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Crosby
''Empresario estadounidense, autor
que contribuy a la teora gerencial y
a las prcticas de la gestin de la
calidad.''
Filosofa de Crosby.
''Cero defectos''
(1961)
Se enfoca a elevar las expectativas de la administracin y
motivar y concientizar a los trabajadores por la calidad.
Control preventivo de la
calidad.
La alta gerencia debe
comprometerse a educar y
motivar a los empleados hacia
el logro de hacer las cosas bien
a la primera.
Las 6 C de Crosby:
Capacitaci
n.
Implementa
cin.
El mtodo de solucin de
problemas de 5 pasos.
1. Definir la
solucin.
2. Remediar
temporalme
nte.
Describir claramente el
problema.
Datos.
Especificar incumplimiento.
Planificar la solucin.
RH.
Criterio y fecha de resolucin.
El mtodo de solucin de
3.
problemas
de 5 pasos.
Identific Tcnicas.
Revisin de requisitos,
ar la raz Patrones de similitud.
Probabilidades de error.
del
Diagrama causa y efecto.
problem
a.
4. Tomar
Reunir a la gente clave.
Generar opciones.
accin
Elegir la accion correctiva.
comunicar e
correctiv Planear,
implantar.
a.
El mtodo de solucin de
problemas de 5 pasos.
5.
Evaluar y
dar
seguimie
nto.
Revisar el
remedio
temporal.
Recolectar y
analizar los
datos.
Cumplir con el
criterio de
resolucin.
Auditar.
Encuesta a
clientes y
proveedores.
Definir
proceso.
Identifica
cin de
requisitos
.
Insumos
de
control.
Resultado
s.
Pensamientos:
Para Crosby:
Prevencin significa perfeccin.
La calidad es gratis, lo que cuesta dinero
son las cosas sin calidad todas las cosas
que involucren no hacer las cosas bien a la
primera.
Fuentes:
http://eduardorafael.weebly.com/123-crosby.html
http://maestrosdelacalidadac103611.blogspot.mx/p/philipcrosby.html
http://www.philipcrosby.com.mx/aportaciones.html
http://www.monografias.com/trabajos22/solucion-deproblemas/solucion-de-problemas.shtml
Colunga Davila, Carlos, Administracin para la calidad,
Editorial Panorama, Mxico, 1997.
Gutirrez Mario, Administrar para la calidad, Limusa,
Mxico, 1992, 4.