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TECNAR

UNIDAD I APLICACIN DE PERSONAS

Docente: Maria Lucy Sandoval


Presentado por:
Keyla Fontalvo Sandoval
Jess Coln Carrillo
Maria Jos De la Hoz
Angelica Valencia Salamanca
Ceres Suan Atco Sept. 2015
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APLICACIN DE
PERSONAS
Se basa en la lgica de que no se
producir nada hasta que se necesite;
esta necesidad se crea por la
utilizacin o la salida de un producto.

ORIENTACION DE PERSONAS
Es el primer paso para emplearlas
de manera adecuada en
diversas
actividades
de
organizacin.
Se
trata
aprovisionarlas en sus labores
la organizacin y clarificarles
papel y los objetivos

las
la
de
en
su
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EVALUACION DE DESEMPEO
La Evaluacin del desempeo es

una apreciacin sistemtica de


cmo
cada
persona
se
desempea en un puesto y de su
potencial de desarrollo a futuro

BENEFICIOS DE LA
EVALUACION DE
DESEMPEO
Cuando
un
programa
de
evaluacin del desempeo se ha
planeado,
coordinado
y
desarrollado bien, trae beneficios
a corto, mediano y largo plazo
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BENEFICIARIOS
Beneficios para el individuo
Beneficios para el jefe
Beneficios para la empresa

METODOS DE EVALUACION
Mtodo de Escala Grfica
Mtodo de eleccin forzada
Mtodo de incidentes crticos
Mtodo de listas de verificacin

PROCESOS DE EVALUACION
Se puede decir que la medicin de
desempeo, en trminos generales,
es un esfuerzo sistemtico aplicado
a una organizacin para evaluar su
gestin orientada al cumplimiento
de su misin, a partir de la
optimizacin de sus procesos
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CONSECUENCIAS DE LA
EVALUACION DE
DESEMPEO
El anlisis del desempeo o de la
gestin de una persona es un
instrumento
para
gerenciar,
dirigir y supervisar personal

LA EVALUACION PERMITE:
Detectar
capacitacin

necesidades

de

Descubrir personas claves


Encontrar a la persona que estaba
buscando para otra posicin
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PROBLEMAS MAS COMUNES


Carencia de normas
Criterios subjetivos o poco realistas
Falta de acuerdo entre el evaluado
y el evaluador
Errores del evaluador
Mala retroalimentacin

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FORMA DE EVITAR ESTOS


PROBLEMAS
Utilizar una adecuada herramienta
de evaluacin, que constar de
un formulario y un instructivo

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FORMA DE EVITAR ESTOS


PROBLEMAS
Entrenar a los evaluadores.
Muchas compaas se limitan a
entregar el formulario y el
instructivo, pero esto no basta.

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