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ModelodelaISO9001:2008
Lima, 17/05/09
Gestindeprocesos
La gestin de procesos es un mtodo de administracin que
requiere la plena identificacin de todos los procesos que le
permiten a la entidad (organizacin) cumplir con sus objetivos
(misin) en cuanto a la atencin a sus clientes. La atencin puede
significar brindar productos o servicios, se entiende acorde a los
requisitos plenamente identificados previamente o mediante un
monitoreo. Este control debe ser diseado segn la naturaleza del
negocio analizado.
PROCESO 1
PROCESO 4
PROCESO 3
PROCESO 5
PROCESO 13
PROCESO 2
PROCESO 6
PROCESO 12
INICIO
ACTIVIDAD 1
PROCESO 14
PROCESO 7
PROCESO 10
ACTIVIDAD 2
PROCESO 15
OK
PROCESO 8
PROCESO 9
ACTIVIDAD 3
PROCESO 16
FIN
Rev. 3 Ing. Rubn Gmez Snchez S.
Lima, 17/05/09
Matrizderesponsabilidades
Es la relacin directa entre los siguientes aspectos:
1. Funciones que conforman la organizacin, y que le permite cumplir
con su objetivo social y misin,
2. Total de procesos que le permiten a la organizacin cumplir con su
misin,
El cruce de tal informacin permitir definir a los responsables de cada
uno de los procesos.
La importancia de esta informacin es definir las responsabilidades, y
por lo tanto las mejoras en cuanto a la ejecucin de los procesos, su
planificacin, control, y mejora.
PROCESO 1
PROCESO 4
PROCESO 3
PROCESO 5
PROCESO 13
PROCESO 2
PROCESO 6
PROCESO 12
PROCESO 14
PROCESO 7
PROCESO 10
PROCESO 15
PROCESO 8 PROCESO 9
PROCESO 16
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Lima, 17/05/09
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Planificacin,Aseguramiento,yControlde
Calidad
La aplicacin de tales conceptos son la base del Sistema de Gestin de
Calidad, que deber desarrollarse, y que seria parte del llamado
Proyecto ISO.
El aspecto conceptual es el siguiente:
y La planificacin se basa en determinar los requisitos que exigiran
los clientes, los requisitos del servicio a cargo de la organizacin,
definir las polticas a cumplir, es decir, todo aquello que se debe
tomar en cuenta para disear el cmo hacer, qu hacer, qu controlar,
quin lo debe hacer, con qu lo debe hacer, etc.
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Planificacin,Aseguramiento,yControlde
Calidad
y Aseguramiento, significa el desarrollo de un sistema orientado a la
medicin del desempeo de la organizacin, cada uno de los
miembros dan vida a la organizacin. Su compromiso es parte
fundamental para el logro de los beneficios resultantes de la
aplicacin del concepto.
y Control de calidad, es medir los resultados alcanzados y poder
compararlos con las previsiones de la planificacin. De la
comparacin se obtendrn la necesidad de mejora, cambios,
reprocesos, y otros, asimismo, se deber tener los documentos que
permitan efectuar el control mencionado.
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Qu sonlossistemasdecalidad?
Es el conjunto de documentos que
describen como una organizacin
ha previsto adecuarse a las
prescripciones de la Norma ISO
9001:2000 para cumplir con el
modelo de mejora continua, y los
requerimientos basicos de medir
el grado de satisfaccin de los
clientes.
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CirculodeDeming
Planificar
Hacer
Verificar
Actuar
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CIRCULOPDCA(Autocontrol)
P D
A C
P=Planing
D=Doing
C=Control
A=Acting
Yo
Tu
El
Quin? Nos
Vos
Ellos
16
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