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EL PLAN DE NEGOCIO
Nombre de la Idea de Negocio:
Razn Social:
Nombre Comercial:
2.4VENTAJA COMPETITIVA
Empresas
Competidora
s
2.6
Nivel de
Aceptacin
Al
ta
Regul
ar
Po
ca
Tipo
de
clien
te
que
atien
Por
qu
razn
la
elijen
?
Dnde
se
comerciali
za el
producto?
A
que
precio
lo
vende
n?
ESTRATEGIAS DE MERCADEO
2.6.2
ESTRATEGIA DE PRECIO
3.3Especificaciones tcnicas
Detallar las especificaciones tcnicas
y el diseo del producto
Cantida
d
(Unidad
es
Equipos y
Herramientas
Cantida
d
(Unidad
es
Cantid
ad
Unidade
s
Unidade
sa
Produc
Necesidad
de
Materiale
Numero
Puesto de Trabajo
Tareas del
puesto
Experiencia
mencionada
en la Idea de
Negocio u Otra
4.ESTUDIO ECONMICO
41 Determinar la Proyeccin de Ventas en unidades
1
2
3
Product
o
Precio
del
produc
to
o
Perod
os
3
4
Tot
5
Maquinarias y Equipos
Herramientas
Muebles y Enseres
Val
or
Unid.
Requerid
Inversin
Total
Rub
ro
1. Costos directos
Materiales
Mano de Obra
Gastos de fabricacion
Gastos de Ventas
Val
or
Un
Unid.
Requerid
as
Costo Total
FI
VARIABLE
1
2
3
Product
o
Precio
del
produc
to o
servici
Perodo
s
1
Total
5
4.7 Con toda la informacin que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de
Caja del negocio
FLUJO DE EFECTIVO
CONCEPTO
INGRESOS (A)
VENTAS
EGRESOS (B)
ACTIVO FIJO
TERRENOS E
INSFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE OPERATIVOS
MATERIA PRIMA /
INSUMOS
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
SALDO ANTES DE
IMPUESTOS (A-B)
IMPUESTOS
SALDO ECONMICO (C)
ACTIVIDAD
DE
NTO
ANCIAMIE
Aporte de Capital
Prstamos
Amortizacin
NETO actividad
de
INCREMENTO NETO
DE EFECTIVO (C+D)
EEFECTIVO AL INCIO DEL
PERIODO
EFECTIVO AL FINAL
DEL PERIODO
PEROD
3OS
..
1
0
1
1
1
2
TOTA
L