Gerentes SIN Liderazgo es HOY el mayor problema de las empresas

El resentimiento de los trabajadores hacia la empresa se reduce con gerentes que tengan
un genuino respeto por el Ser Humano y cultiven su Liderazgo e Influencia.
Urge formar a los gerentes para evitar conflictos mayores.
Todas las teoras gerenciales insisten en la alianza: trabajadores y empresa. Las
crecientes modificaciones en el marco legal que rige a las empresas en materia de
Recursos Humanos hace que ese deseable ahora sea obligatorio. Los gerentes que no
velen por esta condicin, le facilitarn el trabajo a los interesados en crear conflictos
que, valindose de las leyes, tendrn xito al enfrentar a los trabajadores y sus empresas.
Las nuevas normativas encontrarn en el resentimiento y malestar de los trabajadores, el
abono para prximos conflictos laborales. Esto hace que la responsabilidad mayor que
tiene cualquier gerente hoy es fortalecer la relacin de Lealtad y Confianza con sus
colaboradores.
Si bien el centro de la actividad de FORJA Consultores siempre ha sido el desarrollo de
Gerentes y Lderes, ahora es cuando se empieza a reconocer el peso que tiene el estilo
gerencial en la creacin de la paz empresarial y por supuesto, en los resultados del
Negocio.
Los jefes de estilo dspota no han entendido que estamos transitando hacia una nueva
valoracin del trabajo y del trabajador; y que el negocio depende hoy ms que nunca de
la confianza y lealtad de sus colaboradores. Hay muchos jefes que heredaron el viejo
modelo de capataz que agota, estresa, enferma a la gente y merma la posibilidad de
alcanzar los resultados del negocio de manera sostenible.
FORJA Consultores es una empresa venezolana con reconocimiento Internacional que
tiene una trayectoria de 26 aos dedicada al desarrollo profesional y, las ltimas dos
dcadas, a perfeccionar su estrategia para formar lderes empresariales, porque es all
donde se sucedern los grandes cambios al interior de las empresas.
Afirmo con frecuencia que al liderazgo en las empresas no le ha llegado an su hora .
A pesar de toda la literatura y aos de plticas alrededor del tema, hoy podemos afirmar
que es mucho lo que se sabe de liderazgo y poco lo que se practica. Y sta es una
conciencia a nivel mundial. Casi todos los MBA del mundo se estn rediseando para
poner el nfasis en la valoracin del talento humano y la habilidad gerencial para
liderarlo.
An me sorprende que todava haya jefes que creen que infundiendo temor obtendrn el
respeto y lo mejor de la gente. Es increble que sean los jefes, quienes con su actitud
desptica, estimulen la fuga de talentos y el desnimo del trabajador.
Los gerentes sin liderazgo inciden en los altos costos de la operacin. Hay quienes ya
estn sacando la cuenta y saben que la respuesta est en ms lderes y en menos
capataces. Ms respeto y menos arrogancia.

Hay que formar Gerentes Lderes. Ese es el antdoto ante los conflictos. Slo desde all
podrn ganar la confianza, el compromiso y la lealtad de los trabajadores. De lo
contrario, seguir creciendo el resentimiento y la bsqueda de oportunidades para el
pase de factura.
Djame tu comentario y considera en serio formarte en las herramientas de liderazgo.