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J2EE, ABAP
OS y abstraccin de la base de datos
7. Cules son los cinco componentes ms importantes de SAP Business Suite?
SAP ERP, SAP PLM, SAP CRM, SAP SCM, SAP SRM
8. Qu representa cada unos de los siguientes niveles organizacionales: Mandante, Sociedad,
Centro, Organizacin de ventas, Sector y Almacn?
Mandante: Representa al grupo de empresas o sedes centrales
Sociedad: Es una unidad incluida en el balance de una empresa legalmente independiente y es el
elemento organizativo central de la contabilidad financiera
Centro: Un centro puede fabricar productos, distribuirlos o proporcionar un servicio
Organizacin de ventas: Es el elemento organizativo central que controla las condiciones de venta
al cliente.
Sector: El trmino sector se suele emplear para representar una lnea de productos.
Almacn: Los stock dentro de un mismo centro se pueden diferenciar por un almacn
9.
Qu es un rea de Controlling?
21. Un pedido de compras puede ser creado con referencia a que documentos?
Pedido de compras, solicitud de pedido, presupuesto, contrato marco y sin referencia
22. Cules son los diferentes tipos de posicin en aprovisionamiento?
Estndar, subcontratacin, consignacin, pedidos de traslado, pedido para terceros
23. Cules son las ventajas de contabilizar una entrada de mercancas con referencia a un
pedido?
Se puedo comprobar si la mercanca entrada es igual a la solicitada
El sistema sugiere datos en el pedido de datos cuando introduce la entrada de mercancas
El pedido de compras se actualiza automticamente con la entrega
24. Qu documento es siempre creado con una entrada de mercancas?
Como mnimo se crea un documento financiero que registra los efectos que tiene el movimiento de
materiales sobre el valor del stock
25. Qu caracteriza un movimiento de mercancas?
Una transaccin que provoca un cambio en el stock
26. Cules son los tipos de movimientos de mercancas?
Entrada de mercancas, salida de mercancas y traslados
27. Qu es un traslado?
Es un trmino para los traslados y en la identificacin de cambios de stock o calificacin de un
material, independientemente de si un traslado est vinculado a un movimiento fsico o no
28. En qu vista del registro maestro de materiales, se puede especificar que los materiales
recibidos deben ir a control de calidad?
Se actualiza en compras o en datos de preparacin del trabajo
29. Dnde se puede especificar que un material tiene que ir a control de calidad?
En el material
En un documento de referencia (Pedido de compras u orden de fabricacin)
En la recepcin de mercancas
30. Cuando se est contabilizando un entrada de mercancas en un almacn, bajo qu
condiciones la cantidad y el valor son actualizados?
Siempre que se contabilice una entrada de stock en un almacn la cantidad y el valor del stock
aumentaran independientemente del tipo de stock (a excepcin del tipo de material sin actualizar
el valor).
31. El resumen de stock puede mostrar la recepcin y salida de bienes futura. Verdadero o
Falso?
Falso. El resumen de stock solo muestra la situacin actual del stock
32. Cules documentos se podran crear por un movimiento de mercancas?
Un documento financiero y uno de material
33. Cules son los posibles efectos de una recepcin de mercancas?
Adems de crearse los documentos de material (cantidad) financiero (valor) otras reas se ven
afectadas:
Compras: Se actualiza el historial de pedido
Gestin de calidad (si est activa): Se crea un lote de inspeccin
Gestin de almacenes (si est activa): Se crea una necesidad de transporte junto con la mercanca
situada en el almacn
34. Qu paso concluye el ciclo de aprovisionamiento?
La verificacin de factura
35. Una factura puede ser contabilizada con referencia a
Un documento de materia, un pedido o una nota de entrega
36. Cul es la diferencia de contabilizar una factura con referencia a un pedido y un documento
de material?
