METODOLOGIA PARA LA FORMULACION DE

DE PROYECTOS DE INGENIERIA

Los siguientes pasos pueden ser tomado para armar el texto que
comprende el estudio y la elaboración del proyecto. Enmarcado en
cada uno de los capítulos enunciados se deben expresar las ideas que
le dan la forma al proyecto.

1. ANTECEDENTES

Descripción de las generalidades que rodean el asunto a tratar y de la necesidad

que se está presentando. Es un diagnóstico. Puede recurrirse al empleo de
indicadores socioeconómicos, poblacionales, históricos, geográficos, etc, que
permitan visualizar el estado actual de la situación. También conviene relacionar
programas llevados a cabo que han intentado mejorar, optimizar o solucionar la
situación y los resultados obtenidos.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Define el problema central, sus causas y sus efectos. Debe jerarquizar por niveles
cada una de las áreas a atacar y , si aplica, definir también el número de personas
que se ven afectadas (delimitación de la población objetivo)
Se puede profundizar el planteamiento expresando cada uno de los siguientes
pasos:
• Síntomas: Como se manifiesta el problema, la falla, la necesidad.
• Causas: Que origina el problema, que lo produjo, por que se origina.
• Pronóstico: Dar un análisis de lo que sucede, que es lo que pasa.
• Control del pronóstico: Conocer que ha originado lo que se supone
que es el problema
• Preguntas de investigación: Indagar sobre la causa raíz del
problema mediante preguntas de la pregunta.

Nota: Debe usarse el diagrama de Árbol para mayor claridad de este

numeral.

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

• Desde el punto de vista de sus características: intenta darle valores,

dimensionar el problema.
 • En que medida la solución explorada contribuye a solucionar el
problema. Por que el proyecto es adecuado (beneficiados por el
proyecto, ubicación y su justificación, tecnología)
• Área de influencia del proyecto.

4. OBJETIVO GENERAL
Define en frases concretas el resumen de lo que desarrollará y
alcanzará el proyecto

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Define los muchos logros que se alcanzarán a lo largo del desarrollo del proyecto.
Ayudarse del árbol de fines y medios para su elaboración

6. ALCANCE Y LIMITACIONES
Se indica hasta donde se quiere llegar y que restricciones se tienen para
alcanzar lo que se busca.

7. RESULTADOS, ACTIVIDADES E INSUMOS

Debe identificarse exactamente que va a entregar el proyecto (deben
relacionarse las metas cuantitativas y cualitativas a lograr, al igual que los
indicadores a usar)
Las acciones que deben ser desarrolladas para obtener el resultado y los
insumos de tipo técnico, de infraestructura, financieros, humanos, etc,
requeridos. Los insumos o información y recursos utilizados que permiten
realizar lo que se ha propuesto para lograr los planteamientos .

8. DETERMINACIÓN DE ALTERNATIVAS
Relacionar las diferentes opciones que pueden surgir a partir del análisis del árbol
de objetivos.

9. INDICADORES Y FUENTES DE VERIFICACIÓN

Describir los indicadores que permitirán cuantificar los resultados del proyecto y
que medios se deben consultar para la obtención de la información a emplear en
el indicador.

10. MARCO DE REFERENCIA (Histórico, Teórico, Legal)

11. DISEÑO DE METODOLOGÍA

• Tipo de Estudio
 • Método de investigación.
• Técnicas e instrumentos de recopilación de datos.
• Técnicas e instrumentos de análisis.

Para el desarrollo de este punto, puede consultar el libro Metodología de la

investigación de Hernández Sampieri, Roberto. Ed. Mc Graw Hill.

12. TABLA DE CONTENIDO POR CAPITULOS

Aquí se desarrolla el contenido paso a paso de las etapas del
proyecto

13. PRESUPUESTO DE ELABORACIÓN DEL PROYECTO

(NO DE SU EJECUCIÓN , de lo que se diseña)

14. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (usar diagrama de Gant)

15. BIBLIOGRAFIA

Texto desarrollado para el curso:

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERIA ELECTROMECANICA

PROFESOR:
Ing. Alberto Quintero C.
Mail: aq_ingenieria@hotmail.com