MTODO ROY

INTEGRANTES:
Hoyos Sangay, Carlos Fernando
Villacorta Delgado, Jaime
CURSO:
Planeacin, programacin y control de obras de
ingeniera

INTRODUCCIN
La diferencia bsica que
existe entre el mtodo de
Roy y los mtodos PERT Y
CPM reside en los principios
en
que
se
basa
la
construccin del grafo.
Los nodos siempre estn
representados por cuadros
o rectngulos y no por
circunferencias y concepto
de
eventos
como
el
PERT/CPM
no
esta
tan
especfico.
Vamos
a
estudiar
seguidamente
como
podemos pasar aun grafo
Roy los diferentes tipos de
prelaciones del grafo PERT.

FIGURA 1.1

OBJETIVOS
GENER
AL

Aprender la planificacin,
programacin u ordenamiento de las
actividades de un proyecto mediante
el mtodo de programacin por el
mtodo de Roy

OBJETIVOS
ESPECIFC
OS

Conocer las normas de construccin

del mtodo Roy.
Conocer las ventajas y desventajas
del mtodo Roy respecto a otros
mtodos as como tambin a sus
similitudes.

MARCO TEORICO
Normas de Construccin

Los vrtices del grafo

representan las
actividades.

Los arcos del grafo indican

las relaciones entre
actividades, el orden en
que deben ser ejecutadas.

No existen sucesos ficticios

ni actividades ficticias
(excepto las actividades de
inicio y fin).

Normas de
Representacin
Para representar las relaciones de dependencia entre
actividades, se utilizan los arcos del grafo, sobre los que se
inscribe la duracin de la actividad precedente, permitiendo
incluir el concepto de demora.
Los diferentes casos que admite el modelo son:
Relacin final/comienzo con demora D: siempre se debe
colocar
sobre el arco un valor equivalente a la duracin ms el
retardo o demora D.
A

[8+D]

10+D

12+D

Relacin comienzo/comienzo con

demora D: siempre se debe colocar
sobre el arco un valor equivalente al
retardo o demora D as, siempre y
cuando el retraso sea menor que la
duracin de la actividad predecesora:

A
2

B
4

2+D

4+D

(Siendo D<8)

La diferencia principal est en que en el ROY las actividades esta en los

nudos y en el PERT se encuentra en las uniones entre sucesos.
Esto acarrea cambios importantes a la hora de la representacin del
grafo. En la 1.1 se ha representado el caso de una prelacin lineal segn
el sistema ROY. En efecto, el arco que une los dos vrtices del grafo indica
que la actividad A es anterior a la actividad B; es decir, para poder iniciar
la ejecucin de la actividad B es necesario que haya finalizado
previamente la actividad A y eso mismo vemos como seria en el mtodo
PERT.
FIGURA 1.1

En la figura 1.2 se ha
representado el caso de
una relacin que origina
una convergencia, los arcos
del grafos indican que las
actividades A,B y C son
anteriores a la actividad D;
es decir para poder iniciar
la ejecucin de la actividad
D es necesario que se
hayan finalizado
previamente las actividades
A,B y C como es propio de
las prelaciones que originan
una convergencia tal como
se vio en el apartado del
PERT.

FIGURA 1.2

En la figura 1.3 se ha
representado el caso de
una prelacin que
origina una
divergencia. En efecto ,
los arcos del grafo
indican que la actividad
A es anterior a las
actividades B,C y D; es
decir , para poder
iniciar la ejecucin de
las actividades B,C y D
es necesario que se
haya finalizado
previamente la
actividad A, como es
propio de las
prelaciones que
originan una
divergencia.

FIGURA 1.3

En la figura 1.4 se ha
representado el caso de
una prelacin que
origina una
convergenciadivergencia. En efecto,
los arcos del grafo
indican que las
actividades A, B y C son
anteriores a las
actividades D,E y F es
necesario que hayan
finalizado previamente
las actividades A,B y C,
como es propio de las
prelaciones que
originan una
convergenciadivergencia.

FIGURA 1.4

El caso mixto,que se presenta cuando

entre ciertas actividades existe una
prelacin lineal y de convergencia o
divergencia simultneamente, viene
representado en el grafo ROY de la
figura 1.5, que es homologo al del grafo
PERT. En efecto, los arcos que salen del
vrtice que representa la actividad A
indican la prelacin de divergencia que
existe entre esta actividad y las
actividades D y C; por el contrario, el
arco que sale del vrtice que
representa la actividad B indica la
prelacin lineal que existe entre esta
actividad y la actividad C; es decir, para
poder iniciar la ejecucin de la
actividad C es necesario que hayan
finalizado previamente las actividades
A y B, y para poder iniciar la ejecucin
de la actividad D que haya finalizado
previamente la actividad A, como es
propio de un caso mixto en el que
existe a la vez prelacin lineal yde
convergencia

FIGURA 1.5

Del anlisis efectuado se

desprende quecon el
mtodo de
representacin sugerido
por ROY no es necesaria
la inclusin en el grafo
de actividades ficticias.
Esta caracterstica es de
gran importancia, pues,
como nos permite
efectuar todo el proceso
de clculo sin necesidad
de haber construido
previamente el
correspondiente grafo,
que, como sabemos,
resulta imprescindible
para poder aplicar los
algoritmos del PERT y
del CPM.