Pedido: Puede liquidar todos los artculos independientemente de la entrega
Doc de material: Solo puede contabilizar la factura con las cantidades en el documento de material
37. Cules son los efectos de contabilizar una factura?
Un documento FI es creado
La cuenta de EM/RF es reversada
El historial de pedido es actualizado
Maestro de materiales es actualizado con el precio promedio
38. Con qu se integra MM?
Finanzas (FI), Ventas (SD), Fabricacin (PP), Mantenimiento de Planta
39. Qu parmetros permiten controlar la informacin presentada en una lista de las
compras?
Seleccin de parmetros, el alcance de la lista de parmetros
40. Cules son los elementos clave del SAP List Viewer y el ALV Control Grid?
Diseo uniforme de todas las listas y tablas
Funcin estandarizada entre aplicaciones con iconos uniformes
Fcil creacin y cambio de variantes de visualizacin
41. Cules son las opciones en comn que proveen SAP List Viewer y ALV Grid Control?
Seleccionar detalle, configurar filtro, subtotal, orden ascendente / descendente, valores totales,
cambiar, seleccionar, guardar aplicacin
5. Que hace el proceso del tamao del lote, aprovisionamiento y grupo de estrategia en la vista
de planificacin en los datos maestros de material?
Tamao del lote: tamao del lote para las propuestas de aprovisionamiento.
Aprovisionamiento: Interno, externo o ambos.
Grupo de estrategia: Comportamiento de los requisitos independientemente planeados.
6.
8.
9.
Informacin supletoria
10.
11.
No. Las hojas de ruta contienen secuencias alternativas y paralelas aadidas a la secuencia estndar
13.
14.
SI
15.
16.
Los materiales
17.
Las tablas de planificacin existen para todos los miembros en la jerarqua de un grupo de
productos
Verdad
18.
Ventas, produccin, nivel de stock, stock objetivo, cobertura de stock, cobertura de stock objetivo
19.
20.
Cules son las formas en la cual un plan de ventas puede ser creado?
21.
Cules son las diferentes opciones en la tabla de planificacin para crear la planificacin de
un producto?
Sincronizar con ventas, nivel objetivo de stock, cobertura de stock objetivo, inventario a cero y
manualmente.
22.
Que se necesita para hacer para transferir planes de produccin de un nivel superior a un
nivel inferior
Disgregar
23.
24.
26.
27.
Cul es la ventaja de utilizar stocks producidos en sub conjuntos y hechos a la medida para
ordenes de produccin de productos terminados?
Las rdenes de venta para productos terminados pueden ser cumplidos rpidamente ya que el
nico paso final que se debe llevar a cabo es el ensamblaje
28.
29.
Usando la estrategia de planificacin 40, las rdenes de venta afectan a los requisitos?
Si, las rdenes de venta que excedan los requisitos de planificacin independiente causaran que
MRP cree rdenes de planificacin para completar esa diferencia.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
37.
38.
39.
Como MRP calcula las fechas de las ordenes para los componentes?
Por una programacin hacia atrs basada en los plazo de entrega del aprovisionamiento y
produccin y en la explosin de las BOMS
40.
41.
42.
43.
44.
Qu determina que una orden previsional de una planificacin se convierte en una orden de
produccin o una solicitud de pedido?
El tipo de aprovisionamiento en el material, si es externo o interno.
Ayuda en el control del flujo de proceso para los originales, integrado al ECC a travs de un vnculo
de objetos que permite ver los originales. El sistema DMS permite una sencilla forma de gestionar
los documentos.
7. Cmo los documentos originales estn disponibles para otros objetos de SAP?
Vinculando los objetos al registro de informacin de documento
8. Qu tipos de sistemas se pueden conectar a SAP a travs de PLM?
CAD, Sistema de informacin geogrfica, office y sistemas de clasificacin
9. Qu tipo de intercambio de datos ofrece el vnculo de PLM?
Bidireccional
10. SAP GUI es siempre usado para interactuar con aplicaciones vinculadas?
Falso, los modos con GUI y sin GUI pueden interactuar con las interfaces.
