTRATEGIAS DE MERCADEO

2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO


Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar
los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantas,
etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los
productos de las empresas o negocios delacompetencia.

2.6.2

ESTRATEGIA DE PRECIO

Cul ser el precio del producto?


Cmo se ha determinado el precio?
Es un precio de introduccin al mercado
o es un precio definido?
Otra informacin relevante para la fijacin de precios

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN (PLAZA)


Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relacin a los
mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)

2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIN


Qu se har para promocionar el
negocio?
Cunto dinero se puede invertir en
estas actividades?
Otros mecanismos a emplear para la promocin de los productos

3. ESTUDIO TCNICO DE LA PRODUCCIN


3.1 Describir las caractersticas de la localizacin del negocio,

3.2Realizar un bosquejo de lo que ser la distribucin del local (rea de


trabajo).

3.3Especificaciones tcnicas
Detallar las especificaciones tcnicas
y el diseo del producto

Incluir una imagen del


producto descrito

3.4Disear el diagrama de Operaciones en Proceso de la elaboracin de


su producto o servicio.
Usar los iconos
smbolos que se adjunta

3.5Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan


para elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido
Maquinaria

Cantida
d
(Unidad
es

Equipos y
Herramientas

Cantida
d
(Unidad
es

3.6Realizar el clculo de Materiales y/o Materias Primas que usarn en el proceso


productivo
Materia Prima
Insumos

Cantid
ad
Unidade
s

Unidade
sa
Produc

Necesidad
de
Materiale

3.7Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarn los insumos


necesarios para la elaboracin del producto o servicio.

3.8 Organizacin de las personas en el proceso productivo


Hacer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de
bienes o servicios detallados en este Plan de negocio.
Puesto de Trabajo

Numero

3.9Enumerar las tareas segn las responsabilidades de cada uno.

Puesto de Trabajo

Tareas del
puesto

Experiencia
mencionada
en la Idea de
Negocio u Otra

4.ESTUDIO ECONMICO
41 Determinar la Proyeccin de Ventas en unidades

1
2
3

Product
o

Precio
del
produc
to
o

Perod
os
3
4

Tot
5

4.2 Con los datos que se tienen, elaborar el Plan de inversin


PLAN DE INVERSIN EN NUEVOS SOLES
Rub
ro
1. Activo Fijo
Terrenos y/o Infraestructura

Maquinarias y Equipos

Herramientas

Muebles y Enseres

Total Activos Fijos


2. Gastos Pre Operativos

Total de Gastos Pre Operativos.


3. Capital de Trabajo

Total de Capital de Trabajo


TOTAL

Val
or

Unid.
Requerid

Inversin
Total

4.3 Determinacin de la Estructura de costos


Producto representantivo:
Unidad de costos:
Periodo de estimacin:
Volumen de produccin por periodo

Rub
ro
1. Costos directos
Materiales

Mano de Obra

Gastos de fabricacion

Total Costos Directos


2. Costos Indirectos
Gastos Administrativos

Gastos de Ventas

Total Costos Indirectos


TOTAL

Val
or
Un

Unid.
Requerid
as

Costo Total
FI

VARIABLE

4.4 Paso siguiente, determinar El costo Total Unitario de produccin


CTU = CFU + CVU

Ahora se puede calcular el Precio de Venta Unitario


PVU

4.5 Calcular la Proyeccin de Ventas en nuevos soles


N

1
2
3

Product
o

Precio
del
produc
to o
servici

Perodo
s
1

4.6 Margen de Contribucin y Punto de Equilibrio

Total
5

4.7 Con toda la informacin que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de
Caja del negocio
FLUJO DE EFECTIVO

CONCEPTO
INGRESOS (A)
VENTAS
EGRESOS (B)
ACTIVO FIJO
TERRENOS E
INSFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE OPERATIVOS
MATERIA PRIMA /
INSUMOS
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
SALDO ANTES DE
IMPUESTOS (A-B)
IMPUESTOS
SALDO ECONMICO (C)

ACTIVIDAD
DE
NTO
ANCIAMIE
Aporte de Capital
Prstamos
Amortizacin
NETO actividad
de
INCREMENTO NETO
DE EFECTIVO (C+D)
EEFECTIVO AL INCIO DEL
PERIODO
EFECTIVO AL FINAL
DEL PERIODO

PEROD
3OS
..

1
0

1
1

1
2

TOTA
L

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