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Comment rsoudre un problme ou une dfaillance ?

Fiche 1

Rapidit

Facilit

L AMDEC, quest ce que cest ?


LAnalyse des Modes de Dfaillances, de leurs Effets et de leurs Criticits (ou FMEA, Failure Mode and
Effects Analysis) est un outil incontournable pour la matrise de la qualit et de la scurit. Cette technique
permet dtudier les dfaillances dun systme, den reprer les causes et leurs criticits et de les traiter.
Les domaines dapplication de lAMDEC sont varis :
LAMDEC Produit
Assurer la fiabilit dun produit en amliorant sa conception. (Ralise lors de la phase de conception du produit).

LAMDEC Process
Assurer la qualit et la scurit dun produit en amliorant les procds et les processus de production de celui-ci.
(Ralise lors du dveloppement).

LAMDEC Machine et Moyen


Assurer la disponibilit et la scurit dun moyen de production en amliorant la conception, lexploitation ou la
maintenance de celui-ci. (Ralise lors de lindustrialisation).

Objectifs et avantages de la technique


Objectifs :
dtecter les dfaillances (et leurs effets) dun produit
ou dun processus ;
mettre en place les actions appropries pour liminer
ces dfaillances, rduire leurs effets ainsi que dtecter
et empcher leurs causes.

Avantages :
Mettre en place et assurer une dmarche
qualit et scurit dans lentreprise ;
Cibler les problmes rgler en priorit.

Principales tapes
1_ Prparation de lanalyse
Constituer et runir un groupe de travail de personnes
de niveaux et de domaines divers pour avoir plusieurs
visions diffrentes dune situation ;
Dfinir lobjet de ltude, ses objectifs et ses limites.
2_ Analyse de la situation
Dcomposition fonctionnelle de lobjet dtude pour
faciliter et structurer la suite de lanalyse.
3_ Identification des dfaillances
Identifier les dfaillances prsentes ou potentielles ;
Trouver leurs causes ;
Analyser leurs effets.
4_ Hirarchiser les dfaillances en les valuant par
une notation
Choisir des critres dvaluation et valuer les
dfaillances pour les 3 paramtres suivants :
- la frquence (F) dapparition du problme
- la gravit (G) (la non-qualit ressentie)
- la dtection de la dfaillance (D) (c'est--dire la
probabilit que la dfaillance soit perceptible quand la
cause au problme existe).

Calcul du Niveau de Priorit de Risque (NPR)


NPR = F x G x D
5_ Trouver et mettre en place des solutions
aux problmes identifis et ne respectant pas
les critres dacceptabilit fixs
En groupe, imaginer et trouver des solutions
mettre en place pour rsoudre les dfaillances
rencontres ;
Mettre en place les solutions envisages.
6_ Vrification des solutions apportes
Il faut toujours vrifier court et long terme
si les solutions apportes rglent les problmes
rencontrs
en
respectant
les
critres
dacceptabilit ;
Vrifier que les solutions mises en place ne
crent pas de nouveaux problmes sur le
produit, le procd ou tout autre objet de ltude.

Ralis par LUXINNOVATION G.I.E.,


lAgence Nationale pour la Promotion de lInnovation et de la Recherche au Luxembourg