11. Bajo qu modo es el sistema SAP invisible para el usuario final en un contexto de interface
PLM?
Cuando se trabaja sin una GUI
12. Que opciones tecnolgicas son usadas en la interface PLM?
RFC y BAPI
13. Cul es el propsito principal de la clasificacin?
Para permitir un bsqueda ms flexible
14. Explique cmo funciona la bsqueda con clasificacin?
Crear caractersticas y valores permitidos.
Crear clases y asignar caractersticas a las clases.
Crear objetos y asignar clases a los objetos (tambin se pueden asignar valores caractersticos a los
objetos).
Buscando objetos especificando la clase al cual pertenece y especificando los valores para las
caractersticas de la clase.
23. Cules son las ventajas de usar Engineering Change Management (ECM) para hacer
cambios?
Puede agrupar cambios relacionados para muchos objetos.
Permite la documentacin y el monitoreo de los cambios.
Buen seguimiento de los cambios as como muchos cambios de estatus
Puede especificar fechas efectivas para los cambios
Los cambios pueden ser integrados dentro de la cadena logstica a travs de la clave de
liberacin.
24. Cul es la estructura de los componentes de un nmero de modificacin?
Cabecera del cambio (informacin general, validez, fecha y estatus)
Tipos de objeto
Registro de la gestin del objeto (Objetos afectados)
Otra informacin (Documentos adjuntos, clasificacin y fechas alternativas)
25. Cul es el flujo de trabajo general de ECM?
Un usuario crea un registro de cambios
Un usuario crea los cambios usando ECR (Engineering Change Request)
La ECR se convierte en ECO (Engineering Change Order)
Los cambios toman lugar una vez que es revisada y liberadas las ECO.
UNIDAD 6: FABRICACIN
14. Cmo es el tiempo de aprovisionamiento para los componentes de una BOM relacionados
con una operacin?
El aprovisionamiento (y el consumo) se da al inicio de la operacin para el cual el material es
necesitado.
15. Cules son los procesos de una orden de produccin?
Solicitud de pedido, creacin de una orden de fabricacin, comprobacin de la disponibilidad,
verificacin de capacidad, liberacin de la orden, descargar el sistema edp, impresin de pedido,
puesta a disposicin de material, contabilizacin de la retirada de materiales, carga desde el
sistema edp, confirmacin, determinacin de WIP. Entrada de mercancas, clculo de las
desviaciones, liquidacin del pedido, archivo/eliminacin.
16. Que actividades ocurren generalmente en segundo plano?
La determinacin del WIP, el clculo de desviaciones, y la liquidacin.
17. Cules son las opciones para crear una orden?
Sin hoja de ruta y BOM
Con hoja de ruta
Con hoja de ruta y BOM
Desde una orden previsional
18. Qu pasa si una BOM se cambia despus de una orden previsional pero antes de que la
orden previsional se convierta en una orden de fabricacin?
La BOM no es re- leda y la orden utiliza la antigua BOM.
19. Cul es la accin que pone en movimiento el procesamiento posterior de una orden de
fabricacin?
Liberar la orden
20. Cul es el nivel en cual la liberacin de una orden se puede realizar?
Qu verifica durante la revisin de disponibilidad de una orden?
Material, capacidad y PRT
Permite hacer seguimiento a los materiales en transferencia. Despus del primer paso los
materiales entran en el estatus de En transferencia.
5. Cuando se utiliza el proceso de un paso el traslado de de stock de un almacn a otro
dentro del mismo centro, que documentos se generan?
Se generan 2 documentos uno de material para cada almacn, uno para la salida y otro para la
entrada. Y un documento financiero
6. Qu restricciones aplican en una transferencia de stock de almacn a almacn dentro
de un mismo centro utilizando el procedimiento de 2 pasos?