FIGURA 1.5

PRINCIPIOS BSICOS DEL

MTODO DE ROY
La actividad principio del proyecto es aquella que posee la propiedad de
preceder a todas las dems. Por tanto del vrtice que representa esta actividad
salen arcos que llegan a todos los vrtices que representan las actividades del
proyecto que no tienen actividades precedentes. La actividad fin del proyecto es
aquella que posee la propiedad de seguir a todas las dems. Por tanto al vrtice
que representa esta actividad llegan arcos que proceden de los vrtices que
representan actividades del proyecto que no tienen actividades siguientes
GRAFO PERT

GRAFO ROY

CALCULO DE LOS TIEMPOS MAS

PRONTO DE COMIENZO CUANDO SE
EMPLEA UNA ESTRUCTURA DE
GRAFO.

DO: Tiempo ms pronto que una

actividad puede dar comienzo.
t: duracin necesaria para realizar
la actividad.
FO: tiempo ms pronto que puede
terminar una actividad.
DA: tiempo ms tarde que puede
dar comienzo una actividad sin que
se afecte al final del grafo.

N numero con el
cual se puede
identificar una
actividad.
FA: tiempo ms
tarde en el cual se
puede terminar una
actividad sin que se
afecte el tiempo final
del grafo.

EJERCICIO DE
APLICACIN:
ACTIVIDADES

PREDECESORAS
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J

A
A
B,C
B,C,D
F
E
G, J
F

PASO 1

GRAFICAMO
S EL
ESQUEMA
ROY

PASO 1

GRAFICAMO
S EL
ESQUEMA
ROY

CALCULO DE TIEMPOS
MS PRONTOS
HOLGURA Y TIEMPO
MAS TARDES

PASO 2

ACTIVIDADES

PRECEDENTES

B,C

B,C,D

G, J

duracin

DO

FO

DA

FA

HOLGURA

10

18

26

10

10

12

26

29

10

19

10

19

19

27

21

29

12

14

29

31

29

31

29

31

10

19

29

29

19

10

CALCULO DE TIEMPOS
MS PRONTOS

DO

DA

FO

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
HOLGURA
FA

ACTIVIDA
DCYD

ACTIVIDA
DAYB
0

2
A

ACTIVID
AD E Y F

ACTIVIDA
DGYJ

12

19

ACTIVIDA
DHeI

27

12

14

10

10

19

19

10

29

29

31

DO : tiempo ms pronto comienzo

t
: duracin necesaria para realizar la
actividad.
FO : tiempo ms prontos.
DA : tiempo ms tarde que puede
comenzar.
FA : tiempo ms tarde que puede
terminar.

CALCULO DE TIEMPOS
MS TARDES

DO

DO : tiempo ms pronto comienzo

t
: duracin necesaria para realizar la
actividad.
FO : tiempo ms prontos.
DA : tiempo ms tarde que puede
comenzar.
FA : tiempo ms tarde que puede terminar

FO

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
DA
HOLGURA
FA

ACTIVIDA
DHeI
12

ACTIVIDA
DJYG
14

19

10

ACTIVIDA
DFYE
29

10

19

ACTIVIDA
DDYA
9

10

ACTIVIDA
DCYB

29

17

31

19

29

10

19

10

10

29

31

19

27

12

29

I
31

21

29

26

17

B
29

10

RUTA
CRTICA

ANALISIS TEMPORAL DEL PROYECTO DE CASILLETE

IDENTIFICAD
OR DE LA
ACTIVIDAD

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

DURA
CION
(DIA)

INICIO
MAS
TEMPRA
NO

FIN MAS
TEMPRA
NO

INICIO
MAS
TARDIO

FIN
MAS
TARDI
O

HOL
GUR
A

Sealizar el desplazamiento

Excavar los cimientos de la torre A

10

12

Hormigonar los cimientos en A

12

13

Permitir que endurezca el hormign en A

10

14

13

23

Excavar los cimientos de la torre B

Hormigonar los cimientos en B

Permitir que endurezca el hormign en B

15

22

22

10

Eregir el plinto en B

22

23

22

23

11

Eregir la torre en B

23

24

24

25

Ajustar el nivel de la base en A

23

24

23

24

Eregir la torre A

24

25

25

12

Erigir el arco

25

26

26

25

ANLISIS Y DISCUSIN
DE RESULTADOS
Puede demostrarse fcilmente que
para un proyecto dado el nmero de
vrtices y arcos del grafo ROY es
siempre mayor o igual que el
nmero de vrtices y arcos del
correspondiente PERT, por lo que en
ciertos proyectos, la estructura del
grafo ROY puede resultar muy
compleja con respecto a la del
correspondiente grafo PERT.

La principal que presenta

el ROY es la de poder
expresar las prelaciones
existentes entre las
diferentes actividades de
una manera mucho ms
realista que la que
permite hacerlo el PERT y
CPM

CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Se concluye que es un mtodo
sencillo, idneo para proyectos
sencillos y complejos y
Proporciona varios planes de
ejecucin.
Se recomienda que Solo admite
relaciones del tipo final/comienzo
y comienzo/comienzo, con
demora.

Es conveniente utilizar un
mtodo de representacin
grfica como complemento.