ASPECTOS

PRINCIPAIS
nfase
Abordagem da
Organizao
Conceito de
Organizao
Principais
Representantes
Caractersticas
Bsicas da
Adm.
Concepo de
Homem
Comportament
o
organizacional
do indivduo
Sistema de
Incentivos
Relao entre
objetivos
organizacionais
e individuais
Resultados
Almejados

TEORIA
CLSSICA E
CIENTFICA
Nas
tarefas e na estrutura

Nas pessoas

Na estrutura e no ambiente

organizacional
Organizao formal

Organizao informal

Organizao formal e informal

Sistema social como

conjunto de papis

Sistema social intencionalmente construdo e

reconstrudo

Mayo, Follett,
Roethlisberger, Dubin,
Cartwright, French,
Zalesnick, Tannenbaum,
Lewin
Cincia Social Aplicada

Etzioni, Thompson, Blau, Scott

Homo Economicus

Homo Social

Homem Organizacional

Ser isolado que reage

como indivduo (atomismo
tayloriano)

Ser social que reage como

membro de um grupo
social

Ser social que vive dentro de organizaes

Incentivos materiais e
salariais

Incentivos sociais e
simblicos

Incentivos mistos, tanto materiais como sociais

Identidade de interesses,
no h conflitos
perceptveis

Identidade de interesses.
Todo conflito indesejvel
e deve ser evitado

Conflitos inevitveis e mesmo desejveis que levam

inovao

Mxima eficincia

Satisfao do operrio

Mxima eficincia

Estrutura formal como

conjunto de rgos, cargos
e tarefas
Taylor, Fayol, Gilbreth,
Gantt, Gulick, Urwick,
Mooney, Emerson

Engenharia Humana,
Engenharia da Produo

TEORIA DAS
RELAES
HUMANAS

TEORIA ESTRUTURALISTA

Sociedade de Organizaes e Abordagem Mltipla