El stock slo puede ser movido desde libre utilizacin de un almacn a libre utilizacin de otro
almacn
7. Cuantos documentos se generan en el escenario anterior?
Dos documentos de material. Ningn documento de FI porque el tipo de valoracin no cambi.
8. Qu restricciones aplican en una transferencia de stock entre centros?
El stock solo puede ser solo despachado desde libre utilizacin.
9. Una transferencia de stock solo puede realizarse entre 2 centros dentro de la misma
sociedad?
Falso
10. Bajo qu condiciones la valoracin no tendr lugar en el caso de una transferencia de
stock entre centros?
Si los 2 centros estn asignados a la misma rea de valoracin.
11. En el caso de una transferencia de stock que involucre una valoracin diferente entre
centros, que precio de valoracin aplica?
El precio del centro de origen.
12. Cules son las ventajas de hacer una transferencia de stock con un pedido de traslado
sobre una transferencia de stock independiente?
El pedido de traslado est integrado con MRP. Las solicitudes creadas por MRP se pueden convertir
en pedidos de traslado.
La entrada se puede planificar en el centro receptor
La entrada de mercancas se puede contabilizar directamente en el consumo
En el caso de una entrada de mercancas en el almacn, tambin puede contabilizar el material en
el stock en control de calidad o stock bloqueado
Todo proceso se puede controlar a travs del historial de pedidos.
13. Qu es una orden de transferencia?
Es un documento con el cual todos los movimientos de material en un almacn son ejecutados
14. Que niveles organizativos son utilizados en la ejecucin de logstica?
Mandante, sociedad, punto de planificacin de transporte, centro, puesto de expedicin y almacn
15. Cul es la relacin de un nmero de almacn con un almacn?
Los almacenes permiten la gestin de inventario. Vinculandolo con un nmero de almacn permite
la gestin de almacenes. Cada combinacin centro-almacn puede ser asignada nicamente a un
nmero de almacn.
16. Un puesto de expedicin slo se puede asociar a un centro?
Falso
17. Un punto de planificacin de transporte es asignado a?
Una sociedad
18. Cul es el propsito de las reas de almacenamiento intermedio?
Para servir como vnculo entre el inventario y la gestin de almacenes (Recepcin y salida de
bienes).
19. Cuando aparece la pestaa de gestin de almacenes (WM) en las posiciones de un
pedido?
Cuando la combinacin - centro almacn para ese objeto (material) ha sido asignada a un nmero
de almacn.
20. Qu pasa cuando la entrada de mercancas es contabilizada a un almacn que est
sujeto a la gestin de almacenes?
Una propuesta de transferencia es generada
El material es contabilizado dentro de la seccin de recepcin de bienes (reas intermedias de
almacenamiento)
Una propuesta de transferencia se convierte en una orden de transferencia
El material es entonces almacenado
21. Por qu se realiza un inventario fsico?
Para corregir las cantidades incorrectas de stock
Determinacin de los activos actuales para contabilidad.
22. Que caracteriza la gestin de stock de almacenes?
Es una parte indivisible del stock de materiales para el que existe un stock terico separado. Se
define unvocamente por: Material, almacn del centro, tipo de stock, lote y stock especial.
23. Cules son los pasos en un proceso de inventario fsico?
Crear documento de inventario
Contar y registrar stock, analizar y contabilizar las diferencias
24. Que opciones existen en los procedimientos de inventario fsico?
Crear doc. De inv. Fsico. Entrar recuento. Contabilizar diferencias
Entrar recuento y contabilizar las diferencias (Doc de inv. Fsico creado)
Crear doc. De inv. Fsico y Hacer el recuento y contabilizar la diferencia en un solo paso
Se introduce la diferencia, se hace un recuento y se genera un doc. De inv. Fsco en un solo paso
25. Durante los procedimiento de inventario que tipo de restricciones se pueden poner en
el material?
SI
7. Un centro representa slo puede representar un lugar de fabricacin?
Falso. Un centro tambin puede representar un lugar donde los materiales se almacenan o donde
los servicios son despachados
8. Qu funciones de interlocutor son importantes para el proceso de ventas?
Vendido a
Entregado a
Facturado a
Pagador
9. Dnde est la informacin de funciones de interlocutor registradas?
En las funciones de interlocutor en los datos maestros de cliente
10. Qu dato maestro contiene informacin sobre informacin de material especifica de un
cliente?
Los registros info de clientes
11. Cul registro maestro determina el medio a travs del cual una orden de venta ser
enviada a un cliente?
Los datos maestros de salidas
12. Qu maestro contiene informacin sobre los precios?
El maestro de condiciones
13. Cules son los pasos en el proceso empresarial del pedido?
Actividades a la preventa
Procesamiento del pedido de ventas
Aprovisionamiento de inventario
Envo
Facturacin
Pago
14. Pueden varios pedidos resultar de un presupuesto?
Si
15. Pueden varios presupuestos resultar en un pedido?
Si
16. Cul es la estructura de un pedio de ventas?
Cabecera, artculos y repartos
17. Dnde se determina que campos se incluyen en el log de datos incompletos?
En Customizing
18. Cul es la conexin entre un documento de entrega y las operaciones de almacn?
El picking de materiales puede crear una solicitud de transferencia (si WM est activo)
19. Cul es la relacin entre un pedido de ventas y una entrega de salidas?
Un pedido puede resultar en muchas entregas de salidas y una entrega de salidas puede estar para
muchos pedidos
20. Cules de los siguientes son parte de un documento de entrega de salidas: Cabecera,
artculos y repartos?
Cabecera y artculos
21. Qu paso en el proceso de ventas crea una orden de transferencia?
El Picking
22. Qu documento permite hacer un picking eficiente?
La lista de picking
23. Durante el picking, son las ordenes de transferencia creadas siempre inmediatamente
(online)?
Cules son las diferentes formas en que los puestos de trabajo pueden ser utilizados en el
mantenimiento de centros?
El puesto de trabajo principal del registro maestro para el equipo o la ubicacin tcnica
El puesto de trabajo principal en una posicin de mantenimiento
Puesto de trabajo principal en la cabecera de la lista de tareas
Salida de materiales
22. Cul es el flujo de proceso para usar una orden de mantenimiento con materiales de no
almacn?
Asignacin de componentes
Aplicacin de aprovisionamiento
Orden de compras
Liberar orden
Recepcin de mercancas (Con pedido de compras)
Recepcin de factura
23. Cules son las vas en las cuales el anlisis de coste se puede realizar para una orden de
mantenimiento?
A nivel de elemento de coste
A nivel de categora de valor
24. Cules son las actividades subsecuentes cuando se libera una orden?
La reserva se convierte efectiva
Imprimir
La confirmacin se hace posible
El movimiento de materiales se hace posible
25. Bajo qu condiciones puede una orden asociada a una orden de mantenimiento ser
impresa?
Si el sistema est conectado a la gestin de documentos
26. Qu documentos se imprimen junto con una orden?
Ficha de control de trabajo
Ficha de control de operacin
34. Qu informacin determina la ubicacin y asignacin de una cuenta para una orden?
La fecha de la creacin de la orden
35. Puede la informacin de un centro de coste ser actualizada si existen cambios seguidos de
la creacin de una orden?
Si, usando Actualizacin de un objeto de referencia
36. Cules son los efectos de reversar un cierre tcnico?
Una orden se vuelve modificable
El estatus pasa a liberado
La informacin de la ubicacin y la asignacin de es re copiada del objeto
Los requisitos de aprovisionamiento son re compilados
Las reservaciones abiertas son recompiladas
Las capacidades abiertas son recompiladas
37. Qu documentos estn disponibles bajo el flujo de documentos?
Aviso
Confirmacin de conclusin
Movimiento de bienes
Requisitos de aprovisionamiento
Pedido de compras
38. Qu reporte muestra los cambios hechos con respecto a una orden de mantenimiento?
Log de accin
39. Qu reportes estn disponibles?
Historial de mantenimiento:
Avisos y rdenes completados
Historial de rdenes
Uso de material
40. Cules son los componentes de una orden de servicio?
Cabecera de la orden
41. Cules son las vas en que una orden de servicio puede ser creada?
Directo
Desde un aviso de servicio
Desde muchos avisos
Generado desde un pedido de ventas
Automticamente desde un artculo de mantenimiento
42. Qu rdenes de servicio no son pendientes de ingreso?
Con asignacin a un pedido de ventas
Orden de servicio de retraso en los ingresos
43. Cul es el resultado de una orden pendiente de ingresos?
Diferencias entre ingresos y costes
44. A qu se carga el resultado de una orden pendiente de ingresos?
Se carga a la norma de liquidacin del receptor
45. En el caso de una orden que no est pendiente de ingresos en el cual una factura es creada,
a que objeto es el ingreso contabilizado?
Los ingresos se contabilizan directamente en la posicin de documento de ventas superior
46. Cul es la diferencia entre iniciar proceso y liberar para una orden de servicio?
Iniciar proceso: permite que los documentos de trabajo se puedan imprimir
Liberar: Se utilizar para liberar la orden sin imprimirla
47. Qu es posible una vez que una orden es liberada?
Costes e ingresos pueden ser contabilizados
Cuando las actividades se asignan a los elementos PEP, las fechas y los costes definidos en las
actividades individuales se totalizan (suman) a nivel PEP y pueden ser evaluados. Los fondos de las
actividades ya asignadas se contrastan con los presupuestos de los elementos PEP.
3. Qu herramienta permite el mantenimiento de la mayora de los objetos en el sistema de
proyectos?
El Project builder
4. Qu son los elementos de planificacin?
Los elementos PEP a los cuales queremos planear los costes manualmente
5. Qu son los elementos de imputacin?
Los elementos PEP que queremos contabilizar costes reales
6. Qu son los elementos de facturacin?
Los elementos PEP para los que queremos contabilizar ingresos
7. En qu se basa la tabla de planificacin de proyectos?
En el grfico de Gantt
8. Cul es la diferencia entre actividades del servicio y las actividades procesadas
externamente?
Si se utiliza actividades de servicio, se puede establecer especificaciones de servicios y determinar
los lmites de valores para todo servicio no planificado.
9. Cul es el vnculo entre una actividad procesada externamente y compras?
Cuando una actividad es creada un pedido de compra tambin es creado y se puede acceder a los
datos de compra desde PS
10. Cules son los pasos para la entrada de un servicio?
Entrada del servicio
Aceptacin del servicio
11. Cules son los pasos de una actividad procesada externamente?
Solicitud de pedido
Llamado a licitacin
Introduccin de presupuesto
Seleccin de proveedor
Procesamiento de pedido
Control de pedido
Entrada de mercancas
Verificacin de factura
12. Cul es la ventaja de planificar a travs de actividades?
Pueden ser copiados de otros proyectos
Los planes cambian junto con las actividades
13. Cul es la diferencia entre grafo asignado por cabecera y grafo asignado por actividad?
Asignado en cabecera: relevante para pedidos de venta
14. Cul es la diferencia entre el control pasivo y activo de disponibilidad?
Contabilizar costes reales, fechas reales, trabajo real y cambio del estatus de la actividad
15. Cules son las vas por las que se pueden crear confirmaciones?
Individuales para la actividad, elemento o capacidad
Colectivamente
Usando el sistema de estructura de informacin
A travs de CATS
Por internet
Palm Pilot
Interface PDC
16. Qu herramienta se utiliza para llevar a cabo el cierre del perodo?
El Schedule manager
17. Cul es la diferencia entre la liquidacin directa y a multi nivel?
Directa: Cada objeto de proyecto es liquidado directamente a un objeto de coste
Multi nivel: Actividades, rdenes y los elementos PEP son liquidados a niveles superiores de
elementos PEP. En el nivel superior los elementos PEP liquidan los costes.
Liberar tiempos
Aprobar tiempos
Procesos de seguimiento
18. Qu componente permite el anlisis del salario de una empresa?
Gestin de la remuneracin
19. Qu componente permite la distribucin de acciones, incentivos, etc?
Administracin de la remuneracin
20. Qu tipos de incentivos a largo plazo soporta la administracin de la remuneracin?
Planes de incentivo a largo plazo
Diferentes tipos de incentivo a largo plazo
Reglas e titularidad y programaciones
Cambiar eventos
Motivo de ajuste
21. Qu planes de beneficio soporta el componente?
Salud
Seguros
Ahorro
Compra de acciones
Crdito y varios
Verdadero
24. Qu tipo de transaccin en CO son entradas de balance en CO?
Movimientos de coste en CO
25. Los objetos de coste estticos no pueden asignar costes a otros objetos? V/F
Verdadero
26. Cmo es determinada una clase de coste para una asignacin directa?
Datos maestros del tipo de actividad
27. Bajo qu condiciones puede un gasto contabilizado en FI se contabilizado en CO como un coste?
Una clase de coste primario correspondiente a la cuenta de gasto en FI debe existir en CO y un centro de
coste valido debe ser referenciado en la posicin del documento en FI
28. Cmo podra afectar la salida de mercancas en CO?
La salida de mercancas puede ser contabilizada como un gasto en FI y ser asociado a una clase de coste
primario en CO
29. Cul es el propsito de una orden interna?
Es un recolector de costes. Provee una vista detallada de los costes cuando estos no pueden ser
relacionados con un centro de coste. tiles para planificacin, monitoreo y reportes.
30. Cules son los diferentes tipos de rdenes?
De gastos generales, de inversin, periodificacin, rdenes con ingreso.
31. Qu tipo de rdenes internas son generalmente planificadas?
rdenes con ciclos de vida largos
32. Cules son las diferentes opciones para la planificacin de rdenes internas?
Planificacin global, costes e ingresos primarios y secundarios, clculo de coste unitario
33. Una orden interna debe ser siempre real? V/F
Falso. Puede ser estadstica
43. Cules son las diferentes estructuras de cantidad usadas en la contabilidad de costes de
fabricacin?
BOMS y hojas de ruta
44. Qu se incluye bajo las estructuras en CO-PA?
Precios de material, precios de la actividad, precios del proceso, gastos generales
45. Qu se necesita especificar mientras se crea un estimado de costes con una estructura de
cantidad?
Variante de costes, Material, Centro, Tamao del lote
46. Asignar costes a niveles inferiores de una BOM permite el coste acumulativo del componente? V/F
Verdadero
47. Cul es el efecto de liberar un estimado de costes estndar?
El precio estndar del material es actualizado
El inventario es revaluado
48. Cules son los pre-requisitos para liberar el estimado de costes estndar?
Debe estar libre de errores
El liberado debe estar permitido
1. Cules son las diferentes fuentes de datos que SAP BW puede utilizar?
SAP ERP
NO-SAP
XML
Bases de dato
2. SAP BW tiene su base de datos y sistema SAP propio? V/F
Verdadero
3. Cules son los tipos de info objetos utilizados por SAP BW?
Caractersticas y Ratios
4. Cul es la relacin entre caractersticas y ratios?
Las caractersticas definen la afiliacin de los ratios
5. Qu son infocubos?
Almacenamiento de datos centrales que son la base de los reportes y anlisis en SAP BW
6.